山西法制報長治訊 1月11日，晉能控股集團(tuán)第一屆職工代表大會第二次會議召開。晉能控股集團(tuán)職工代表肩負(fù)著廣大職工的重托，以飽滿的政治熱情和強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識，滿懷豪情步入會場，認(rèn)真履行代表職責(zé)，共同謀劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。晉能控股集團(tuán)黨委書記、董事長郭金剛主持第一次全體會議。副董事長、總經(jīng)理李國彪代表集團(tuán)公司向大會作工作報告。郭金剛在第二次全體會議上講話，李國彪主持。

會議以視頻形式召開。晉能控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉敬、劉文彥、趙玉宏、王存權(quán)、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、曹賢慶、趙杰、榮君，以及主席團(tuán)其他成員，晉能控股集團(tuán)相關(guān)職能部門、單位負(fù)責(zé)人、列席代表、特邀代表等參加會議。

會議應(yīng)到職工代表487人，實(shí)到職工代表451人，符合法定要求。

9時，晉能控股集團(tuán)第一屆職工代表大會第二次會議開幕，與會代表起立，高唱國歌。

會議指出，集團(tuán)公司一屆二次職代會工作報告，全面貫徹了黨的十九屆六中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省第十二次黨代會精神、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會精神，緊扣省委“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)要求和工作矩陣，通篇貫穿了集團(tuán)公司黨委“六個引領(lǐng)”，緊扣“十四五”“55266”戰(zhàn)略目標(biāo)和黨委“196111”工作目標(biāo)體系，形成了“12311”行動計劃，指標(biāo)安排更合理、工作任務(wù)更具體、時間節(jié)點(diǎn)更清晰、考核兌現(xiàn)更科學(xué)；一屆二次職代會的召開是對黨委經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署的再深化、細(xì)化和具體化，必將推動集團(tuán)公司在全方位高質(zhì)量發(fā)展的新征程中再立新功、再創(chuàng)佳績。

會議從十四個方面對貫徹落實(shí)職代會精神作出安排部署。一是各單位、部門必須不折不扣完成2022年度各項指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真研究煤炭產(chǎn)量與銷量、鐵運(yùn)與地銷的關(guān)系，按照契約化管理要求將各項指標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《契約》，大力實(shí)施干部動態(tài)考核、末位淘汰機(jī)制，確保圓滿實(shí)現(xiàn)“十無一飄紅”目標(biāo)。二是全力以赴抓好安全工作。各級干部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《后100天安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，“兩節(jié)三會”期間嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度，強(qiáng)化重大危險源和重大安全風(fēng)險“網(wǎng)格化”包保，進(jìn)一步提高檢查質(zhì)量，確保第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。三是抓好三個三年行動收官工作，確保安全整治三年行動、對標(biāo)一流三年行動和國企改革三年行動各項工作任務(wù)全部完成，實(shí)現(xiàn)清零。四是大力推動重點(diǎn)項目工程建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各重點(diǎn)項目和職代會確定的有關(guān)重點(diǎn)工程的建設(shè)，按照“一項目一策”建立臺賬，明確各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保各重點(diǎn)項目在既定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)全部完成。五是6個子公司要按照職代會報告安排的各項指標(biāo)、項目等內(nèi)容，切實(shí)抓好各項工作。六是全力推進(jìn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。各部門、單位要嚴(yán)格按照30條經(jīng)營措施、10個堅持、10個創(chuàng)新發(fā)展要求，抓好經(jīng)營管理各項工作，確保實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。七是全力抓好虧損企業(yè)扭虧為盈工作。要按照“一戶一策”加快制定集團(tuán)公司虧損單位的扭虧方案，確保完成省國資運(yùn)營公司下達(dá)的減虧任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)虧損單位數(shù)量和額度“雙減半”。八是抓好企業(yè)創(chuàng)新。要大力推進(jìn)130個科研項目建設(shè)，煤業(yè)、電力、裝備制造集團(tuán)要高度重視科技創(chuàng)新企業(yè)及獎項的申報工作，特別是電力和裝備制造集團(tuán)要加強(qiáng)科技項目研發(fā)和創(chuàng)新，加快對OA辦公系統(tǒng)、電子招標(biāo)商務(wù)平臺、煤炭銷售平臺、智能化煤礦（電廠）等9大系統(tǒng)實(shí)施流程再造；煤業(yè)、電力、裝備制造集團(tuán)要分別對安全、黨建、改革等創(chuàng)新一項新舉措，其他各級公司要進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等各項創(chuàng)新。九是防范化解重大風(fēng)險，推進(jìn)平安晉能控股建設(shè)。要持續(xù)把控好“26類重大風(fēng)險”，堅持守牢“九條紅線”，緊盯安全、環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，解決好各類歷史遺留問題，落實(shí)好信訪穩(wěn)定“1245”工作措施，加強(qiáng)社會面治安管控，認(rèn)真實(shí)施《晉能控股集團(tuán)有限公司勞動管理規(guī)章制度》，營造良好的社會環(huán)境。十是抓好生態(tài)環(huán)保工作。要不折不扣地完成好中央環(huán)保督察和省環(huán)保督察各項任務(wù)整改以及職代會確定的各項環(huán)保工作任務(wù)，加大考核力度。十一是抓好干部隊伍建設(shè)工作。要繼續(xù)執(zhí)行好“1311”干部選拔任用辦法，進(jìn)一步健全完善后備人才庫，加大對科技人才和科技創(chuàng)新項目的支持力度，進(jìn)一步調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。十二是抓好常態(tài)化疫情防控，做到“非必要不離企，非必要不出省”，確需外出必須嚴(yán)格履行審批程序。要嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”，落實(shí)各單位黨政“一把手”疫情防控的首責(zé)主責(zé)，堅持“誰審批、誰負(fù)責(zé)”，要公開透明報備自己的行程，管理好本單位人員，確保不發(fā)生疫情風(fēng)險。十三是嚴(yán)字當(dāng)頭，全面強(qiáng)化黨的建設(shè)。要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，落實(shí)好“六個引領(lǐng)”，組織召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《落實(shí)“九個嚴(yán)禁”要求實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格履行《“全面建設(shè)清廉國企”考核辦法》，按照省委一屆任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋的要求，按計劃對相關(guān)單位開展一輪常規(guī)巡察，同時要抓好廉潔過節(jié)各項工作，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。十四是抓好元月份、第一季度重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展，推動我省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

報告指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是集團(tuán)公司改革重組后全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。一年來，集團(tuán)公司全面貫徹省委省政府的各項決策部署，落實(shí)集團(tuán)公司黨委經(jīng)營工作會和一屆一次職代會精神，對標(biāo)世界一流企業(yè)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃，緊緊圍繞黨委“3521”工作重點(diǎn)，按照“123456”工作思路和措施，堅定推進(jìn)企業(yè)改革重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展，十項主要指標(biāo)全線飄紅、十項突出成就助推發(fā)展、十項重點(diǎn)工作引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。

報告提出，2022 年總的指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)省第十二次黨代會精神、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會精神，聚焦省委“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)要求和工作矩陣，落實(shí)集團(tuán)公司黨委“六個引領(lǐng)”和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞黨委“196111”工作目標(biāo)體系，全力實(shí)施“12311”行動計劃，堅持“兩線”發(fā)力，努力建設(shè)世界一流能源企業(yè)。

“12311”行動計劃：“1”就是堅持一個目標(biāo)引領(lǐng)，即全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?”就是突出“兩線”重點(diǎn)工作，即推動企業(yè)投資項目投入產(chǎn)出比和經(jīng)營活動全員勞動生產(chǎn)率，大部分邁過全國同行業(yè)平均水平“生存線”，力爭達(dá)到先進(jìn)水平“發(fā)展線”?！?”就是收官三個三年行動，即收官安全整治三年行動、收官對標(biāo)一流三年行動和收官國企改革三年行動?！?”就是推動十個高質(zhì)量發(fā)展，即全力推動指標(biāo)爭優(yōu)、安全管理、項目建設(shè)、融資活動、精益管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險防控、國企改革、黨的建設(shè)等10方面的高質(zhì)量發(fā)展。“1”就是完成百項重點(diǎn)任務(wù)，即全面完成30條經(jīng)營措施，60項重點(diǎn)工程，10項民生實(shí)事。

報告強(qiáng)調(diào)，一是高質(zhì)量完成對標(biāo)挖潛、生產(chǎn)經(jīng)營和限制約束指標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是高質(zhì)量抓好安全管理，優(yōu)化安全管理層級，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、安全管理基礎(chǔ)、安全風(fēng)險管控、安全檢查考核和特殊時期安全，全面建設(shè)清廉安全，確保企業(yè)安全平穩(wěn)。三是高質(zhì)量推進(jìn)項目投資，嚴(yán)把投資方向，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，嚴(yán)控投資流程，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。四是高質(zhì)量推進(jìn)融資活動，落實(shí)“三變”要求，加強(qiáng)資金集中管理，嚴(yán)格管控融資風(fēng)險，確保資金安全高效。五是高質(zhì)量實(shí)施精益管理，主強(qiáng)輔優(yōu)、分灶吃飯，對標(biāo)挖潛、突破“兩線”，管控流程、數(shù)智支撐，業(yè)績考核、獎罰分明，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。六是高質(zhì)量推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，煤炭、電力、裝備制造、交易中心、金融中心、科技研究、貿(mào)易物流、化工產(chǎn)業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)要按照各自的發(fā)展定位全面推進(jìn)各項工作，不斷構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。七是高質(zhì)量推動生態(tài)治理，全面做好環(huán)保問題整改，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，積極推進(jìn)環(huán)保手續(xù)辦理，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。八是高質(zhì)量推進(jìn)合規(guī)管理，建立風(fēng)控體系，開展風(fēng)險評價，實(shí)施平臺管理，有效防控各類風(fēng)險。九是高質(zhì)量深化國企改革，推進(jìn)國企改革任務(wù)，推進(jìn)重組后續(xù)工作，全面推進(jìn)資本運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)壓減法人，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。十是高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)，全面加強(qiáng)政治建設(shè)，堅持黨委“六個引領(lǐng)”，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，突出政治引領(lǐng)作用。十一是圍繞全方位推動高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)30條經(jīng)營措施，做好 60 項重點(diǎn)工程，做好10項民生實(shí)事，確保全面完成百項重點(diǎn)任務(wù)。

會上，李國彪與晉能控股集團(tuán)黨委副書記、工會主席劉敬續(xù)簽了《晉能控股集團(tuán)有限公司集體合同》《晉能控股集團(tuán)有限公司工資集體合同》；與煤業(yè)集團(tuán)、電力集團(tuán)、裝備制造集團(tuán)簽訂了《2022年度契約經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。代表們表決通過了《晉能控股集團(tuán)有限公司2022年薪酬分配辦法》《〈晉能控股集團(tuán)有限公司集體合同〉履約及部分條款修改情況的報告》和《晉能控股集團(tuán)有限公司勞動管理規(guī)章制度》三項決議。

是日下午，在歡快激昂的《晉能控股集團(tuán)之歌》中，晉能控股集團(tuán)第一屆職工代表大會第二次會議圓滿閉幕。

來源 | 晉能控股集團(tuán)有限公司

編輯 | 樂樂

責(zé)編 | 楊瑾