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如何借助“項(xiàng)目工時(shí)管理”提升團(tuán)隊(duì)效率(團(tuán)隊(duì)提高工作效率的方法)

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神州普云項(xiàng)目管理軟件

神州普云項(xiàng)目管理軟件StartProject可以針對(duì)企業(yè)的需求提供項(xiàng)目成本管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容,其中員工工時(shí)管理是項(xiàng)目管理軟件中不可或缺的一個(gè)重要內(nèi)容。項(xiàng)目工時(shí)管理軟件不僅可以高效地管理員工的時(shí)間,還能給企業(yè)管理者輸出有效的數(shù)據(jù)來(lái)作為團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的評(píng)測(cè)依據(jù)。

1、分析團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。工時(shí)跟蹤是分析團(tuán)隊(duì)績(jī)效和效率最簡(jiǎn)單、最直接的方法,有助于項(xiàng)目管理者了解全局,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行中的不足。

2、提供可靠的計(jì)劃和預(yù)測(cè)依據(jù)。歷史周期的工時(shí)跟蹤數(shù)據(jù),是提供執(zhí)行特定任務(wù)所需工時(shí)的依據(jù)。

3、幫助企業(yè)更高效地管理時(shí)間。掌握員工工作時(shí)效和成果,可以提高員工工作效率,降低人力成本。

4、有效管理和控制項(xiàng)目進(jìn)度。優(yōu)化各個(gè)項(xiàng)目人員的分配、分工,節(jié)省項(xiàng)目人力成本支出。

5、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。有效降低項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的溝通成本。

6、有效管控成本。以項(xiàng)目為核算單位,統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目或員工的工時(shí)及人力成本,從而有效的掌控項(xiàng)目成本。

7、有效管理人力資源。通過(guò)分析各部門的工時(shí)數(shù)據(jù)也可以優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),預(yù)測(cè)部門人員需求,對(duì)人力資源工作提供有力的參考依據(jù)。

神州普云項(xiàng)目管理軟件 高效管理項(xiàng)目工時(shí)

1、建立完整項(xiàng)目WBS,給每條任務(wù)限定工期,責(zé)任到人;

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2、項(xiàng)目成員收到任務(wù)后,可根據(jù)需求以周或天為周期來(lái)提交工時(shí);

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3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成員提交的工時(shí)進(jìn)行審核;

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4、工時(shí)審核通過(guò)后,再進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)際人力成本;

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