合同管理是一個非常重要的管理過程，能夠幫助企業(yè)確保合同的合法性和有效性，并有效地管理合同履行過程中的各種風險。為了有效地管理合同，企業(yè)需要設定一些合同管理指標。
首先，合同管理指標應該包括合同起草和審查的指標。合同起草和審查是合同管理中非常重要的環(huán)節(jié)，因為合同起草和審查過程中的錯誤和疏漏可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，設定合同起草和審查的指標可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同起草和審查中的錯誤，從而提高合同管理的效率和準確性。
其次，合同管理指標應該包括合同履行監(jiān)督的指標。合同履行監(jiān)督是確保合同有效履行的重要環(huán)節(jié)，因此，設定合同履行監(jiān)督的指標可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)合同履行過程中的問題，并采取相應的措施予以解決，從而確保合同的有效履行。
此外，合同管理指標應該包括合同變更和終止的指標。合同變更和終止是合同管理中經(jīng)常遇到的問題，因此，設定合同變更和終止的指標可以幫助企業(yè)有效地管理合同的變更和終止過程，避免合同履行過程中的風險和損失。
最后，合同管理指標應該包括合同統(tǒng)計和報告的指標。合同統(tǒng)計和報告是合同管理中非常重要的環(huán)節(jié)，因為企業(yè)需要定期統(tǒng)計和報告合同的數(shù)量、類型、金額等信息，以便更好地了解合同管理的情況，并采取相應的措施予以改進。
綜上所述，設定合同管理指標可以幫助企業(yè)有效地管理合同，并降低合同管理過程中的風險和損失。因此，企業(yè)應該重視合同管理指標的設定，并采取有效的措施予以實現(xiàn)。
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