湖南省不二家食品有限公司副總經(jīng)理兼黨支部書記何貝蒂進行黨課宣講。
紅網(wǎng)時刻岳陽經(jīng)開區(qū)8月13日訊(記者 陳砂)改革開放之初,第一代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們站在時代的潮頭抓住大好時機,為企業(yè)拼出了一片天地。在歷經(jīng)四十多年的發(fā)展后,接力棒已陸續(xù)交到了新的接班人手中。80后青年企業(yè)家何貝蒂,就是這樣一位民企接班人,她堅持黨建引領(lǐng),傳承紅色基因,以創(chuàng)新為驅(qū)動,讓企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
何貝蒂,1982年出生,現(xiàn)擔(dān)任湖南省不二家食品有限公司副總經(jīng)理兼黨支部書記。作為一名從小深受紅色教育的80后黨支部書記,何貝蒂的家族先后有53名共產(chǎn)黨員投身國家改革建設(shè)事業(yè)??梢哉f,紅色種子從小就扎根在她心中。
2008年,從中央民族大學(xué)音樂學(xué)院研究生畢業(yè)后,何貝蒂放棄了廣州中山大學(xué)的任教工作,來到岳陽,進入父親的公司——湖南省不二家食品有限公司。早在1998年,該公司就探索組建了黨支部,成為岳陽較早成立黨組織的民營企業(yè)。父親漸漸老去,2013年,公司黨建的接力棒交到了何貝蒂手上。她深深感到繼承的是產(chǎn)業(yè)財富,傳承的是紅色基因,不變的是使命擔(dān)當(dāng)。
作為企業(yè)的黨支部書記,何貝蒂始終堅持將黨建工作融入到企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。她注重黨員的日常教育管理,公司先后投入資金近200余萬元用于支部建設(shè)和黨員教育,堅持每月為支部黨員發(fā)放150元學(xué)習(xí)資料補貼。同時,黨支部還設(shè)立了“講習(xí)堂”,宣講黨的最新理論成果。“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,為夜班黨員打造“初心驛站”,把初心使命轉(zhuǎn)化為助力公司發(fā)展的“能量補給站”。
“黨建做好了就是吸引力,做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力”。何貝蒂帶領(lǐng)著黨支部黨員做表率,樹標(biāo)桿,大家心往一處想、勁往一處使,公司年產(chǎn)值連年翻番,從創(chuàng)建之初的幾百萬元增長到如今的2個多億。
企業(yè)的競爭就是人才的競爭,探索一條適合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,是所有企業(yè)發(fā)展中的核心問題。初入商海,何貝蒂就一直在思考企業(yè)對員工培養(yǎng)的創(chuàng)新。
不二家的員工基本上是附近的失地農(nóng)民,如何將農(nóng)民變?yōu)檗r(nóng)民工,農(nóng)民工變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,將產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)成為行業(yè)標(biāo)兵?何貝蒂認(rèn)為,只有建立梯隊式的培養(yǎng)體系,就一定會為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的新鮮血液。因此,她曾經(jīng)多次在公司舉辦大講堂、論壇、沙龍等活動,將知名管理專家、行業(yè)標(biāo)桿人物請到公司現(xiàn)場與員工溝通交流,釋疑解惑,深受員工好評。
2014年,在何貝蒂積極倡議與科學(xué)管理下,大膽將企業(yè)商學(xué)院模式引入公司,籌建成立了行業(yè)內(nèi)第一家民營企業(yè)商學(xué)院,構(gòu)架商學(xué)院體系,企業(yè)就是學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)就是老師。 商學(xué)院的建立,形成了企業(yè)管理、人才培育、市場競爭的智力平臺,成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的有力武器。通過人才培養(yǎng),該公司先后獲得國家級發(fā)明專利2項、實用新型技術(shù)發(fā)明4項,包裝設(shè)計專利9項,“不二家”品牌榮獲中國馳名商標(biāo),公司評為“省級高新技術(shù)企業(yè)”。新技術(shù)的快速應(yīng)用,又為企業(yè)利潤提升10%。2019年銷售收入19022萬元,上繳稅金503.2元,實現(xiàn)利潤934.4萬元,成為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
在企業(yè)發(fā)展的同時,何貝蒂始終沒有忘記肩上的社會責(zé)任。一場疫情突如其來,她毅無返顧地加入了青年志愿者行列,公司募集愛心款42800元,千方百計購買19500只醫(yī)用口罩送到抗疫前線。并帶領(lǐng)公司員工成立志愿者小分隊,參與抗洪救災(zāi)、夏季慰問交警及環(huán)衛(wèi)工人、愛心助學(xué)等社會公益活動。2016年以來,在南縣大通湖區(qū)一中設(shè)立“不二家助學(xué)基金”,累計發(fā)放愛心款50余萬元,幫扶200多名困難學(xué)子。
何貝蒂既是企業(yè)的“主心骨”,還是員工的“貼心人”。多年來,她始終聚焦員工所需,把溫暖送到員工心坎上,讓企業(yè)凝聚力不斷提升。她堅守父輩的初衷,堅持薪酬留人,平臺留人,環(huán)境留人,將企業(yè)打造成員工的愛心之家。堅持為員工購買社會保險,公司經(jīng)營最困難的時候沒有拖欠過員工一分錢的工資。并且每年拿出20萬元設(shè)立“不二家愛心幫扶基金”,通過開展發(fā)放員工生日禮品、員工子女高考獎學(xué)金、紅白喜事、關(guān)愛兒童等潤物無聲的愛心活動,積聚家的能量、傳播家的溫暖。從成立之初的幾名員工,到今天的300多名員工,招聘的員工大多數(shù)都是附近的農(nóng)民,15年以上的老員工占七成。員工常常說“:在不二家,我們干得踏實!”
接班其實不僅僅是接手一個企業(yè),更多的是接受一份一生要為之奮斗的事業(yè),一份壓力,更重要的是承擔(dān)起一份社會責(zé)任。多年來,何貝蒂用最為靚麗的青春,在社會公眾中樹立了良好形象,用奮斗書寫了最美青春華章。
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