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管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知(管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知理論)

《管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知》

把管理的某個(gè)職能當(dāng)做管理的全部,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林;不懂得管理的基本原理和原則,過(guò)多追求管理技巧,知其然而不知其所以然…

管理涉及的基本概念都有哪些?

企業(yè)是什么,企業(yè)為什么能賺錢?

團(tuán)隊(duì)怎么搭建,分工才會(huì)更合理?

管理必須掌握的一些基本技能有哪些?

目標(biāo)管理需要懂得的指標(biāo)設(shè)置和信息理解?

如何擺脫瞎忙,提升工作有效性?

學(xué)好管理要從管理的一些基本原理和原則出發(fā),這是整個(gè)知識(shí)體系的基礎(chǔ),比如什么是管理,誰(shuí)是管理者,管理者的工作有哪些,企業(yè)是什么等等,沒(méi)有這樣理解,學(xué)到的管理都是花架式,不會(huì)靈活應(yīng)變。

管理必須系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣才能看到企業(yè)的整體,讓管理者建立整體利益最大化,而不是個(gè)人部門利益最大化,提升管理者的認(rèn)知格局;

管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知(管理的六大系統(tǒng)認(rèn)知理論)

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