公司科研項目財務(wù)管理制度
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長，公司決定展開更多的科研項目。為了保障科研項目的財務(wù)管理，公司制定了一系列財務(wù)管理制度，以保證財務(wù)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
一、項目立項階段
1. 項目立項前，公司的財務(wù)部門會對項目可行性進(jìn)行論證，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
2. 項目立項后，公司的財務(wù)部門會與項目組進(jìn)行密切溝通，及時掌握項目進(jìn)展情況，并為項目提供必要的財務(wù)支持。
3. 項目立項成功后，公司的財務(wù)部門會制定詳細(xì)的項目財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)費的預(yù)算、管理、監(jiān)督和報銷等工作。
二、項目執(zhí)行階段
1. 項目執(zhí)行過程中，公司的財務(wù)部門會及時掌握項目進(jìn)展情況，并及時調(diào)整財務(wù)計劃。
2. 項目執(zhí)行過程中，公司的財務(wù)部門會定期對項目經(jīng)費進(jìn)行結(jié)算，并核對各項財務(wù)支出。
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