什么叫項目管理？
項目管理是指一系列有序的活動，旨在達(dá)成特定目標(biāo)，這些活動通常是由專業(yè)項目經(jīng)理或團隊領(lǐng)導(dǎo)，利用各種工具和技術(shù)來管理時間和資源。
項目管理通常包括以下步驟：
1. 定義項目目標(biāo)和范圍：確定項目需要完成的任務(wù)和項目的范圍，以便項目經(jīng)理可以制定適當(dāng)?shù)挠媱潯?/p>
2. 制定項目計劃：項目經(jīng)理需要根據(jù)項目目標(biāo)和范圍制定項目計劃，包括項目時間表，任務(wù)分配，資源需求和風(fēng)險管理計劃等。
3. 執(zhí)行項目：項目經(jīng)理需要監(jiān)督和協(xié)調(diào)項目團隊的工作，確保項目按計劃進行，并解決任何出現(xiàn)的問題。
4. 控制項目：項目經(jīng)理需要對項目進度和成本進行監(jiān)控，并在必要時進行更改，以確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成。
5. 結(jié)束項目：當(dāng)項目完成后，項目經(jīng)理需要總結(jié)項目的經(jīng)驗，并將其用于未來的項目中。
項目管理是一種重要的技能，可以幫助企業(yè)或組織實現(xiàn)其目標(biāo)，并節(jié)省時間和資源。它可以幫助團隊更好地協(xié)作，提高項目成功的機會，并減少項目失敗的風(fēng)險。
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