中新網(wǎng)4月20日電 “百日攻堅創(chuàng)效”行動以來，福建廈門石油黨委積極探索創(chuàng)新黨政融合新模式、新路子，自4月份起在分公司全面開展“黨建 支部競賽”“黨建 責任區(qū)”“黨建 三基”等一系列活動。
“黨建 支部競賽”，提升經(jīng)營質(zhì)量
機關(guān)支部開展“爭先進紅旗，爭進步紅旗，提升經(jīng)營管理質(zhì)量”競賽活動，按省公司績效考核項目設置先進紅旗、進步紅旗，排名全省第1的授予分公司先進紅旗，第2-3名的授予分公司進步紅旗；基層支部開展\”零售總量、非油銷售量和直分銷量三項經(jīng)營指標”競賽活動，每項設置2面公司片區(qū)和10面加油站月度紅旗，每月進行評比，各支部之間比拼業(yè)績、爭扛紅旗，增強全員爭先進位意識。
“黨建 責任區(qū)”，提升規(guī)范化服務質(zhì)量
機關(guān)支部以各職能部門的職責范圍內(nèi)的重難點工作設立1-2個黨員責任區(qū)，基層支部以規(guī)范化服務相對薄弱的站點設立2-3個黨員責任區(qū)，黨支部委員或有經(jīng)驗的黨員骨干進行指導幫扶，查弱項、補短板，分公司黨委每季度各評選5個“紅旗黨員責任區(qū)”，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
“黨建 三基”，提升分公司管理基礎
機關(guān)支部圍繞各職能部門職責范圍內(nèi)重難點工作、基層支部圍繞本轄區(qū)制度建設、員工技能、銷售技巧、黨建基礎、安全數(shù)質(zhì)量等“三基”工作薄弱的加油站開展特色活動，充分發(fā)揮支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，解決基層加油站“三基”方面存在的問題，進一步夯實管理基礎。
“黨建 ”模式搭建了黨建與中心工作融合的載體，極大地激發(fā)了分公司黨建的活力，黨建引領力不斷增強，助推“百日攻堅創(chuàng)效”行動取得良好業(yè)績，在黨支部和黨員在黨員示范帶動下，全體員工奮勇爭先，經(jīng)營和管理上亮點紛呈，開口營銷已成為常態(tài)，在當前復工復產(chǎn)尚未恢復正常水平的情況下，分公司各項指標進步明顯，4月1日-18日油品銷售同比增幅5%，非油銷售同比增幅41%，大米銷量同比增幅809 %。
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