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當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

二零二四年的研究生入學(xué)考試馬上就要開始了,考研意味著上岸的同學(xué)將進(jìn)科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)深造,甚至有不少同學(xué)也從此走上科研這條人生的道路。在大家緊張學(xué)習(xí)之余,作為一個(gè)進(jìn)了科研圈有近30年的局內(nèi)人,和大家聊聊科研圈的那些事兒。

科技的發(fā)展日新月異,大家都有目共睹。在這個(gè)現(xiàn)在講百年未有十大變局的當(dāng)下,凡爾賽會(huì)讓人躺平,深刻的反思和反省才會(huì)讓我們變得更強(qiáng),你們說對不對?

回到正題,正如這個(gè)題目當(dāng)中說的,科研圈的十宗罪代表的是一部分群體當(dāng)中的一部分人,但是從發(fā)展的角度來看讓人深思。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

·第一宗罪:科研管理兩層皮。正如我在前面一個(gè)視頻里講的,科研單位有管理人員也有科研人員,當(dāng)然還有支撐性人員。但這兩方不管是工作還是個(gè)人,它的發(fā)展目標(biāo)是不一樣的。科研人員就是探究知識(shí)和創(chuàng)新,管理人員要服務(wù)好科研人員的創(chuàng)新,并幫助去對接一些外部的資源。

但現(xiàn)實(shí)兩張皮的情況是非常嚴(yán)重的,因?yàn)楣芾砣藛T不僅要服務(wù)好科研人員,還要服務(wù)于上層領(lǐng)導(dǎo)。從其個(gè)人來說,只有把上層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好自己才能更有發(fā)展,比如升職加薪,也當(dāng)和自己領(lǐng)導(dǎo)一樣的領(lǐng)導(dǎo),顧此就會(huì)失彼。

當(dāng)然還有其他因素,因?yàn)橛行┛蒲袉挝还芾砣藛T的工資是固定的,而科研人員是要靠自己努力的,這也決定了他們各自不同的努力。

·第二宗罪:應(yīng)用研究兩回事。我們國家的科研隊(duì)伍還是非常龐大的,但是真正落地的成果大家看也并不多。有很多人就玩著規(guī)則型科研,比如說對標(biāo)對表高影響因子的期刊去定制實(shí)驗(yàn),然后產(chǎn)出論文,這樣一篇又一篇。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

很多期刊它都有規(guī)則,它習(xí)慣于發(fā)表一些什么領(lǐng)域的,然后一些規(guī)潛規(guī)的做法。評(píng)職稱也好,包括一些科研獎(jiǎng)勵(lì)的錢,有些人一說到卡脖子,我們什么都是卡脖子,都得往這個(gè)方向上去靠,不靠那就相當(dāng)于不受重視,拿不到科研經(jīng)費(fèi),我們就叫它跟風(fēng)型的科研。

·第三宗罪:重金發(fā)表垃圾刊。據(jù)有關(guān)科研領(lǐng)域同行透露,我們國家每年花在國外的垃圾期刊上的錢,大概有幾億美金到十幾億美金不等,那都是真金白銀。帝國主義的鼻子很靈,他們做生意很在行的。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

比如說在我的郵箱里,每天都能收到很多國外期刊的約稿信,很大部分這些都是國際普刊,其實(shí)也就是我們常說的垃圾刊,給錢就能發(fā),錢還給了不少,一般就是上萬,上萬或者幾萬的人民幣一篇,國內(nèi)有市場,而且這個(gè)考核加分,評(píng)職稱有用。

有些把國外的一些普刊就當(dāng)成核心期刊來對待,國內(nèi)有好多的學(xué)術(shù)會(huì)議還助紂為虐,通過舉辦一些國際會(huì)議來和他們共同斂財(cái)。

·第四宗罪:人人該當(dāng)科學(xué)家。正如上篇和前面視頻里提到的,科研機(jī)構(gòu)的人員,它是復(fù)雜多元的,各個(gè)崗有各個(gè)崗位的特色,純科研人員只是其中的一部分。要把科研做好,確實(shí)要有純研究的人,管理服務(wù)的人,支撐拓展的人,大家一起同心協(xié)力。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

但是在大多數(shù)情況下,分類評(píng)價(jià)體系是缺失的,比如人人都想評(píng)職稱,個(gè)個(gè)覺得都是科學(xué)家。我聽有些商界人士抱怨,和科研單位打交道,共同拓展一些科研商品的一些市場,卻發(fā)現(xiàn)某些科研機(jī)構(gòu)下面的這些工廠工人,把自己當(dāng)成科學(xué)家,居高臨下,牛氣得很,很難打交道。

·第五宗罪:科研經(jīng)費(fèi)換著花。經(jīng)濟(jì)下行對科研人員的經(jīng)費(fèi)壓力同樣也在增長,于是就想著法兒把這個(gè)錢整活起來,簡單的傻的就搞個(gè)雙向的對沖循環(huán),那么高明一點(diǎn),繞三四個(gè)圈,進(jìn)行一個(gè)大循環(huán)。

當(dāng)然我們也不排除一些項(xiàng)目,確實(shí)雙方有比較好的精誠合作,但在科研學(xué)霸的這個(gè)當(dāng)?shù)乐?,壟斷集團(tuán)內(nèi)部確實(shí)有很多的方法來實(shí)現(xiàn)他們?nèi)ψ拥倪@種自給自足。那么造成的后果,就是有一些有創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新實(shí)踐的年輕的小嘍啰們就很難去獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

·第六宗罪:情商要比智商高。既然是一個(gè)圈子,大家在一起混一起合作,情商確實(shí)是很重要的,每個(gè)人都喜歡讓自己喜歡的人。但是如果過分的鉆研情商之術(shù),那么科研的風(fēng)氣、科研的創(chuàng)新顯然就會(huì)顧此失彼。因此有很多智商和情商情懷很高的這些人不得不降下身段去模仿,甚至是去學(xué)習(xí)這種情商。因?yàn)槟愫芏鄼C(jī)會(huì)獲得情商的作用比智商更重要。

·第七宗罪:專家相互捧臭腳。既然成了專家,每個(gè)人都應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思路和獨(dú)特見解,你有事兒就說事兒。既然即使是批判性的、批評(píng)性的,也是為了更好的完善,特別煩那種諂媚式的表演,那你懷疑他是不是應(yīng)調(diào)到一些管理性的崗位或一些市場拓展性的崗位,更適合他。

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·第八宗罪:項(xiàng)目完成套指標(biāo)。理論上來說科研任務(wù)的道路是充滿未知數(shù)的,但基于項(xiàng)目資金的科研任務(wù)是有著嚴(yán)格的考核的。為了不讓納稅人的錢白花,但有時(shí)這種考核比較機(jī)械,比如說很多時(shí)候只講數(shù)量、不講質(zhì)量,只看樣子不看內(nèi)在。這樣很多單位甚至在申請之初就開始琢磨如何去應(yīng)對這些條條框框的考核,哪有心思放在真正的過程創(chuàng)新當(dāng)中去?

·第九宗罪:干得好了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。在中國有很多人喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),雖然我自己不喜歡,但不能用自己的價(jià)值去框別人。在科研圈里有很多有能力的科研骨干,一旦成了領(lǐng)導(dǎo)之后在學(xué)術(shù)創(chuàng)新上就很難活躍,因?yàn)樗麤]有時(shí)間去琢磨,包括投身一些實(shí)驗(yàn)。當(dāng)然不排除有些科研工作者一開始就是奔著這個(gè)去的,無可厚非。但是在科研領(lǐng)域確實(shí)需要那么一批心無旁鶩的情懷人和實(shí)干家。

當(dāng)下科研職場的“十宗罪”(科研 職業(yè))

·第十宗罪:外行總來湊熱鬧。我說的外行有科研圈里其他領(lǐng)域人,也有完全非科研圈的,比如典型的純行政性的這些領(lǐng)導(dǎo)。我們常說的,外行指導(dǎo)內(nèi)行,或者說外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,這個(gè)很要命的事。大家一直在說,這個(gè)病好像也一直不見有所好轉(zhuǎn)。這是一個(gè)非常有趣的話題,包括我自己有時(shí)在這十宗罪里也有點(diǎn)身不由己。

活在當(dāng)下,只希望我們一起努力,讓科研創(chuàng)新和科研生活更美好。感興趣農(nóng)業(yè)的朋友,關(guān)注楊博士,和你分享探討更多有趣的農(nóng)業(yè)故事和農(nóng)業(yè)知識(shí)。離開前,記得一鍵三連。

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