勞務(wù)管理數(shù)字化，是工程行業(yè)數(shù)字化的重要組成部分。管理數(shù)字化、表格化，在有效提高管理效率的前提下，同樣會促進整個行業(yè)規(guī)范化程度的提升。工地上人員眾多，流動性大，用傳統(tǒng)的管理方式，過分依賴現(xiàn)場管理人員工作能力與勞動投入程度，總會出現(xiàn)這樣那樣的一些問題，沒有可回溯的數(shù)據(jù)支持，沒有雙方共同確認的原始流程，這就對施工單位的管理工作帶來了可能存在的糾紛隱患。
同匠TJ 平臺可以將通過工人實名制管理將工人考勤數(shù)據(jù)記錄到系統(tǒng)中，作為日后工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。
工人考勤數(shù)據(jù)通過手機打卡進行考勤記錄，生成的數(shù)據(jù)自動記錄在管理系統(tǒng)后臺，公司管理員可以隨時查看下載各項目、各班組、帶班的考勤表和工資表，還可以隨時查看下載各項目、各班組、工人的工資統(tǒng)計表（應(yīng)發(fā)-已發(fā)-欠發(fā)）。
在項目工作臺的工資表里，即可按時間查看、下載工資表和考勤表，已核的工資表將作為工資發(fā)放的依據(jù)。
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