概念
施工進度計劃是表示各項工程（單位工程、分部工程或分項工程）的施工順序、開始和結(jié)束時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。它既是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的核心指導文件，也是監(jiān)理工程師實施進度控制的依據(jù)。施工進度計劃通常是按工程對象編制的。
施工總進度計劃的編制
施工總進度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。
施工總進度計劃的編制步驟和方法
（一）計算工程量（二）確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如果在編制施工總進度計劃時沒有合同工期，則應保證計劃工期不超過工期定額。（三）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系（四）編制初步施工總進度計劃（五）編制正式施工總進度計劃正式的施工總進度計劃確定后，應據(jù)以編制勞動力、材料、大型施工機械等資源的需用量計劃，以便組織供應，保證施工總進度計劃的實現(xiàn)。
單位工程施工進度計劃的編制
單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進行合理安排的計劃。
單位工程施工進度計劃的編制方法
1. 劃分工作項目凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。例如在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃中，應將主體工程中的搭腳手架，砌磚墻，現(xiàn)澆圈梁、大梁及板混凝土等施工過程列入。而完成主體工程中所需的材料運輸、砂漿及混凝土的攪拌及運輸?shù)软椖?，既不是在建筑物上直接完成，也不占用工期，則不必列入計劃之中。2. 確定施工順序3. 計算工程量當編制施工進度計劃時已有預算文件，且工作項目的劃分與施工進度計劃一致時，可以直接套用施工預算的工程量，不必重新計算。若某些項目有出入，但出入不大時，應結(jié)合工程的實際情況進行某些必要的調(diào)整。計算工程量時應注意以下問題：（1）工程量的計算單位應與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數(shù)量時直接套用定額，而不必進行換算。（2）要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。（3）應結(jié)合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。4. 計算勞動量和機械臺班數(shù)5. 確定工作項目的持續(xù)時間【17S】
在安排每班工人數(shù)和機械臺數(shù)時，應綜合考慮以下問題：（1）要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并保證施工安全。（2）要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度（不能小于最小勞動組合），以達到最高的勞動生產(chǎn)率。由此可見，最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機械臺數(shù)的確定也是如此。
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