培育“紅動力”網(wǎng)格黨群服務(wù)站示范點(diǎn)。

“紅·新·埠”暖心驛站。

炎炎夏日，驕陽似火，市中區(qū)魏家莊街道的發(fā)展熱度也在持續(xù)升溫：大眾商業(yè)·城市會客廳經(jīng)四路地下人防商業(yè)街落地開街，策劃儲備皖新街及周邊片區(qū)城市更新、齊魯未來產(chǎn)業(yè)大廈等4個重點(diǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)15家;設(shè)立社區(qū)“城管工作站”4處，解決回遷小區(qū)鴻景苑電梯故障等遺留問題11個;形成“一刻鐘便民生活圈”，與團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)國安辦、區(qū)網(wǎng)信辦合作打造省級青年發(fā)展友好型街區(qū)等4大街區(qū);先后接待團(tuán)中央等國家、省市部門調(diào)研30余次，榮獲山東省第三屆全民國家安全宣傳教育創(chuàng)意大賽優(yōu)秀組織獎……魏家莊街道拿出深化落實(shí)之舉，用足提速增效之力，拉高標(biāo)桿、快干實(shí)干，在全面推進(jìn)活力品質(zhì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)中勇做先鋒。

魏家莊街道積極探索找準(zhǔn)城市基層黨建與基層治理有效結(jié)合點(diǎn)，圍繞“探索融合黨建新路徑，提升社會治理新效能”這一課題，突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化融合思維，統(tǒng)籌推進(jìn)組織建設(shè)、社區(qū)治理、為民服務(wù)，切實(shí)把“紅色先鋒”原動力轉(zhuǎn)化為贏得民心的“穩(wěn)定劑”、改善民生的“催化劑”，著力形成黨建與各項(xiàng)工作緊密相連、相融共促、共同推進(jìn)的良好局面，為市中區(qū)以“二次創(chuàng)業(yè)”開創(chuàng)活力品質(zhì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)新局面貢獻(xiàn)“魏家莊力量”。

眾人劃槳“開大船” 推進(jìn)組織體系建設(shè)打造過硬隊(duì)伍

黨內(nèi)政治生活的“爐子”，如果長期不生火，或者生了火卻沒有足夠的溫度，就煉不出鋼來。如何用好這個大熔爐，推動黨員干部淬火成鋼?魏家莊街道按照全市黨建引領(lǐng)基層治理“雙十”行動工作要求，結(jié)合《市中區(qū)2023年基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單》，制定街道年度基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單，細(xì)化基礎(chǔ)黨務(wù)、基層治理等4大項(xiàng)43小項(xiàng)工作任務(wù)，每月初發(fā)放當(dāng)月黨建重點(diǎn)工作清單，規(guī)范基層黨建月度工作會議制度，每月定期組織4個社區(qū)圍繞“一居一品”、黨群服務(wù)中心改造提升、示范點(diǎn)打造等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，全面提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平。

欲筑室者，先治其基。為全面提升基層黨務(wù)工作者的專業(yè)能力水平，魏家莊街道制定《魏家莊街道業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制實(shí)施方案》，建立長效培訓(xùn)機(jī)制，目前共開展3次社區(qū)兩委業(yè)務(wù)能力提升會，前兩期通過“擂臺比武”、交流座談等形式，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，第3期組織社區(qū)書記、副書記及部分黨建工作人員赴天橋區(qū)工人新村南村街道西區(qū)社區(qū)、北坦街道北關(guān)社區(qū)等觀摩學(xué)習(xí)，就老舊小區(qū)停車難、飛線治理等經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行咨詢了解。觀摩結(jié)束后，學(xué)員們交流分享學(xué)習(xí)感悟，進(jìn)一步梳理“象霞社區(qū)群眾工作方法”、“黨員群眾積分管理”等基層黨建引領(lǐng)基層治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織書記解決復(fù)雜問題的能力，達(dá)到在“學(xué)”中感悟、在“鑒”中提高、在“評”中升華的效果。

領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，一線黨員樹形象、作表率。同時，魏家莊街道“關(guān)鍵少數(shù)”還將這股力量帶到每一名黨員中間。街道實(shí)施“1 1 1”“傳幫帶”制度，通過街道政工書記幫帶黨建業(yè)務(wù)骨干、黨建業(yè)務(wù)骨干幫帶新晉黨建學(xué)員、社區(qū)專職副書記幫帶社區(qū)黨建業(yè)務(wù)人員、黨建業(yè)務(wù)人員幫帶社區(qū)專職工作者等形式，實(shí)行“一對一”輔導(dǎo)，讓新入職工作人員在一線崗位“淬火”歷練，儲備街道、社區(qū)兩級黨建工作力量。

“一居一品”多點(diǎn)開花

黨建聚“核”力滿足多元需求

今年，魏家莊街道將永慶街社區(qū)黨群服務(wù)中心改造提升項(xiàng)目作為黨工委書記抓突破項(xiàng)目，經(jīng)過與市公安局溝通協(xié)調(diào)，在上級相關(guān)部門大力支持協(xié)調(diào)下，將閑置10余年的原濟(jì)南市公安局幼兒園現(xiàn)移交永慶街社區(qū)。目前，永慶街社區(qū)黨群服務(wù)中心改造提升項(xiàng)目納入老舊小區(qū)改造計劃，已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段。提升后，將按照一個便民服務(wù)中心、三大主題功能、四類受眾群體“一三四”工作思路，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域“線上 線下、一個服務(wù)中心 N個服務(wù)窗口、一個資源協(xié)調(diào)辦公室 N支專家團(tuán)隊(duì)”提供高質(zhì)量“一站式”服務(wù)模式，突出黨建陣地、服務(wù)平臺、活動中心三大功能，面向廣大黨員、入黨積極分子、新就業(yè)群體和廣大群眾，積極傳播黨建理論知識、提供群眾活動場所、幫扶生活困難黨員群眾等八大類服務(wù)活動，融黨群活動、教育培訓(xùn)、形象展示、資源整合、服務(wù)群眾于一體，著力構(gòu)建開放式、集約化、共享性的黨建工作和服務(wù)平臺。

陣地建設(shè)提檔升級，“一居一品”同樣多點(diǎn)開花。魏家莊街道積極推進(jìn)“紅色幸福家園”創(chuàng)建，打造“旗聚魏來”引領(lǐng)下的“一居一品”城市黨建品牌集群。麟祥街社區(qū)“多彩麟祥”品牌做實(shí)“一樓宇一陣地一服務(wù)專員”矩陣，建立樓宇社區(qū)基金，組織富力凱悅酒店等10余家共建單位、“小個專”企業(yè)等開展公益市集義賣活動5場，將公益市集募集的善款存入樓宇社區(qū)基金，用于環(huán)境美化、樓棟規(guī)范等社區(qū)“微治理”項(xiàng)目;魏家莊社區(qū)“同生里”品牌通過“四個一”工作法，即向居民發(fā)放一張黨群連心卡，目前該卡片已向居民發(fā)放2000余張，建立一本社區(qū)居民信息臺賬，在了解居民情況的同時提高了居民參與社區(qū)治理的積極性，解決轄區(qū)內(nèi)的一些民生難題，目前已集中治理了鴻景苑小區(qū)地上亂停車、地下亂收費(fèi)、電梯頻繁故障、環(huán)境衛(wèi)生較差等遺留問題，探索一條黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，實(shí)現(xiàn)魏家莊社區(qū)從臟到凈、從污到綠、從亂到治的改善;館驛街社區(qū)“溫馨館驛”品牌探索“黨建 參與”熟人治理模式，打破過去組織公益、志愿服務(wù)活動“大鍋燴”的做法，把現(xiàn)有的小團(tuán)體、小組織整合為“紅心向黨”等六大動員中心，開展各項(xiàng)社區(qū)活動，設(shè)計活動標(biāo)識“管小憨”，推進(jìn)基層治理共建、共治、共享;永慶街社區(qū)“睦鄰永慶”品牌推行“睦鄰永慶121齊步走”黨建工作法，與齊魯銀行經(jīng)二路支行、山東大學(xué)美術(shù)學(xué)院等4家駐地單位、社會組織簽訂共建協(xié)議，搭建形成基層黨建合伙人平臺，秉持“院落黨建”理念，探索形成“小院碰頭”民主協(xié)商議事機(jī)制，已召開10余次“小院碰頭會”，集聚群眾力量解決老舊小區(qū)公用車棚私搭亂建、雨污分流、加裝電梯等重難點(diǎn)問題。

魏家莊街道把社區(qū)網(wǎng)格治理納入社會治理大格局，培育“紅動力”網(wǎng)格黨群服務(wù)站示范點(diǎn)，依托“紅動力”整合“超滟美業(yè)”等轄區(qū)愛心單位，推出“愛心理發(fā)行，遍開文明花”愛心義剪志愿服務(wù)項(xiàng)目，每月定期開展2次關(guān)愛老人愛心理發(fā)活動，累計服務(wù)轄區(qū)老年人200余人次。

畫好共治“同心圓”

全域統(tǒng)籌推動樓宇商圈黨建提質(zhì)增效

立足轄區(qū)樓宇多、商圈繁華、業(yè)態(tài)多元的特點(diǎn)，魏家莊街道以黨建引領(lǐng)萬達(dá)商圈“騰籠換業(yè)”為突破口，創(chuàng)建“魏服務(wù)·創(chuàng)魏來”樓宇黨建品牌，推出“魏小管”樓宇服務(wù)品牌，組建黨建指導(dǎo)員、樓宇服務(wù)專員、社區(qū)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格員“三員”紅色服務(wù)隊(duì)，累計開展“掃樓”行動5次，對萬達(dá)A、B、C、D四座寫字樓開展全面摸排，建立樓宇企業(yè)動態(tài)臺賬，制定《魏家莊街道樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)手冊》，完善需求、服務(wù)、責(zé)任“三項(xiàng)清單”，每周召開一次“商家茶桌會”，每月召開一次“政策宣講會”，同時構(gòu)建起“一樓宇一陣地一服務(wù)專員”紅色矩陣，搭建4處樓宇紅色驛站，建立“一樓通辦”服務(wù)機(jī)制，今年累計走訪企業(yè)200余次，收集訴求100余條，舉辦“政銀企對接會”5次，解決政策咨詢、獎補(bǔ)申請、資格申報等問題80余件

魏家莊街道打造“魏新蜂”黨建品牌，發(fā)揮好“紅·新·埠”暖心驛站作用，依托“旗聚魏來”智慧黨建平臺建立積分獎勵等兌換機(jī)制，鼓勵外賣員主動學(xué)習(xí)及上報城市管理、食品安全、治安隱患等問題，聘任100名外賣員為“食品安全監(jiān)督員”、100名快遞員為“反詐宣傳員”，提供垃圾傾倒、違章停車、私拉電線、消防隱患等線索60余件，真正讓新就業(yè)群體成為基層治理的“前哨”，逐步實(shí)現(xiàn)從“治理對象”到“治理力量”的角色轉(zhuǎn)變。

(文/圖本報記者劉陽 通訊員黨曉君)