“愛發(fā)脾氣看似事小，實則事大。為啥？脾氣大，說明你格局小、能力弱，都是修養(yǎng)不夠、境界不高惹的禍……”一堂課下來，掌聲和笑聲此起彼伏。

如此火爆的課堂，竟是一家國企黨課的課堂?！拔Ⅻh課講透大道理，講的生動，聽得解渴，效果實打?qū)崳　爆F(xiàn)場觀眾這樣評價。

“群眾在哪里，黨的聲音就傳播到哪里。”近年來，中石化河南石油分公司（以下簡稱河南石油）念好“融字訣”，破解黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”，打造1800多座紅色“加油站”，既為地方經(jīng)濟提供“綠色動力”，又為企業(yè)黨建激發(fā)“紅色活力”。

會場變考場，“考出差距，也考出動力”

“對照黨務(wù)干部‘三懂三會三過硬’，你最需要提高的是啥？”“如何理解黨支部的功能及定位？”……2018年8月31日，河南石油黨務(wù)政工干部培訓結(jié)束后，49名黨務(wù)干部接受了一場黨建理論綜合運用的知識測試。這是一場事先沒有通知的突襲考試。

信陽市息縣分公司副書記王偉當時聽到要現(xiàn)場考試，心里緊張了，“沒有提前準備，平時都在嘴邊兒的一些詞，一下子想不起來了?！?/p>

“考場在現(xiàn)場，絕非走過場?！笨荚嚱Y(jié)果顯示，參加答題的政工科長和業(yè)務(wù)骨干成績均在82分以上，專兼職黨支部書記成績均在73分以上。

“這次考試，暴露出的是黨務(wù)干部專業(yè)能力上的現(xiàn)實差距，倒逼我們在差距中找方向?！焙幽鲜驼ぬ幪庨L賈良軍告訴記者，會后立即開展了“找差距、找原因、找對策”的“三找”活動。

“不考不知道，一考嚇一跳?！睆目紙錾舷聛恚鮽ヒ苍谧聊ト绾巍把a短板”，變“應付學”為“主動學”。

2017年伊始，河南石油分線條、自上而下開展“三逢必考”——逢會必考、逢訓必考、逢查必考，讓黨建與業(yè)務(wù)比翼齊飛，做到“四個對接、四個融合”：思想對接、組織對接、工作對接、考核對接；目標融合、職責融合、機制融合，過程融合。

抓黨建就是抓發(fā)展，抓好黨建促發(fā)展。2018年，河南石油的經(jīng)營質(zhì)量在華北區(qū)各省排名第一，時隔5年重奪集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽，公司黨委獲得銷售公司比學趕幫超2018年度先進紅旗，下屬4個黨支部獲得中國石化先進黨支部。

“‘三逢必考’考出了什么？亮出了成績、傳導了壓力、找到了問題、找準了方向?！焙幽鲜忘h委書記焦德才說，“年底考核時，考試結(jié)果、作風紀律、工作業(yè)績直接與‘面子’‘位子’掛鉤，作為黨員干部考核的依據(jù)和參考?！?/p>

站站有黨員，“油站建到哪里，黨建就在哪里”

黨建、業(yè)務(wù)都是一把好手的衛(wèi)桂艷，在季度考核中卻排名靠后。為啥？黨員責任區(qū)扣分多。

衛(wèi)桂艷是中石化洛寧縣公司城西站站長，同時負責聯(lián)系洛寧二站。二站屬于黨員空白加油站，也是她作為“黨代表”的黨員責任區(qū)。

“不但不意外，還很慚愧。責任區(qū)的責任我沒落實好，黨員先鋒模范作用也沒發(fā)揮好?！毙l(wèi)桂艷在黨員量化考核公布后，沒有絲毫怨言。

記者見到衛(wèi)桂艷時，她正在洛寧二站對新上崗的加油員進行安全培訓，現(xiàn)場演示滅火器和滅火毯的正確用法。保障加油站安全責任大于天，“每周至少來二站一次，帶領(lǐng)加油員研判業(yè)務(wù)、學習技能、宣講政策?！?/p>

“是不是黨員，大家一眼就能看出來。咋看？黨員都是一身的正能量，不發(fā)牢騷、不講怪話、不講價錢?！奔佑蛦T崔茜茜告訴記者，她正自學黨建知識，向黨組織遞交了入黨申請書。

夯實基層組織基礎(chǔ)，杜絕黨建“真空地帶”。按照“油站建到哪里，黨建就在哪里”的原則，河南石油黨委2017年推行“黨代表”制，向近千座黨員空白站派駐“黨代表”，推進黨建工作全面向加油站延伸落地，實現(xiàn)了“哪里有群眾，哪里就有黨員?！?/p>

在“黨代表”的黨員責任區(qū)，“黨建賬”“經(jīng)濟賬”都要算，并納入黨員量化考核?！包h代表”每月聯(lián)系派駐站至少兩次，承擔宣講培訓、員工訪談、廉潔監(jiān)督、經(jīng)營管理診斷、培養(yǎng)骨干5項任務(wù)，運用站長辦公系統(tǒng)的“油站黨建”模塊，對聯(lián)系加油站工作實時記錄。

黨建考核由“軟指標”變?yōu)椤坝哺芨堋?。河南石油?gòu)建“三化”黨建考核體系——指標系統(tǒng)化、考核常態(tài)化、質(zhì)量顯性化，將黨建成果由“隱形”變“有形”。實現(xiàn)了黨建工作與中心工作從配合到融合的轉(zhuǎn)變，從“你是你、我是我”變成了“你就是我、我就是你”。

“過去以為抓黨建和抓業(yè)務(wù)存在矛盾，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)黨建抓得好，業(yè)務(wù)也上去了，公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力得以快速攀升?！焙幽鲜托侣勣k副主任陳慧萍說。

黨員鉚足“三股勁”，“平時看得出，關(guān)鍵時刻站得出”

“不僅脫了貧，還拔掉了‘窮根子’。”溫縣武德鎮(zhèn)花園頭村村民王小文掩飾不住內(nèi)心的喜悅，“這要感謝老馬，是他和村干部扶著俺過上了好日子?！?/p>

這個“老馬”就是馬海通，中石化溫縣分公司副經(jīng)理，花園頭村駐村第一書記。

花園頭村是有名的貧困村，不到1000人的村子，貧困人口就有200多人。貧困像一塊大石頭，壓得村民直不起腰。

“一定要把這塊大石頭搬掉?！?015年9月，馬海通剛上任就下定了決心。然而他第一次上門了解民情就吃了“閉門羹”，“啥扶貧干部，凈兒玩虛的……”

要想干成事兒，必須卯足“三股勁”。馬海通多次登門走訪，了解到貧困戶王小文想脫貧，但缺資金、少技術(shù)，又怕種了苗圃賣不上好價錢。

因地制宜“真扶貧，扶真貧”。馬海通組織貧困戶免費參加種養(yǎng)殖、加工技術(shù)培訓班，幫助王小文等貧困戶辦理小額扶貧貼息貸款31萬元，走上自主創(chuàng)業(yè)之路。

如今，王小文不僅自己脫了貧，還帶領(lǐng)6戶貧困戶搞養(yǎng)殖、懷藥初加工，把當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品賣到全國各地。

“黨員走在前，工作就不難。”目前，花園頭村的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場次第花開，村集體經(jīng)濟年收入達10萬多元。截至2018年底，全村貧困戶只剩下2戶3人，貧困發(fā)生率從21%降到0.3%，實現(xiàn)整村脫貧。

“村民不小康，老馬不離鄉(xiāng)。”2018年11月，馬海通主動請纓，“再干2年，一定要讓鄉(xiāng)親們過上更好的生活?！?/p>

近年來，無論是脫貧攻堅、安全環(huán)保、油品保供服務(wù)主戰(zhàn)場，還是“三夏”大忙時節(jié)，抑或是春耕備耕生產(chǎn)一線，或者重大節(jié)日期間機關(guān)支援基層，河南石油不斷涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“抓黨建抓出了精氣神。”如今的河南石油，員工在狀態(tài)，干部講擔當，黨員比奉獻。黨員干部平常時候看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出。

河南是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。為讓傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)更高附加值、增加農(nóng)民收入，河南石油搭臺唱好“農(nóng)家戲”，讓“產(chǎn)品”變“商品”。

從“產(chǎn)品”到“商品”，雖是一字之變，卻飽含著河南石油的責任意識和擔當精神。焦作的“鐵棍”山藥，一個再尋常不過的農(nóng)產(chǎn)品，自從搭上中石化“易捷便利店”的順風車，就進入了商品、禮品的快車道；周口胡辣湯、蘭考縣瓜子和腌醬、平輿縣小磨香油等扶貧農(nóng)副產(chǎn)品通過全國易捷平臺，成為豫貨特色名片，2018年銷售額超過2000萬元。

“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國企的‘根’和‘魂’?！苯沟虏耪f，“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，就是讓黨員成為業(yè)務(wù)的骨干，讓黨支部成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的強力支撐?！保ü饷魅請笥浾?王勝昔）