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甄選正文目錄如下
BTMS是一套能夠直接支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、推動內(nèi)部變革實施、涵蓋規(guī)劃、項目執(zhí)行, 實施和
生命周期管理的集成管理系統(tǒng)框架。
DCP 裁剪原則：
- 項目立項時由3T秘書根據(jù)PMOP流程裁剪原則對變革項目進(jìn)行流程引導(dǎo)，項目組給出決策評
- 審流程建議（含DCP評審點設(shè)置建議），在charter評審時由相應(yīng)的變革管理團(tuán)隊批準(zhǔn)并執(zhí)行；
- 如果項目不需要進(jìn)行局部的業(yè)務(wù)IT試點，則PRR可以裁剪；
- 如果需求非常明確，則CDCP和PDCP可以合并到PDCP，可行性TR和概要設(shè)計TR可以合并到 概要設(shè)計TR；
- 如果項目在charter階段就可以提出比較明確的設(shè)計方案，則charter評審可以和PDCP評審合 并，在charter評審進(jìn)行決策；
- 在計劃階段，涉及項目解決方案的供應(yīng)商選擇時才必需進(jìn)行SDCP，其他情況則不需進(jìn)行SDCP。
TR 裁剪原則：
- DCP點未裁，則對應(yīng)的TR點不能裁；
- DCP點被裁剪，對應(yīng)的TR點是否裁剪應(yīng)在項目Charter階段由項目經(jīng)理提出建議，經(jīng)主審人確 認(rèn)后，報相應(yīng)的架構(gòu)團(tuán)隊批準(zhǔn)（以向架構(gòu)團(tuán)隊報議題的方式）；
- 準(zhǔn)入TR不可裁剪。
- BTMS框架
- 年度規(guī)劃流程
- 解決方案開發(fā)－PMOP流程
- PMOP關(guān)鍵點要求
- 運(yùn)作管理流程-需求管理流程
- 變革使能
- 管控團(tuán)隊
- 規(guī)則管理－架構(gòu)管控
- 項目執(zhí)行與控制
- 附錄
- 絕無刻意刪減，僅做簡單脫敏→So這里不存在升級與補(bǔ)充版本之補(bǔ)發(fā)
- 假是討論稿，那交付給誰→此為交付版，定即為唯一，所以惠請安心
- HUAWEI文件夾為長期唯一主推→知其好壞，故而更有邏輯推薦給您
- 以極致卓越匠心回饋各位的寶貴時間
- 勿意，勿必，勿固，勿我，進(jìn)化進(jìn)階
- 免責(zé)聲明：資料僅供交流，侵權(quán)立刪
- 價值投資|構(gòu)建自己的商業(yè)模式&摒棄雜念|打磨硬弓硬馬生存力！
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