制造業(yè)ERP是一個由Gartner Group開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統和制造資源計劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。
Gartner Group提出制作業(yè)ERP具備的功能標準應包括四個方面:
1.超越MRPⅡ范圍的集成功能
包括質量管理;實驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。
2.支持混合方式的制造環(huán)境
包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用。
3.支持能動的監(jiān)控能力，提高業(yè)務績效
包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。
4.支持開放的客戶機/服務器計算環(huán)境
圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE)，面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統、商業(yè)系統、數據采集和外部集成(EDI)。
制造業(yè)ERP是對MRPⅡ的超越，從本質上看，ERP仍然是以MRPⅡ為核心，但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ，它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃。
erp制造業(yè)“智能生產”的側重點在于將人機互動、智能物流管理、3D打印等先進技術應用于整個工業(yè)生產過程，從而形成高度靈活、個性化、網絡化的產業(yè)鏈。
基礎資料：基礎資料包括“商品目錄”、“分類設置”、“品牌設置”、“倉庫”、“工作端”、“部門”、“員工”幾個模塊?？梢栽诖祟A設店內的所有基礎信息，如員工，商品資料等，便于在以后的進貨銷售等更方便的查找、調入。
微信會員營銷端：微信會員對接，電子會員卡功能實現線上線下會員互動，商品展示與優(yōu)惠券發(fā)送等。
系統維護：系統隨時監(jiān)控收銀機的工作狀態(tài)；可向前臺發(fā)送消息下達通知及幫助解決故障；軟件具備自動升級功能，保證軟件自動及時更新，方便維護，節(jié)省成本。
電子會員卡、會員驗證碼、微信商城、優(yōu)惠券、積分兌換、抽獎與簽到；
現金、銀行、毛利、費用、凈利等重要數據不再混亂不清，軟件讓您一目了然。
人力資源管理：培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
先進設備的完善支持：系統支持盤點機、條碼掃描器為數據采集終端；除專業(yè)收款機外，還支持普通電腦、筆記本電腦安裝應用；系統支持觸摸屏操作；收銀系統支持雙屏顯示，可同步進行廣告播放及交易信息顯示。
結算中心：預付款單、預收款單、付款單、收款單、經銷結算，轉財務憑證。
生產制造管理：設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。
erp制造業(yè)智能制造系統的本質特征是個體制造單元的“自主性”與系統整體的“自組織能力”，其基本格局是分布式多自主體智能系統。智能制造系統能夠在實踐中不斷地充實知識庫，具有自學習功能。同時，在運行過程中自行故障診斷，并具備對故障自行排除、自行維護的能力。這種特征使智能制造系統能夠自我優(yōu)化并適應各種復雜的環(huán)境。
常用功能模塊
1.采購管理
衡量一個企業(yè)的采購行為是否合理，需要從采購材料質量的優(yōu)質率、采購周期、進貨準時性、潛在呆滯率等多方面判斷。受檢的多數企業(yè)在應用了ERP 之后，采購行為越來越趨于合理。88%的企業(yè)反映平均進貨天數不斷縮短，意味著物料對庫存的占用比率不斷縮小。76%的企業(yè)表示潛在呆滯率不斷降低，反映出企業(yè)對于所需物料的數量、質量及生產效率有了很好的掌控，采購行為更加準確。
2.生產管理
制造企業(yè)需要通過ERP 優(yōu)化不合理的生產流程，提高產品生產效率、縮短生產周期、提高產品質量。89%的受檢企業(yè)在合理應用了ERP后，產品生產的準時率得到了保證和提高；84%的企業(yè)降低了返工率；92%的企業(yè)產品優(yōu)良率得到明顯提高。在對生產流程進行優(yōu)化、設計生產實現系統集成之后，產品從設計到生產、從物料準備到出廠包裝，實現了清晰的傳遞路徑，提高了生產效率。
3.銷售管理
面對越來越激烈的市場競爭，如何確保交貨期, 提高訂單出貨準時率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問題。45%的受檢企業(yè)在應用了ERP后提高了訂單交貨的準時率；42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數上取得了成效；29%的企業(yè)通過信息化建設，有效提高了客戶集中度，穩(wěn)定了訂單來源。
4.庫存管理
庫存管理是倉儲管理的一個重要組成部分。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制，提高物流系統效率，提高市場競爭力。96%的受檢企業(yè)制成品存貨周轉期明顯降低，減少了庫存積壓，有效緩解了資金流動速度慢等問題；92%的企業(yè)實現了對生產加工物料庫存周轉期的控制，利用信息系統準確分析對生產物料的需求，優(yōu)化采購流程，進一步縮短生產加工物料的庫存周期。
5.財務管理
激烈的市場競爭環(huán)境使企業(yè)財務壓力越來越大，財務管理水平的提高一直是各類企業(yè)的重頭目標。多數中小企業(yè)的信息化是從財務管理軟件起步，逐漸實現信息化建設的。財務管理軟件在企業(yè)與軟件廠商的共同關注和努力下，實現了快速發(fā)展，企受檢的多數企業(yè)在應用了ERP .
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