隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對于各項資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據(jù)專項資金實施方案，采取事前計劃、事中監(jiān)督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

　　五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　各林場今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房兩處，涉及資金 50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現(xiàn)工程已全部竣工驗收，并已審計結(jié)算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中；省級改革資金建設(shè)項目共136.4萬元，共建設(shè)完成護林房六處，水電項目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務(wù)審計人員先后參與了項目建設(shè)的監(jiān)督及審計結(jié)算工作。

　　為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。

　　20xx年工作計劃：

　　一、繼續(xù)做好國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。

　　二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部審計管理工作。

　　三、繼續(xù)加強財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高會計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財務(wù)管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。

　　五、做好各林場的財務(wù)審計檢查工作。

　　六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作。

　　七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　審計科工作總結(jié)7

　　在我大學(xué)畢業(yè)之后，我就正式走上了工作崗位。之后成為一名審計工作人員，以下是我的工作總結(jié)。

　　一、廉潔自律、清廉從審

　　作為一名審計工作者，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，做到權(quán)為民所用，情為民所系；恪守審計的職業(yè)道德。注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，時刻做到自重、自省、自警、自勵。進(jìn)一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

　　二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　通過學(xué)習(xí)，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權(quán)力。同時，還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，除參加了審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外，還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開闊。

　　三、注重鍛煉與修養(yǎng)

　　自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”，以此來規(guī)范自己的行為。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計工作；在工作關(guān)系處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。

　　四、依法審計，求真務(wù)實

　　能夠深入審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長；對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目，能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解，掌握第一手資料。

　　五、今后努力的方向

　　加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力，不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計質(zhì)量，把審計工作不斷引向深入，用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題，提出科學(xué)可行的審計建議，推動經(jīng)濟體制改革的步伐，為經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航，充分發(fā)揮審計的作用。

　　我會繼續(xù)不斷的努力，盡我最大的努力。我相信以后的道路上，我會走的更好，我會為國家的審計工作作出我最大的貢獻(xiàn)！

　　審計科工作總結(jié)8

　　一、所作的工作

　　xxx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是xxx月xxx日至xxx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計；第二項是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

　　二、工作存在的問題

　　1、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng)，審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺進(jìn)行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

　　2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的`少。

　　3、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。

　　4、審計成果運用不夠。

　　三、下半年工作打算

　　1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責(zé)任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計走過場。

　　2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。

　　四、對辦事處工作的建議

　　1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。

　　2、開展“提高素質(zhì)，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報。

　　下半年，責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo)，以提高審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點，全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。

　　審計科工作總結(jié)9

　　圍繞局中心工作，以提升審計質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨，認(rèn)真履行審計職責(zé)，較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個，審計總金額2315萬元，其中預(yù)算執(zhí)行審計8個，義務(wù)教育經(jīng)費調(diào)查5個，伙食調(diào)查2個，干部任期審計5個。

　　一、提升審計水平，履行“經(jīng)濟衛(wèi)士”職責(zé)

　　1．認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行情況審計。按照“揭露問題、規(guī)范管理、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學(xué)校預(yù)算執(zhí)行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復(fù)的預(yù)算，把審計的觸角伸向既關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金，又關(guān)注預(yù)算外資金；既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實性、合法性，更關(guān)注專項資金的使用方向、使用效益。通過檢查財政預(yù)算編制及調(diào)整是否符合的要求，檢查政府采購的規(guī)范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預(yù)算管理不嚴(yán)格、政府采購不規(guī)范、財務(wù)管理不完善等問題。對存在的問題提出了細(xì)化預(yù)算編制、加強政府采購的規(guī)范化建設(shè)，提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。

　　2．積極開展義務(wù)教育經(jīng)費調(diào)查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實、制度建設(shè)、資金到位等方面的情況，審計發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現(xiàn)象；還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)違規(guī)開支公用經(jīng)費，用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中，我們建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障責(zé)任，提高經(jīng)費保障水平，使農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責(zé)任真正落實到位。

　　3．扎實推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計。干部任中審計關(guān)口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進(jìn)規(guī)范管理，其結(jié)果更關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，特別是對審計發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議或意見，能夠正確認(rèn)識并且積極對待，邊審計、邊落實、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時克服了離任審計事后監(jiān)督審計意見落實難等不足，審計職能得到更加有效的發(fā)揮，提高了審計工作的質(zhì)量。

　　4．加強對中小學(xué)食堂收支情況開展專項審計。每個月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析，及時了解情況，對有關(guān)問題及時進(jìn)行查處，對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專項審計。審計發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現(xiàn)象，有些學(xué)校人為地將一些與伙食無關(guān)的費用列入了伙食成本，還有些學(xué)校將資料費等違規(guī)收入等記在伙食賬中，將應(yīng)列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規(guī)發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過審計，對有關(guān)問題及時進(jìn)行了查處和糾正。

　　二、強化管理，加強審計隊伍建設(shè)

　　1．堅持抓培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內(nèi)審人員層次不同、需求不同等特點，有針對性地分別組織全體專、兼職內(nèi)審人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的效果。培訓(xùn)的重點放在內(nèi)審基礎(chǔ)知識、審計方法、相關(guān)法規(guī)、審計規(guī)范、查帳技巧等方面；突出實用性。并組織全體專兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內(nèi)審計人員后續(xù)教育，通過各類學(xué)習(xí)，提高了內(nèi)審人員的整體素質(zhì)，練就了內(nèi)功，扎實了基礎(chǔ)。

　　2．強化審計質(zhì)量控制，深入開展審計質(zhì)量管理年活動。

　　一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執(zhí)行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點，規(guī)范審計計劃、審計方案、審前調(diào)查、審計取證、審計日記等工作，在規(guī)范審計程序、完善審計流程上下功夫；

　　二是進(jìn)一步完善結(jié)果復(fù)核、質(zhì)量考評等制度，做到有規(guī)章制度可依照，有程序可控制，有標(biāo)準(zhǔn)可衡量；

　　三是認(rèn)真聽取和研究被審計單位意見，對合理意見要及時采納，對審計報告中出現(xiàn)的事實不清、定性不準(zhǔn)、處理不當(dāng)?shù)葐栴}要及時糾正，切實提高審計報告和審計公告的質(zhì)量，在確保準(zhǔn)確無誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結(jié)果報告，使內(nèi)行人說得清，外行人看得懂，有關(guān)部門用得上，在提高審計成果使用者的滿意度上下功夫。

　　三、完善審計公示和審計回訪制

　　發(fā)揮審計結(jié)果的作用在審計過程敢于發(fā)現(xiàn)問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生問題的原因，指出問題的危害性，提出解決問題的方案，促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點是審計整改，通過審計促進(jìn)整改。我們不僅認(rèn)真完成各項審計任務(wù)，在具體實施審計過程中，還關(guān)注教育經(jīng)濟活動內(nèi)容的真實性，完整性，更注重教育審計活動的效益性，對已經(jīng)完成的項目，加大了后續(xù)審計力度，通過后續(xù)審計，及時了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問題年年出”的現(xiàn)象，促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動依法按規(guī)進(jìn)行。

　　審計科工作總結(jié)10

　　一、收入：

　　主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11。93%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39。02%；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19。30%。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8。46%，略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元，進(jìn)入費用帳只有116。7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158。8萬元，進(jìn)入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費用20。6萬元，同比4。2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)；購置費3。6萬元，同比1。6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3。8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬元，實際支付3。8萬元，同比3。5萬元，增加0。3萬元；廣告費1。3萬元，同比0。2萬元，增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬元，同比4。1萬元，減少1。6萬元；水電費-1。3萬元，同比2。2萬元，減少3。5萬元；招待費6。8萬元，同比15。4萬元，減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元，醫(yī)療保險金25。6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8。4萬元，合計71。6萬元，下屬公司上繳各種基金55。4萬元；預(yù)計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬元的51。37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元?？炜?—5月份利潤虧損17。6萬元，上年同期盈利57。7萬元，相差75。3萬元，其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76。7萬元，減少43。7萬元，寧波線當(dāng)年虧損29萬元，上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬元，同比66。9萬元，增加7。7萬元，增長11。51%；中巴公司利潤52。5萬元，同比47。9萬元，增加4。6萬元，增長9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬元，同比16。7萬元，增加1。9萬元，增長11。38%；貨運公司利潤1。4萬元，同比5萬元，減少3。6萬元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬元，比上年同期的200。8萬元，減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53。6萬元，比上年同期33。5萬元增加20萬元；投資收益32。9萬元，比上年同期111。5萬元減少78。6萬元；營業(yè)外收入27。3萬元，同比12。6萬元，增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損40萬元。

　　審計科工作總結(jié)11

　　20xx年度上半年，我局的內(nèi)部審計工作在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷和大力支持下，緊密圍繞全局中心工作，確立了“管理 效益 服務(wù)”的內(nèi)審工作理念，加大審計力度，實現(xiàn)“寓監(jiān)督于服務(wù)”的和諧審計。

　　上半年，審計科在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，獨立實施財務(wù)收支審計四次，開展專題項目審計四次，配合政府審計部門專項工程審計八次，出據(jù)審計報告五份，提出了《關(guān)于對各直屬局強化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制的幾點意見》的工作方案，及時為各層面管理者經(jīng)營決策提供了可靠的依據(jù)。下面，匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開展的幾項具體工作：

　　一、參加專業(yè)培訓(xùn)，增長業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作能力。

　　審計工作的專業(yè)性決定了從業(yè)人員必須要具備一定水平的專業(yè)知識技能，才能確保高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是開展好內(nèi)審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網(wǎng)公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)中了解了國家最新的財務(wù)政策和制度；學(xué)習(xí)了現(xiàn)階段電力行業(yè)內(nèi)審工作最具代表性的審計技術(shù)；見識了審計軟件的開發(fā)應(yīng)用成果。此次培訓(xùn)，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了工作能力，開拓了工作思路和方向，對于現(xiàn)實工作具有鮮明的指導(dǎo)意義并為20xx年度農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)審工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、配合政府審計，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，維護企業(yè)利益。

　　20xx年以來，XX市審計局繼續(xù)開展對農(nóng)電系統(tǒng)第三期城網(wǎng)建設(shè)與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關(guān)開展專項工程審計，依然是我們20xx年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續(xù)性，我們在今年的工作中，吸取了上年度的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。第一，審前細(xì)致嚴(yán)格的做好自查自糾工作。在政府審計進(jìn)點前，多次到被審計單位開展審前自查，針對以往審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一對照重點排查，最大限度的糾正和減少存在問題。第二，積極主動地做好審計中的配合服務(wù)工作。政府審計過程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫，不測因素仍存在等諸多實際情況，主動積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業(yè)慣性思維和個人情緒色彩，對審計中提出的問題予以合情合理的解釋，及時掌握審計現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種變更和其他各種情況，爭取審計過程中查出的問題在審計認(rèn)證之前予以糾正。第三，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，力爭取得滿意的審計結(jié)果。為了維護縣局企業(yè)利益，現(xiàn)場查證過程結(jié)束后，代表被審計單位數(shù)次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農(nóng)網(wǎng)政策性問題，陳述理由，堅持原則，據(jù)理力爭，努力取得政府審計部門的認(rèn)同。經(jīng)過我們的一系列工作和努力，農(nóng)電系統(tǒng)各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結(jié)果，我們的工作同時受到了政府審計機關(guān)的理解和各直屬局的好評。

　　三、召開系統(tǒng)會議，創(chuàng)建工作理論，明確中心工作

　　20xx年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專責(zé)人召開20xx年度的內(nèi)審工作會議，對系統(tǒng)整體內(nèi)審工作做以規(guī)劃部署，提出了“管理 效益 服務(wù)”的和諧審計的工作理念，用以指導(dǎo)農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)部審計實踐工作的開展。

　　此次會議，通過提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統(tǒng)內(nèi)審中心工作指引了方向，更好地指導(dǎo)全系統(tǒng)內(nèi)審人員開展審計項目，為企業(yè)自身完善服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。通過依法審計、人性化審計、服務(wù)性審計促使企業(yè)有序發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營，不斷提升管理水平增進(jìn)經(jīng)濟效益。

　　四、強化內(nèi)部監(jiān)督，增強風(fēng)險控制，出臺工作方案

　　我們總結(jié)20xx年度對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題，向局領(lǐng)導(dǎo)班子提交了《關(guān)于對各直屬局強化內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制的幾點意見》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農(nóng)電系統(tǒng)財務(wù)管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應(yīng)收債權(quán)等類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在該方案中拿出了具體的審計意見，目的使市局對于各直屬局財務(wù)管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經(jīng)濟行為受到較強的約束性。

　　五、搞好常規(guī)審計，配合中心工作，服務(wù)縣局企業(yè)。

　　我們把常規(guī)的財務(wù)收支審計工作放在開展各項內(nèi)部審計工作的首位。20xx年度，根據(jù)年度工作計劃安排，為配合全系統(tǒng)“爭創(chuàng)一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務(wù)收支審計。今年的財務(wù)收支審計工作特點是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規(guī)審計通常針對供電主業(yè)而忽視了對多經(jīng)部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶，審計范圍囊括了多種經(jīng)營業(yè)及其所屬的各個企業(yè)攤點，低壓維管費專項資金以及單獨收取的農(nóng)電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘?qū)徲嬌疃?，遵循“查不清楚不放過”的宗旨，個別業(yè)務(wù)追溯源頭，透過賬面現(xiàn)象分析業(yè)務(wù)本質(zhì)。第二，嚴(yán)格追究“屢審屢犯”的問題，杜絕“審而不計”的現(xiàn)象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問題，沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責(zé)的方式追查“屢審屢犯”的根源。

　　另外，審計工作往往容易產(chǎn)生“審而不計”的現(xiàn)象，重查找，輕整改，形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達(dá)審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現(xiàn)象發(fā)生。具體做法就是在現(xiàn)場審計查證結(jié)束后初步與被審計單位交換意見，要求被審計單位在規(guī)定期限內(nèi)糾正問題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達(dá)正式的審計報告。

　　時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過，作為企業(yè)的“經(jīng)濟衛(wèi)士”我們深感責(zé)任重大，工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難：

　　1、審計項目多、人員少、時間短，風(fēng)險高；

　　2、審計人員專業(yè)知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力低；

　　3、審計工作條件有待改善，目前我系統(tǒng)目前尚無審計專業(yè)軟件，審計辦公設(shè)備亦不能滿足工作需要。

　　20xx年6月22日

　　審計科工作總結(jié)12

　　一、收入：

　　主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進(jìn)入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。

　　另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險金25.6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預(yù)計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。

　　三、利潤：

　　1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元?？炜?―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當(dāng)年虧損29萬元，上年未營運。

　　1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。

　　管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業(yè)外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損40萬元。

　　審計科工作總結(jié)13

　　20xx年工作總結(jié)

　　審計科

　　經(jīng)過科室人員一起認(rèn)真討論、研究，通過與汪書記和宋局長匯報、溝通，結(jié)合我局實際，我們繼續(xù)堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷增強責(zé)任與服務(wù)意識，以加強管理為中心，以防范風(fēng)險為重點，發(fā)揮內(nèi)部審計在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高財務(wù)信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀(jì)律、加強管理等方面的積極作用，積極開展審計工作，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

　　一、工作目標(biāo)完成情況

　　根據(jù)年度工作目標(biāo)，2015年安排審計項目5項，實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經(jīng)濟責(zé)任審計2項、財務(wù)收支審計3項、專項資金審計調(diào)查2項、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問題（1999年—2013年）的審計3項及后續(xù)審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計建議27條。通過審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。充分發(fā)揮了內(nèi)審工作為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航的作用。

　　一是以規(guī)范管理為目標(biāo)，深化財務(wù)收支審計

今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務(wù)收支審計,嚴(yán)格按照“有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支”的原則,詳細(xì)檢查了該站財務(wù)收支的合法性、合規(guī)性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作的監(jiān)督服務(wù)職能。

　　二是以提高效益為主線，注重專項資金審計調(diào)查

　　按照年初工作目標(biāo),審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區(qū)公路局2014年度的賬目進(jìn)行了公路專項資金審計調(diào)查,對專項資金是否做到按預(yù)算執(zhí)行，是否量入為出、?？顚Ｓ?有無擠占、挪用現(xiàn)象及資金的使用是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

　　三是以政績評價為重點，推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計

　　根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時工作要求,我們及時開展經(jīng)濟責(zé)任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過審計監(jiān)督的積極作用,提高干部隊伍正確履責(zé)的自律性。我們先后對袁集超限站責(zé)任人任期內(nèi)（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責(zé)任人任期內(nèi)（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產(chǎn)、負(fù)債及主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)控制度是否健全等方面進(jìn)行了認(rèn)真理性的梳理、分析、總結(jié),共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負(fù)責(zé)同志的任期經(jīng)濟責(zé)任,使經(jīng)濟責(zé)任審計成為正確評價負(fù)責(zé)人任期政績的重要依據(jù)。

　　四是強化制度建設(shè)。

按照20xx年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動安排，我們認(rèn)真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進(jìn)行了查漏補缺，新制定《內(nèi)部審計責(zé)任追究暫行辦法》，通過采取相應(yīng)措施揭示問題促進(jìn)整改、推動完善制度，減少問題產(chǎn)生的根源，降低問題發(fā)生的幾率。制定責(zé)任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。

　　二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創(chuàng)新工作

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