崗位怎么選擇？領導談話如何應對？今天簡單聊聊吧。
人物目前狀態(tài)是副主任，狀況是雖然獨立負責黨辦，但是和人事科合署叫黨建人事科，人事負責人也是副主任，較先提拔，是科室負責人，今年有望成為主任。共事的過程中雖較大程度上獨立，但是年終述職，日常請假，反正總有負責人壓著一頭的時候，摩擦么，只定有。
單位辦公室狀態(tài)，一名代理負責人，無正經(jīng)任職，簽不了字，報不了賬。正經(jīng)任職的辦公室主任提格，分管其他科室和辦公室。負責人可能還是年輕，性格不合群，基層反應較大，領導便有了換人的想法。
困局：留在黨建人事科，目前提拔不了。去了辦公會，也提拔不了。
處處受控制，死局。
如果是你，你是會選擇辦公室，處理瑣碎復雜的人際關(guān)系？還是選擇相對僅是材料堆積如山的文字工作？
領導談話，大意讓去辦公室，當事人訴求說哪都可以，但是想提拔。領導未回答。轉(zhuǎn)頭認識到錯誤，道歉，領導表示仍留黨辦。
也許事情并未結(jié)束，沒有合適的人選，還會談話，是否有后續(xù)，還未知。
中年父女，面對生活、家庭、工作，該何去何從？有時候選擇來的猝不及防，有時候選擇是沒有選擇。該保守還是該挑戰(zhàn)？
筋疲力盡卻又有一絲躍躍欲試。
求解。
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