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如何輕松管理項(xiàng)目進(jìn)度?(怎么管理項(xiàng)目進(jìn)度)

隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模顯著增加,建筑施工單位所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸加劇,在此背景下,加強(qiáng)建筑工程管理就成了建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的有力保證。同時(shí),項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)之一,工程進(jìn)度決定著項(xiàng)目能否在規(guī)定的工期內(nèi)交付,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)非常重視工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理,但是為何還是有眾多工程項(xiàng)目不能按合同如期完成呢?

這是因?yàn)楣こ添?xiàng)目通常都具有周期長(zhǎng)、投資大、影響因素多的特點(diǎn),影響工程進(jìn)度有很多不同的內(nèi)外因素,比如工程工序銜接不上、人材機(jī)未及時(shí)配備、施工人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度意識(shí)不夠、進(jìn)度管控經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕鹊龋?/p>

總的來(lái)說(shuō)影響工程進(jìn)度的主觀原因主要有三點(diǎn):進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理,進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不到位和進(jìn)度無(wú)法有效管控。

進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)之一,工程進(jìn)度決定著項(xiàng)目能否在規(guī)定的工期內(nèi)交付,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,然而在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度如期實(shí)施的其他因素,如人、材料、物流、成本、質(zhì)量等,使工程項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。

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垚筑工程服務(wù)以“專業(yè)的服務(wù) 數(shù)字化工具”來(lái)幫助工程公司實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高效管理和優(yōu)化,提升項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制。

垚筑工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)有著從事工程行業(yè)三十余年高級(jí)工程師作為技術(shù)支撐,深知進(jìn)度管理對(duì)項(xiàng)目的重要性,能從項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)更精準(zhǔn)地解決進(jìn)度管理出現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),更好的為項(xiàng)目各個(gè)階段的工程公司提供項(xiàng)目管理規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制、過(guò)程變更及簽證資料編制等全方位服務(wù),為客戶量身定制一站式的工程項(xiàng)目管理解決方案。

垚筑工程服務(wù)還采用先進(jìn)的數(shù)字化工具,工具里的項(xiàng)目管理模塊便能輕松的管理好項(xiàng)目施工進(jìn)度。

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項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)值表

這是進(jìn)度管理功能,可以將施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,呈現(xiàn)出施工總體和各個(gè)專業(yè)完成產(chǎn)值的狀況,領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目經(jīng)理更能直觀的了解項(xiàng)目的情況。

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工程量計(jì)劃表

這是工程量計(jì)劃功能,項(xiàng)目經(jīng)理可以把項(xiàng)目計(jì)劃錄入這個(gè)模塊中,實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)分析、處理和預(yù)警,提高計(jì)劃的精度和可靠性。

垚筑工程服務(wù)可為您提供進(jìn)度管理、施工總體組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、簽證建議、過(guò)程變更和經(jīng)營(yíng)成本分析等優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),讓項(xiàng)目經(jīng)理/工程公司線上就能實(shí)時(shí)查閱項(xiàng)目進(jìn)度,同時(shí)也降低了管理成本和人力資源的浪費(fèi),并提高了管理效率和項(xiàng)目質(zhì)量。

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