要怎么計算項目成本？非標定制產(chǎn)品要如何計算項目成本并報出合適的價格？非標產(chǎn)品的項目成本評估及報價測算流程是什么樣的？公司談了一個定制的項目，要怎么評估做起來虧不虧，能賺多少？
這些問題項目經(jīng)理熟悉嗎？
所有人都以為項目經(jīng)理是萬能的，項目拿來就清楚要怎么報價，成本是多少，能不能賺錢。
但是在進行編制項目成本預算時，需要根據(jù)項目階段和分項工作的不同來進行編制，以估算每個階段（周、月、季或年）所需資金以及每個組成部分所需資金，還要看項目的總預算，“鴨梨”真心大?。?/p>
項目成本從售前、開發(fā)、驗收到最后的運維一直在不斷的流轉(zhuǎn)，而成本的預估和報價其實圍繞的就是售前這個環(huán)節(jié)。
對項目售前成本預估報價，速達ERP項目成本核算系統(tǒng)三步搞定。
1、需求分析
一個項目預估成本的前提是這個線索是商機，在確定是商機之后，了解清楚客戶的真實需求，提交相關(guān)的銷售項目單給到業(yè)務(wù)主管，完成項目立項。
并根據(jù)客戶的目標、需求，產(chǎn)成評估任務(wù)單（未生效成本評估單），自動通知給到技術(shù)部，輕松實現(xiàn)跨部門協(xié)同工作。
2、技術(shù)評估
技術(shù)員在收到系統(tǒng)傳送的成本評估單（未生效）之后針對生產(chǎn)任務(wù)、料工費等成本進行評估，形成項目總預算，最終生成生產(chǎn)成本評估單（生效），為項目提供有競爭力的產(chǎn)品成本價。
3、報價
業(yè)務(wù)員在收到生產(chǎn)成本評估單之后，根據(jù)料工費等成本進行多維度的分析再結(jié)合市場上的價格為客戶提供三個項目報價方案，確保項目在有利潤的同時，報價也合理，項目成本核算更簡單。
速達軟件ERP系統(tǒng)通過使用銷售項目單、評估任務(wù)單和生產(chǎn)成本評估單三個單據(jù)對項目成本的需求、技術(shù)和報價進行詳細預估，并進行匯總，實現(xiàn)項目成本精準預估和多個部門的協(xié)同合作。
青島速達天耀軟件技術(shù)有限公司專注提供ERP管理軟件，進銷存管理，財務(wù)管理，OA系統(tǒng)，crm系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，訂貨平臺，云docker，智能AI管理軟件等軟件系統(tǒng)定制部署及服務(wù)。我們提供給客戶的不單單是一個軟件、更是根據(jù)客戶企業(yè)情況制定不同的企業(yè)管理流程，制定適合企業(yè)的信息化方案，助力企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，提升效率，提升競爭力。如有需求，聯(lián)系我們：13370837773。
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