本章節(jié)建議大家以我發(fā)給大家的資料視頻課程為主，這篇文章主要是輔助大家去理解和復(fù)習(xí)鞏固使用。這章節(jié)的考試主要是在上午選擇題中出現(xiàn)，一般是3~5分左右，平時在學(xué)習(xí)的時候也需要重視，把老師課堂上講的多練習(xí)多理解即可。
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
1、資金的時間價值與等值計算的概念
（1）資金的時間價值是指不同時間發(fā)生的等額資金在價值上的差別。
（2）把資金存入銀行，經(jīng)過一段時間后也會產(chǎn)生增值，這就是利息。
公式：
F：終值，P：現(xiàn)值，i：年利率，n：年份
例如，在年利率為5.22%條件下，當(dāng)年的100元與下一年的105.22元是等值的，即100×（1 5.22%）=105.22元，而當(dāng)年的100元又與上一年的95.04元等值，即100/（1 5.22%）元 = 95.04元
2、利息、利率及其計算
利息或利潤是占用（利用）資金的代價（成本），或者是放棄資金的使所獲得的補(bǔ)償。
（1）單利法
（2）復(fù)利法
3、資金的等值計算
（1）未來某一時點(diǎn)的資金金額換算成現(xiàn)在時點(diǎn)的等值金額的過程稱為“折現(xiàn)”或“貼現(xiàn)”。與現(xiàn)值等價的將來某時點(diǎn)的資金價值稱為“終值”或“未來值”?，F(xiàn)值是指資金現(xiàn)在的瞬時價值。
（2）投資回收期：是指用多長時間能把項目投資收回來，通常是項目建設(shè)期加上項目投產(chǎn)后累計運(yùn)營利潤達(dá)到投資金額所需的時間。計算投資回收期要把項目投產(chǎn)后所帶來的累計運(yùn)營利潤與項目投資額進(jìn)行比較。如果有兩個項目可供選擇，當(dāng)然要選擇回收期短的那個。投資回收期的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，缺點(diǎn)是不考慮貨幣的時間價值，也不考慮投資全部回收之后的項目產(chǎn)品運(yùn)營收入。
（3）如果以T作為累計現(xiàn)金流量首次為正值的年數(shù)，投資回收期的計算公式為：
投資回收期（靜態(tài)）= (T-1) 第(T-1)年累計現(xiàn)金流量絕對值 / 第T年現(xiàn)金流量【若各年的現(xiàn)金凈流量相等或不需要折現(xiàn)】
投資回收期（動態(tài)）= (T-1) 第(T-1)年累計折現(xiàn)值 / 第T年折現(xiàn)值【若各年的現(xiàn)金凈流量不相等或需要折現(xiàn)】
（4）起算點(diǎn)記憶技巧
①如果是2006年、2007年、2008年…這樣給出的，則默認(rèn)2006年為第0年，2007年為第1年…則默認(rèn)從0開始
②如果是1、2、3、4…或者第1年、第2年這樣給出的，則默認(rèn)從1開始
4、項目經(jīng)濟(jì)評價
根據(jù)是否考慮資金的時間價值，投資項目經(jīng)濟(jì)評價方法可分為兩類：靜態(tài)評價和動態(tài)評價。
（1）靜態(tài)評價方法
靜態(tài)評價是指在進(jìn)行項目方案效益和費(fèi)用的計算時，不考慮資金的時間價值，不計利息。因此，靜態(tài)評價比較簡單、直觀，使用方便，但不夠精確，常用于初步可行性研究，對方案進(jìn)行粗略分析評價和初選。靜態(tài)評價方法主要有靜態(tài)投資回收期法、投資收益率法等。
①靜態(tài)投資回收期法
②投資收益率法
（2）動態(tài)評價法
運(yùn)籌學(xué)
1、伏格爾方法解傳輸運(yùn)輸學(xué)問題
伏格爾方法主旨：最大差額處，優(yōu)先按最小運(yùn)價進(jìn)行調(diào)運(yùn)。
（1）Vogel法的思想是：一地的產(chǎn)品如果不能按照最小運(yùn)費(fèi)就近供應(yīng)，就考慮次小運(yùn)費(fèi)，這就有差額，差額越大，說明不能按最小運(yùn)費(fèi)調(diào)運(yùn)時，運(yùn)費(fèi)增加得越多。因而差額越大處，就應(yīng)當(dāng)采用最小運(yùn)費(fèi)調(diào)運(yùn)。
（2）第一步：計算單位運(yùn)價表中同行、同列的最小運(yùn)費(fèi)與次小運(yùn)費(fèi)之差，分別列在單位運(yùn)價表的最右列和最下行（行差和列差）。
（3）第二步：對行差和列差進(jìn)行對比，找出最大差額。以與最大差額值同行（或同列）的最小運(yùn)價為準(zhǔn)，傾所在行的產(chǎn)量，最大限度地滿足所在列的需求；一旦需求（或庫存）被徹底滿足（或庫存調(diào)光），則隨即劃去該列（或行）的所有運(yùn)價信息。（注意產(chǎn)量和銷量的變化）
（4）第三步：重新計算同行同列的最小運(yùn)費(fèi)與次小運(yùn)費(fèi)之差，并對其它未被確定調(diào)撥值的行列，重復(fù)第二步的處理，直至構(gòu)造出調(diào)撥方案。
2、指派問題【匈牙利法】
所謂指派問題是指這樣一類問題：有n項任務(wù)，恰好有n個人可以分別去完成其中任何一項，由于任務(wù)的性質(zhì)和每個人的技術(shù)專長各不相同，因此各人去完成不同任務(wù)的效率也不一樣。于是提出如下問題：應(yīng)當(dāng)指派哪個人去完成哪項任務(wù)，才能使總的效率最高？
匈牙利法：
（1）首先找出每行的最小值，然后該行每個數(shù)值都減去這個數(shù)，得到一個矩陣。
（2）在上面的矩陣中，再找出每列的最小值，然后該列每個數(shù)值都減去這個數(shù)，又可以得到一個矩陣。
（3）在第2步所得的矩陣中，0即為可以安排的對應(yīng)工作。
3、決策分析
（1）最大最小（max min）：先取最小，然后取最大。步驟與意思相反
（2）最小最大（min max）：先取最大，然后取最小。步驟與意思相反
（3）樂觀主義準(zhǔn)則也稱為最大最大準(zhǔn)則（maxmax準(zhǔn)則），其決策的原則是“大中取大”
（4）悲觀主義準(zhǔn)則也稱為最大最小準(zhǔn)則（maxmin準(zhǔn)則），其決策的原則是“小中取大”
（4）后悔值準(zhǔn)則也稱為最小最大后悔值（minmax準(zhǔn)則），每列最大值減去其他，算出最大后悔值，再從所有的最大值里面取最小值。
寫在最后
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