王兆發(fā)：將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合 助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展（醫(yī)院如何把黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合）
來源：人民網(wǎng)
“要緊緊圍繞新時期公立醫(yī)院改革和發(fā)展的基本要求，要發(fā)揮好黨委的主體作用，黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合?！苯?，河北省滄州市人民醫(yī)院黨委書記王兆發(fā)做客人民健康推出的“對話領(lǐng)航者·公立醫(yī)院管理者”系列主題節(jié)目時提出，公立醫(yī)院黨委要發(fā)揮做決策、管大局、把方向、促改革、保落實方面的作用，強化人才培養(yǎng)，貫徹把支部建在學(xué)科上的理念，將黨務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
“公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主體，也是維護(hù)人民健康的主力軍。公立醫(yī)院要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委在醫(yī)院做決策、管大局、把方向、促改革、保落實方面的主要作用?！蓖跽装l(fā)說，首先在醫(yī)院章程設(shè)置上可以通過制定和完善黨委議事規(guī)則、院長辦公會議事規(guī)則、黨委書記和院長溝通機制等，貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，確保醫(yī)院各項決策按照國家公立醫(yī)院發(fā)展基本要求來落實。
“人才是第一資源，醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科建設(shè)都需要人才作為支撐。”王兆發(fā)說，要堅持創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源的發(fā)展戰(zhàn)略，把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)作為醫(yī)院發(fā)展重中之重來謀劃與落實。要將醫(yī)院人員按照專業(yè)技術(shù)人才、職能管理人才、后勤服務(wù)人才等不同層次進(jìn)行管理，并實行相應(yīng)的管理制度和管理機制。在醫(yī)院黨的組織建設(shè)方面，貫徹把支部建在學(xué)科上的理念，吸納更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員加入黨員隊伍中。此外，也可以通過“雙培養(yǎng)”的機制，將優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成黨員，提升醫(yī)院黨員比例。
醫(yī)院黨建工作要如何與臨床學(xué)科相結(jié)合？王兆發(fā)提出，可以推行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，支部書記參與科務(wù)會的決策，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與支部管理相融合，將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合。其次，可以建立黨委對學(xué)科調(diào)研的座談會制度，每月召開一次學(xué)科調(diào)研座談會，深入了解每個學(xué)科在發(fā)展過程中取得的成績、經(jīng)驗、問題和需求，更具有針對性促進(jìn)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展。此外，也可邀請醫(yī)院內(nèi)專家成立專家委員會，在重大問題決策時聽取專家意見與建議，結(jié)合醫(yī)院實際情況，更好地促進(jìn)?？平ㄔO(shè)與發(fā)展。
“公立醫(yī)院的發(fā)展要體現(xiàn)以人民健康為中心的原則，圍繞群眾的健康需求和醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃來布局學(xué)科建設(shè)。”王兆發(fā)介紹，滄州市人民醫(yī)院根據(jù)京津冀一體化醫(yī)療資源布局和群眾就醫(yī)需求，開設(shè)了婦產(chǎn)兒童醫(yī)院院區(qū)、腫瘤?？圃簠^(qū)并積極推進(jìn)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心建設(shè)與發(fā)展。他強調(diào)，深化精細(xì)化管理是新時期醫(yī)院管理的重要方面，要從預(yù)算管理、績效管理、后勤管理、質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備管理等多個方面著手，建立完善工作制度，落實各項工作舉措。
作為醫(yī)院黨委書記，王兆發(fā)在談及自身工作體會時說，黨委書記要充分聽取黨委成員的意見和建議，在進(jìn)行決策時需要充分考慮專家委員會建議。黨委領(lǐng)導(dǎo)與科室管理如何結(jié)合是現(xiàn)代醫(yī)院管理的關(guān)鍵，可以通過規(guī)范科務(wù)會制度，加強科主任與支部書記之間的溝通，發(fā)揮基層支部書記在科委會的管理作用，與基層員工保持良好的聯(lián)系，及時地掌握學(xué)科發(fā)展的具體情況和問題，總結(jié)經(jīng)驗和不足，確保黨委的決策在科室能得到及時地落實。
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