杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法
為加強杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目建設(shè)管理,提高項目質(zhì)量和效率,保障公眾利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理辦法。
第一章 總則
第一條 為加強政務(wù)信息化項目建設(shè)管理,提高項目質(zhì)量和效率,保障公眾利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理辦法。
第二條 杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目是指為推進政務(wù)信息化工作,提升政府行政能力和服務(wù)水平,建設(shè)并運營各類信息化基礎(chǔ)設(shè)施和軟件平臺的項目。
第三條 本項目管理辦法適用于杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目的建設(shè)和運營。
第二章 項目管理
第四條 項目管理應(yīng)當遵循規(guī)劃與設(shè)計相結(jié)合、規(guī)劃與建設(shè)相結(jié)合、規(guī)劃與運營相結(jié)合的原則,做到項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營一體化。
第五條 項目管理應(yīng)當建立完善的項目管理體系,包括項目計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、財務(wù)管理、風險管理等。
第六條 項目管理應(yīng)當實行項目論證、投資決策、招標采購、建設(shè)實施、運行維護、績效評估等全過程管理。
第七條 項目管理應(yīng)當加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,滿足公眾需求。
第八條 項目管理應(yīng)當建立健全的投訴處理機制,及時解決項目相關(guān)的問題和矛盾。
第三章 建設(shè)實施
第九條 本項目應(yīng)當嚴格按照規(guī)劃要求和設(shè)計圖紙進行建設(shè),做到結(jié)構(gòu)安全、功能完善、設(shè)備齊全、網(wǎng)絡(luò)安全。
第十條 項目管理應(yīng)當加強對建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,確保建筑材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求,建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行安全標準,確保施工安全。
第十一條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算管理、成本控制、審計監(jiān)督等制度。
第十二條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的風險管理,確保項目完成后能夠順利運營。
第四章 運營維護
第十三條 本項目應(yīng)當建立完善的運營管理體系,包括信息安全保障、用戶服務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)支持等。
第十四條 項目管理應(yīng)當加強對運營維護的管理和指導(dǎo),確保項目運營維護能夠滿足用戶需求,保證數(shù)據(jù)安全、可靠。
第十五條 項目管理應(yīng)當建立健全的績效評估機制,對項目運營情況進行定期評估,確保項目運營績效符合預(yù)期目標。
第五章 結(jié)束與結(jié)算
第十六條 本項目應(yīng)當按時完成建設(shè)、運營和維護工作,確保項目完成后能夠順利運營。
第十七條 本項目完成后,應(yīng)當進行績效評估,根據(jù)評估結(jié)果確定項目收益,并對項目運營情況進行結(jié)算。
第十八條 項目管理應(yīng)當建立完善的項目檔案管理,對項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行長期保存。
第四章 法律責任
第九章附則
本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為加強政務(wù)信息化項目建設(shè)管理,提高項目質(zhì)量和效率,保障公眾利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理辦法。
第二條 杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目是指為推進政務(wù)信息化工作,提升政府行政能力和服務(wù)水平,建設(shè)并運營各類信息化基礎(chǔ)設(shè)施和軟件平臺的項目。
第三條 本項目管理辦法適用于杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目的建設(shè)和運營。
第二章 項目管理
第四條 項目管理應(yīng)當遵循規(guī)劃與設(shè)計相結(jié)合、規(guī)劃與建設(shè)相結(jié)合、規(guī)劃與運營相結(jié)合的原則,做到項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營一體化。
第五條 項目管理應(yīng)當建立完善的項目管理體系,包括項目計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、財務(wù)管理、風險管理等。
第六條 項目管理應(yīng)當實行項目論證、投資決策、招標采購、建設(shè)實施、運行維護、績效評估等全過程管理。
第七條 項目管理應(yīng)當加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,滿足公眾需求。
第八條 項目管理應(yīng)當建立健全的投訴處理機制,及時解決項目相關(guān)的問題和矛盾。
第三章 建設(shè)實施
第九條 本項目應(yīng)當嚴格按照規(guī)劃要求和設(shè)計圖紙進行建設(shè),做到結(jié)構(gòu)安全、功能完善、設(shè)備齊全、網(wǎng)絡(luò)安全。
第十條 項目管理應(yīng)當加強對建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,確保建筑材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求,建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行安全標準,確保施工安全。
第十一條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算管理、成本控制、審計監(jiān)督等制度。
第十二條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的風險管理,確保項目完成后能夠順利運營。
第四章 運營維護
第十三條 本項目應(yīng)當建立完善的運營管理體系,包括信息安全保障、用戶服務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)支持等。
第十四條 項目管理應(yīng)當加強對運營維護的管理和指導(dǎo),確保項目運營維護能夠滿足用戶需求,保證數(shù)據(jù)安全、可靠。
第十五條 項目管理應(yīng)當建立健全的績效評估機制,對項目運營情況進行定期評估,確保項目運營績效符合預(yù)期目標。
第五章 結(jié)束與結(jié)算
第十六條 本項目應(yīng)當按時完成建設(shè)、運營和維護工作,確保項目完成后能夠順利運營。
第十七條 本項目完成后,應(yīng)當進行績效評估,根據(jù)評估結(jié)果確定項目收益,并對項目運營情況進行結(jié)算。
第十八條 項目管理應(yīng)當建立完善的項目檔案管理,對項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行長期保存。
第十四條 項目管理應(yīng)當加強對運營維護的管理和指導(dǎo),確保項目運營維護能夠滿足用戶需求,保證數(shù)據(jù)安全、可靠。
第十五條 項目管理應(yīng)當建立健全的績效評估機制,對項目運營情況進行定期評估,確保項目運營績效符合預(yù)期目標。
第六章 法律責任
第九章附則
本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 為加強政務(wù)信息化項目建設(shè)管理,提高項目質(zhì)量和效率,保障公眾利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理辦法。
第二條 杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目是指為推進政務(wù)信息化工作,提升政府行政能力和服務(wù)水平,建設(shè)并運營各類信息化基礎(chǔ)設(shè)施和軟件平臺的項目。
第三條 本項目管理辦法適用于杭州市臨安區(qū)政務(wù)信息化項目的建設(shè)和運營。
第二章 項目管理
第四條 項目管理應(yīng)當遵循規(guī)劃與設(shè)計相結(jié)合、規(guī)劃與建設(shè)相結(jié)合、規(guī)劃與運營相結(jié)合的原則,做到項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營一體化。
第五條 項目管理應(yīng)當建立完善的項目管理體系,包括項目計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、財務(wù)管理、風險管理等。
第六條 項目管理應(yīng)當實行項目論證、投資決策、招標采購、建設(shè)實施、運行維護、績效評估等全過程管理。
第七條 項目管理應(yīng)當加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,滿足公眾需求。
第八條 項目管理應(yīng)當建立健全的投訴處理機制,及時解決項目相關(guān)的問題和矛盾。
第三章 建設(shè)實施
第九條 本項目應(yīng)當嚴格按照規(guī)劃要求和設(shè)計圖紙進行建設(shè),做到結(jié)構(gòu)安全、功能完善、設(shè)備齊全、網(wǎng)絡(luò)安全。
第十條 項目管理應(yīng)當加強對建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,確保建筑材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求,建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行安全標準,確保施工安全。
第十一條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算管理、成本控制、審計監(jiān)督等制度。
第十二條 項目管理應(yīng)當加強建設(shè)過程中的風險管理,確保項目完成后能夠順利運營。
第四章 運營維護
第十三條 本項目應(yīng)當建立完善的運營管理體系,包括信息安全保障、用戶服務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)支持等。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。