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一位黨建指導(dǎo)員眼中的企業(yè)管理之道(一位黨建指導(dǎo)員眼中的企業(yè)管理之道是什么)

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在一個(gè)晴空萬里、陽光普照的上午,作者來到位于吳中大廈的上海市浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位亞朵酒店管理集團(tuán)。

亞朵酒店管理集團(tuán)取名于祖國邊陲云南省怒江的一個(gè)小村莊。那里自然、靜謐、溫暖、樸實(shí)。在一次旅行中,亞朵品牌的創(chuàng)辦者意外走進(jìn)亞朵村,為當(dāng)?shù)氐淖匀?、清新、淳樸所觸動(dòng),那里雖不富足,但人與人之間誠實(shí)信任、心存善意、常懷幸福,故以此為名創(chuàng)立了“亞朵”。2013年注冊(cè)在浦東的亞朵管理集團(tuán)像一匹黑馬,短短7年內(nèi)在全國168個(gè)城市發(fā)展了493家連鎖酒店和加盟酒店,成為了一家在全國頗有影響力的酒店管理集團(tuán)。

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亞朵酒店管理能迅速發(fā)展壯大,離不開背后支撐著他們的12種文化的高度融合。

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一是紅色文化的融入,亞朵酒店管理集團(tuán)下的每個(gè)酒店都配有政委,把部隊(duì)里嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織性、紀(jì)律性嫁接到酒店管理中來。

二是傳統(tǒng)文化的融入,把象征著誠實(shí)信任、心存善意的儒家文化融入進(jìn)管理中來。

三是現(xiàn)代文化的融入,即以人為本的現(xiàn)代服務(wù)理念。

四是企業(yè)文化的融入,企業(yè)文化是企業(yè)的根脈和靈魂,特別是從經(jīng)理到服務(wù)員的微笑服務(wù),就是一張最好的名片。

五是伙伴文化的融入,老板與員工是合作伙伴,連鎖店和加盟店也是合作的伙伴,有合作就要求雙贏。

六是管理文化的融入,只有嚴(yán)格、嚴(yán)明、嚴(yán)厲管理好直營(yíng)店,才能管理好連鎖店和加盟店,這種管理輸出才可行有效。

七是特色文化的融入,亞朵酒店管理集團(tuán)下的每個(gè)酒店都有圖書閱覽的功能,是每一個(gè)酒店里一道靚麗的文化風(fēng)景線。

八是跨界文化的融入,文化是多元的,跨界文化可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各展風(fēng)采。

九是品牌文化的融入,亞朵酒店經(jīng)過幾年的精心打磨,進(jìn)入全國酒店管理業(yè)排行榜10強(qiáng)。

十是創(chuàng)新文化的融入,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永不衰竭的動(dòng)力,亞朵酒店的創(chuàng)新走出了一條具有自己特色的管理新路子。

十一是感恩文化的融入,他們從亞朵這個(gè)自然村出發(fā)并取名,公司富了又不忘精準(zhǔn)扶貧,幫助當(dāng)?shù)刈吖餐辉5牡缆贰?/p>

十二是黨建文化的融入,亞朵酒店管理集團(tuán)黨組織成立以后,書記由創(chuàng)始人、總經(jīng)理兼任,實(shí)行“雙肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制,企業(yè)的黨建工作得到充分保證。

我用一首小詩來概括亞朵集團(tuán)的文化:

紅色文化作引領(lǐng),酒店實(shí)行政委制;

傳統(tǒng)文化作根脈,誠實(shí)信任心存善;

現(xiàn)代文化作張力,服務(wù)客戶人性化;

企業(yè)文化作靈魂,微笑服務(wù)成名片;

伙伴文化作紐帶,互惠互利求雙贏;

管理文化作拓展,輸出管理高標(biāo)準(zhǔn);

特色文化作彰顯,圖書閱覽隨處見;

跨界文化作延伸,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)展風(fēng)采;

品牌文化作形象,亞朵品牌響神州;

創(chuàng)新文化作向往,打造中國民族風(fēng);

感恩文化作歸宿,扶貧幫困盡責(zé)任;

黨建文化作保證,凝心聚力促發(fā)展。

本文來源:上海市浙江商會(huì)

作者:李國弟

微信編輯:江屏宣

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