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經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式(黨建工作三抓三提的內(nèi)容)

【經(jīng)驗(yàn)交流】

創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式

——河鋼宣鋼黨委以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

文/崔振華

經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式(黨建工作三抓三提的內(nèi)容)

河鋼宣鋼基層黨委理論中心組學(xué)習(xí)

河鋼集團(tuán)宣鋼公司作為一個(gè)有著百年歷史的大型國(guó)有企業(yè),面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)壓力,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)保壓力大等一系列問(wèn)題日益凸顯,特別是在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動(dòng)能,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,一方面去產(chǎn)能政策不明確,職工思想受到?jīng)_擊,職工的歸屬感降低,凝聚力不足。另一方面職工情緒波動(dòng),忠誠(chéng)度降低,基層戰(zhàn)斗力下降,對(duì)加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響。面對(duì)改革發(fā)展難題,河鋼宣鋼黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,通過(guò)創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式,克服各種不利因素影響,實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓思想,強(qiáng)基礎(chǔ),提升凝聚力

“黨員干部帶頭講”,堅(jiān)定不移把上級(jí)決策部署落實(shí)到基層。河鋼宣鋼黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。黨的十九大以來(lái),河鋼宣鋼黨委班子成員帶頭到基層講黨課,30多名二級(jí)單位黨委書(shū)記、200多名基層黨支書(shū)記講專(zhuān)題黨課600余次,將黨的十九大精神落實(shí)到基層“最后一公里”。深入推行“黨員活動(dòng)日”、“主題黨日”制度,創(chuàng)新“微黨課”、“情景式黨課”,增強(qiáng)組織生活的生動(dòng)性和有效性,使廣大黨員干部增強(qiáng)了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,形成了綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí)。

“健全機(jī)構(gòu)強(qiáng)基礎(chǔ)”推動(dòng)企業(yè)基層黨建工作整體上水平。為適應(yīng)新時(shí)代黨建工作要求,2018年指導(dǎo)23個(gè)基層單位(包括改制單位)成立了黨群工作科,配備了專(zhuān)兼職黨務(wù)人員120余名,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作力量。認(rèn)真制定并落實(shí)《河鋼宣鋼黨建發(fā)展三年規(guī)劃》,2019年以“黨建工作質(zhì)量提升”為主題,牢固樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,從健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、強(qiáng)化基本保障入手,不斷加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。按照黨員活動(dòng)室“六有”標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)基層黨支部的黨員活動(dòng)室建設(shè),使基層基礎(chǔ)保障更加有力,黨在基層的執(zhí)政根基更加牢固。

“機(jī)制建設(shè)做保障”構(gòu)建“四聚四強(qiáng)”黨建工作新格局。河鋼宣鋼黨委做好黨建工作推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展”核心,抓好黨建工作責(zé)任制落實(shí),建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。以“機(jī)制建設(shè)做保障”為思路,出臺(tái)了《基層黨建工作考核辦法》、《黨建工作述職評(píng)議辦法》等制度,構(gòu)建“規(guī)定動(dòng)作 特色亮點(diǎn)”、“日常工作 重點(diǎn)工作”的2 2考評(píng)體系,建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任體系。牢固樹(shù)立“抓黨建從生產(chǎn)出發(fā),抓生產(chǎn)從黨建入手”的思路,構(gòu)建起聚力隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)能力、聚力保障建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)、聚力責(zé)任落實(shí)強(qiáng)管理、聚力服務(wù)升級(jí)強(qiáng)宗旨的“四聚四強(qiáng)”黨建工作新格局。

抓調(diào)研,準(zhǔn)切入,提升戰(zhàn)斗力

“抓調(diào)研”,及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)。為及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),河鋼宣鋼建立公司機(jī)關(guān)干部派駐基層聯(lián)絡(luò)員制度,60名機(jī)關(guān)干部深入到基層各個(gè)單位,及時(shí)將上級(jí)會(huì)議精神與企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)基層一線,同時(shí)注重了解職工思想動(dòng)態(tài),做好上情下達(dá)和下情上傳。轉(zhuǎn)型發(fā)展部聯(lián)絡(luò)員向基層職工介紹公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路、總體規(guī)劃、新建項(xiàng)目和發(fā)展前景;辦公室聯(lián)絡(luò)員向基層職工傳達(dá)最新會(huì)議精神,穩(wěn)定職工思想;人力資源部聯(lián)絡(luò)員向職工講解勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)的政策。聯(lián)絡(luò)員在工作中深入了解掌握職工動(dòng)態(tài)和需求,同時(shí)及時(shí)向派駐單位和相關(guān)部室反饋,為基層作業(yè)區(qū)生產(chǎn)順行提供了有力保證。

“大討論”,統(tǒng)一職工思想,堅(jiān)定職工信心。各二級(jí)單位在“大討論”活動(dòng)中,堅(jiān)持將“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩個(gè)關(guān)鍵詞貫穿大討論,緊緊圍繞全面推進(jìn)大客戶經(jīng)理制、深化產(chǎn)線對(duì)標(biāo)、優(yōu)化成本控制、促進(jìn)非鋼創(chuàng)效和實(shí)施海外戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行討論,理清思路,明確措施,抓好落實(shí),把大討論作為促進(jìn)中心工作開(kāi)展的得力手段,以中心工作成效體現(xiàn)大討論的成效。一鋼軋廠基層黨支部,充分利用班前會(huì)、黨小組會(huì)等開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展之我見(jiàn)”的大討論,討論如何立足崗位貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)精神,如何推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如何提高生產(chǎn)效率,如何提高工作標(biāo)準(zhǔn),如何提高工作能力等,通過(guò)深入討論交流,進(jìn)一步增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和職工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

“準(zhǔn)切入”,消除負(fù)面能量,凝聚全員戰(zhàn)斗力。主題教育中,河鋼宣鋼二鋼軋廠黨委結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際,在基層作業(yè)區(qū)支部利用每周五下午推出“書(shū)記談心室”活動(dòng),暢通干部、群眾思想溝通的渠道,完善組織與群眾交流的平臺(tái),并以“書(shū)記談心”制度為載體,積極創(chuàng)建群眾的溫馨家園?!皶?shū)記談心室”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),14個(gè)支部書(shū)記和130多名群眾面對(duì)面談過(guò)心,開(kāi)展思想關(guān)懷和送溫暖活動(dòng),做到了群眾與組織之間零障礙溝通,有效解決了因職工思想波動(dòng)引發(fā)的安全問(wèn)題和信訪穩(wěn)定等問(wèn)題,切實(shí)為群眾解決了問(wèn)題和困難,營(yíng)造職工與企業(yè)的和諧氛圍。同時(shí)各基層單位充分發(fā)揮黨委和工會(huì)的作用,想職工所想,急職工所需,進(jìn)行思想幫扶、扶貧幫困、精準(zhǔn)幫扶,對(duì)職工進(jìn)行答疑解惑,解決生活和工作中的實(shí)際困難。深入扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際抓好形勢(shì)任務(wù)教育,發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì),建立了“宣鋼青年”、“微黨建”等微信公眾號(hào)平臺(tái),不斷擴(kuò)大思想教育覆蓋面、滲透面,增強(qiáng)了職工信心,鼓舞了全員士氣,消除職工中各種不良情緒,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自信心,使職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,凝聚起全員戰(zhàn)斗力。

經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式(黨建工作三抓三提的內(nèi)容)

支部黨員開(kāi)展“鋼鐵先鋒APP”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)

抓隊(duì)伍、提素質(zhì),提升創(chuàng)新力

突出質(zhì)量選用,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。河鋼宣鋼黨委針對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理等突出問(wèn)題,大力推進(jìn)干部“8322”培養(yǎng)工程,加強(qiáng)年輕干部選拔儲(chǔ)備。注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù),實(shí)行分類(lèi)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)管理。健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)新《見(jiàn)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)培養(yǎng)管理辦法》等機(jī)制,不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度,兩年來(lái)共選拔培養(yǎng)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)239名,全部成長(zhǎng)為基層業(yè)務(wù)骨干,其中有38名提拔到了科級(jí)崗位,同時(shí)充分利用昆士蘭大學(xué)、河鋼東大研究院、河鋼德高等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉,擴(kuò)展國(guó)際視野。河鋼宣鋼不斷加強(qiáng)年輕干部科學(xué)使用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,打破平衡照顧,為?yōu)秀年輕干部脫穎而出提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái),打通了優(yōu)秀年輕干部成才的“綠色通道”。

突出精準(zhǔn)提素,加強(qiáng)綜合人才隊(duì)伍培養(yǎng)。河鋼宣鋼黨委堅(jiān)持黨管人才原則,圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù),持續(xù)推進(jìn)“245”人才培養(yǎng)工程,大力培養(yǎng)和遴選“專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能、經(jīng)營(yíng)管理、非鋼事業(yè)”四類(lèi)人才,有針對(duì)性的實(shí)施“高端人才引領(lǐng)”、“緊缺人才倍增”、“青年人才儲(chǔ)備”、“非鋼人才拓展”和“創(chuàng)業(yè)人才轉(zhuǎn)型”五項(xiàng)人才培養(yǎng)工程,為公司改革發(fā)展提供有力人才保障。2019年全年累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)489期,培訓(xùn)17000余人次,全年237名專(zhuān)家兩年來(lái)帶頭課題攻關(guān)104項(xiàng),創(chuàng)效4.16億元?!皠⒋髴c”“楊高瞻”兩個(gè)工作室被命名為國(guó)家級(jí)技能大師工作室;楊高瞻榮獲集團(tuán)年度“最佳工匠”榮譽(yù)稱號(hào),充分釋放了“崗位能成才”的信號(hào),引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位、建功立業(yè)。

實(shí)施領(lǐng)航工程,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。河鋼宣鋼黨委實(shí)施領(lǐng)航工程,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,通過(guò)創(chuàng)新“活力黨支部,一流示范區(qū)”等黨建活動(dòng)品牌,扎實(shí)開(kāi)展“黨員承諾、黨員示范、黨員建言、黨員攻堅(jiān)、黨員創(chuàng)效、黨員暖心”六項(xiàng)行動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。其中全國(guó)勞動(dòng)模范郝建標(biāo)為帶頭人的創(chuàng)新工作室,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的工藝瓶頸、技術(shù)難題等進(jìn)行課題攻關(guān),自主開(kāi)發(fā)了150T轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化二級(jí)系統(tǒng)模型,1#150噸轉(zhuǎn)爐成功實(shí)現(xiàn)全封閉自動(dòng)煉鋼,并完成了25項(xiàng)重點(diǎn)自動(dòng)化技術(shù)改造,開(kāi)啟“萬(wàn)點(diǎn)受控”模式;二鋼軋廠煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部深入開(kāi)展“黨員精品崗、數(shù)據(jù)先鋒賽”,二季度創(chuàng)造出了轉(zhuǎn)爐自動(dòng)煉鋼快速出鋼比率完成88%,超攻關(guān)目標(biāo)13%,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的好成績(jī),充分發(fā)揮出基層黨組織在公司改革攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。河鋼宣鋼搶抓歷史機(jī)遇,持續(xù)加大資金投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置力度,完成了燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、除塵改造等30余項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目,積極采用資源綜合利用的新工藝、新技術(shù),環(huán)保管控水平得到極大地提升,企業(yè)步入了綠色創(chuàng)新發(fā)展的“快車(chē)道”。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,通過(guò)創(chuàng)新“三抓三提”黨建工作模式,黨組織的內(nèi)聚力大幅提升,形成了黨建領(lǐng)航、支部領(lǐng)跑、干部帶頭、黨員示范、群眾同行的生動(dòng)局面。通過(guò)黨建工作與中心工作的緊密融合,無(wú)縫對(duì)接,一年來(lái)河鋼宣鋼持續(xù)加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,品種鋼比例達(dá)40%以上,高端品種已突破100萬(wàn)噸/年。公司高端軸承鋼批量直供多家知名企業(yè),產(chǎn)銷(xiāo)量環(huán)比提高85%,產(chǎn)品合格率、訂單兌現(xiàn)率均穩(wěn)定在100%。公司高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)建材、優(yōu)質(zhì)角鋼產(chǎn)品直供雄安新區(qū)、京張高鐵、2022年冬奧項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)工程以及國(guó)網(wǎng)工程、北京地鐵7號(hào)線等標(biāo)志性項(xiàng)目,產(chǎn)品銷(xiāo)量同比提高30%,品牌形象持續(xù)提升,贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù),有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(作者單位:河鋼集團(tuán)宣鋼公司黨委組織部)

本文來(lái)源:2020年《國(guó)企·黨建》7月號(hào)刊登文章

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