湖北省長(zhǎng)江新材有限公司是長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊子公司。近年來(lái)，公司積極響應(yīng)湖北省“三高地、兩基地”建設(shè)和“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求，圍繞湖北“五大優(yōu)勢(shì)”產(chǎn)業(yè)集群和“九大新興特色”產(chǎn)業(yè)鏈布局重點(diǎn)項(xiàng)目，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，長(zhǎng)江新材聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷深化體制機(jī)制改革，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，形成覆蓋事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、事后監(jiān)督評(píng)價(jià)的全面、全過(guò)程、體系化大風(fēng)控管理格局，以高水平風(fēng)控護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力屢創(chuàng)新高。
強(qiáng)內(nèi)控，密織橫縱風(fēng)控網(wǎng)
“深挖地基，再建高樓”。長(zhǎng)江新材將融合理念融入全面風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì)，著力構(gòu)建相互制約、相互賦能、平衡高效的內(nèi)控管理體系，筑牢高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，探索風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理、內(nèi)控管理、審計(jì)管理、法務(wù)管理五項(xiàng)管理職能創(chuàng)新融合。建立“縱向到底，橫向到邊”的管控框架。實(shí)現(xiàn)縱向由本部統(tǒng)籌戰(zhàn)略管控，各事業(yè)部及出資企業(yè)設(shè)風(fēng)控崗，按照業(yè)務(wù)側(cè)重，各自履職、監(jiān)督管控；橫向以本部職能部室為主體，依據(jù)職能劃分，從不同角度在風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中發(fā)揮作用。
防風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)賦能進(jìn)一線
“一分部署，九分落實(shí)”。今年來(lái)，長(zhǎng)江新材以信息化為抓手構(gòu)建智能化風(fēng)控體系，以數(shù)據(jù)管流程，以信息促融合，進(jìn)一步推動(dòng)管理體系完善和流程再造，加快探索經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同融合。為此，出臺(tái)重點(diǎn)領(lǐng)域合同示范文本，發(fā)布重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理手冊(cè)，明確標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)礦山運(yùn)營(yíng)、砂石疏浚、大宗貿(mào)易等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，引入法務(wù)賦能進(jìn)一線的工作理念，調(diào)動(dòng)中后臺(tái)靠前服務(wù)，持續(xù)提升防范化解內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)于“初”“小”的能力，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
促合規(guī)，護(hù)航發(fā)展守底線
“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”。長(zhǎng)江新材探索性推進(jìn)定期全面風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估與專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合的工作機(jī)制，清晰劃分風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估工作的職責(zé)界面，通過(guò)縱橫融合式開(kāi)展季度風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)通報(bào)及年度內(nèi)控評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析經(jīng)營(yíng)管理方面風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，并根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)估，精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的防范化解措施。通過(guò)共享審計(jì)典型案例，剖析和梳理訴訟案件，提示風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，建立動(dòng)態(tài)管理、跟蹤管理、銷(xiāo)號(hào)管理機(jī)制，以案促改，強(qiáng)化合規(guī)管理。
新征程上，長(zhǎng)江新材落實(shí)中央和省委關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的決策部署，將以鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果為重點(diǎn)，以建設(shè)“雙百”企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步消除內(nèi)控盲點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)效，確保協(xié)同貫通更順、制度支撐更牢、監(jiān)督效能更高，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線，助力打造集約、高效、務(wù)實(shí)的現(xiàn)代化新國(guó)企。(胡婉君)
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