為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述,進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,申信集團(tuán)在搭建考核體系、優(yōu)化考核流程、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用三個(gè)維度上下功夫,優(yōu)化黨建責(zé)任制考核,真正找到差距、傳導(dǎo)壓力、評出動力,倒逼各級黨組織、黨組織書記、黨建專員聚焦主業(yè)、落實(shí)責(zé)任,推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。
科學(xué)建立考核體系
在指標(biāo)設(shè)置上,以內(nèi)容精細(xì)化、考核可量化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行規(guī)范化為目標(biāo),圍繞“五強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建,緊盯政治建設(shè)、思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、推動中心工作等方面,設(shè)置27條量化考核指標(biāo),科學(xué)編制考核指標(biāo)。在考核對象上,牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,在緊緊抓住黨組織主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人同時(shí),把黨建專員納入考核范圍,從黨組織年度工作完成情況、黨組織書記履職盡責(zé)情況、黨建專員工作落實(shí)情況三個(gè)層面,精準(zhǔn)分類考核,考對“主體”,把責(zé)任找“準(zhǔn)”。
持續(xù)優(yōu)化考核流程
將“全面考核”與“全面減負(fù)”相結(jié)合,減輕被考核對象“自證”壓力。堅(jiān)持日常與重點(diǎn)相結(jié)合,在做好“三會一課”、黨風(fēng)廉政工作記錄本、主題黨日等日常跟蹤考核的基礎(chǔ)上,通過重點(diǎn)考核、年終考核互為銜接的方式,既把黨建基礎(chǔ)夯實(shí),又把黨建亮點(diǎn)摸清。堅(jiān)持內(nèi)部與外部評價(jià)相結(jié)合,引入上級點(diǎn)評、同級互評、書記述評、群眾測評等方式,從不同層面、不同角度客觀公正給出“綜合評價(jià)”。堅(jiān)持實(shí)地觀摩與集中述職相結(jié)合,通過實(shí)地觀摩互學(xué)互促、集體述職“晾曬成績”,全面客觀地對各黨組織、各黨組織負(fù)責(zé)人及黨建專員進(jìn)行考評。
全面強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵。集團(tuán)黨委不斷發(fā)揮考核風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,將考核結(jié)果作為薪酬績效、獎(jiǎng)懲運(yùn)用、提拔使用的重要參考,堅(jiān)持以黨建考核助發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能、促攻堅(jiān),樹立起“事業(yè)為上、有為有位”的鮮明導(dǎo)向。黨建考核成績按照15%的比重納入單位年度綜合考核評價(jià),并嚴(yán)格控制“優(yōu)秀”黨支部評選不超過30%的比例。黨建專員評定結(jié)果與本人績效考核、評優(yōu)評先掛鉤,黨組織考核結(jié)果與“五強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建、黨建品牌選樹及黨建經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤,考出效果,把結(jié)果用好。來源:信陽機(jī)關(guān)黨建
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