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設(shè)計階段項目管理的階段(一建 機電工程管理與實務(wù))(設(shè)計階段項目管理的內(nèi)容)

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設(shè)計階段項目管理的階段(一建 機電工程管理與實務(wù))(設(shè)計階段項目管理的內(nèi)容)

一、機電工程項目施工圖設(shè)計階段的管理任務(wù)

實施的設(shè)計計劃、實施的設(shè)計方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置;還有設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計概算、設(shè)計進度。

1.對項目的建設(shè)環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、投資、工期等進行估計。

2.對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向,由業(yè)主或被委托的總承包單位負責(zé)試驗研究。

3.協(xié)調(diào)落實內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系,如能源供給、水電通信、原料供應(yīng)、環(huán)境影響評價、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。

4.初步設(shè)計應(yīng)滿足編制施工招標投標文件、主要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計文件的需要。

5.初步設(shè)計完成同樣要先自行審查,再報政府有關(guān)部門審批。

二、機電工程項目施工圖設(shè)計階段的管理任務(wù)

1.施工圖設(shè)計階段管理的內(nèi)容包括:實施的設(shè)計計劃、實施的設(shè)計方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置;還有設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計概算、設(shè)計進度。

2.在施工圖設(shè)計的同時落實設(shè)備材料的采購,組織供應(yīng)商向設(shè)計單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。

3.施工圖設(shè)計完成后,按管轄規(guī)定報政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。

4.將完成的施工圖設(shè)計文件提交施工圖設(shè)計審查機構(gòu)審查,審查后,應(yīng)將施工圖設(shè)計文件向有關(guān)行政管理部門備案。

三、機電工程項目設(shè)計回訪階段的管理任務(wù)

1.項目竣工移交后,投入生產(chǎn)或運營,經(jīng)過一段時間實際運轉(zhuǎn),組織設(shè)計單位回訪。

2.回訪過程中聽取業(yè)主向設(shè)計單位提出的工藝流程改進意見或工藝裝置改善措施,以利于完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件,使營運效果或效益得到進一步提高。

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