4月，中國大陸地區(qū)PMP項(xiàng)目管理報(bào)考落下帷幕，其過程讓報(bào)考者和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都倍感艱辛。受疫情影響，考試地點(diǎn)有了很大變化，新報(bào)名者不能選擇北京考點(diǎn)；國家外專局培訓(xùn)中心PMP報(bào)考網(wǎng)站因故關(guān)閉；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為萬千考生一對一審核指導(dǎo)報(bào)名，工作量陡增，但是這些困難都沒有阻擋學(xué)習(xí)者報(bào)名考試的熱情。為什么PMP認(rèn)證考試這么受歡迎，其中最核心的是什么呢？
“PMP是國際上206個(gè)國家和地區(qū)都認(rèn)可的權(quán)威項(xiàng)目管理證書，這無疑標(biāo)示了其含金量，但是更重要的是學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過程是梳理思路、提升能力的過程?！边@是千鋒PMP培訓(xùn)課堂上大咖講師傅老師第一節(jié)課告訴大家的，也是PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會）推出PMP認(rèn)證考試的初衷，提升項(xiàng)目管理能力，保持項(xiàng)目管理知識的先進(jìn)性，并通過項(xiàng)目管理達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。
塑造項(xiàng)目管理思維，通過項(xiàng)目實(shí)踐不斷成長
在4月開課的千鋒課堂上，作為擁有諸多國際證書，并成功完成20多個(gè)管理項(xiàng)目的資深項(xiàng)目管理專家傅老師，用了大篇幅和參訓(xùn)者闡述“PMP項(xiàng)目管理的核心的是什么？”“深刻理解管理科學(xué)，理解標(biāo)準(zhǔn)化的目的，理解跨文化交流等等，我們做項(xiàng)目管理，其實(shí)是用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目語言進(jìn)行溝通，并且完成啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程，不因?yàn)槌蓡T的文化背景、民族、國籍而產(chǎn)生對同一問題理解不一致的情況。并通過十大知識領(lǐng)域妥善推進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目整合管理制定項(xiàng)目章程，就是我們怎么做要有一個(gè)規(guī)范，大家就按照這個(gè)做；界定項(xiàng)目管理范圍，就是這個(gè)項(xiàng)目要做什么，比如項(xiàng)目是買漢堡，那么即便有可樂薯?xiàng)l也不能買，范圍已經(jīng)界定了；關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，到相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付相應(yīng)成果，否則很可能引起項(xiàng)目拖延而產(chǎn)生更大的成本；進(jìn)行成本管理，制定預(yù)算、控制成本，避免成本不斷增加導(dǎo)致項(xiàng)目難以完成；項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目交付的是可核實(shí)的成果，有規(guī)劃、有管理、有控制；項(xiàng)目溝通管理，確保項(xiàng)目溝通順利；風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)劃、識別風(fēng)險(xiǎn)及制定應(yīng)對措施，避免項(xiàng)目失敗；項(xiàng)目采購，項(xiàng)目運(yùn)營所需的物料；相關(guān)方管理，就是所有和項(xiàng)目相關(guān)的對象的管理，但注意識別對象是否是相關(guān)方?！?/p>
上文，講師描述的就是PMP五大過程組與十大知識領(lǐng)域在項(xiàng)目管理中的作用，學(xué)習(xí)PMP可以將身邊的各種項(xiàng)目全部帶入五大過程組與十大知識領(lǐng)域框架，慢慢建立起項(xiàng)目管理思維，并且在生活和工作的項(xiàng)目中實(shí)踐項(xiàng)目管理方法，很容易看到使用項(xiàng)目管理工具和方法前后的差別，比如以前用一個(gè)月完成的工作，通過項(xiàng)目化運(yùn)營可以用兩星期完成，并且交付質(zhì)量和預(yù)期非常相近。
學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理，提升管理能力，為轉(zhuǎn)型管理層做好準(zhǔn)備
作為成年人，學(xué)習(xí)任何課程都有其目的和意義，PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以助力在瓶頸期的職場人職業(yè)進(jìn)階，可以幫助年輕人做好管理知識儲備。千鋒每期學(xué)員當(dāng)中都有抱著不同目的學(xué)習(xí)的參訓(xùn)者，但是總體結(jié)果都是一樣的“提升管理能力，為未來職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備”。
千鋒PMP培訓(xùn)了諸多學(xué)員，有一位行業(yè)跨度非常大的學(xué)員，通過刻苦學(xué)習(xí)，僅用一次就順利過考。他原本是行政崗位，和IT行業(yè)經(jīng)常做項(xiàng)目的同學(xué)相比，他的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并不豐富，但是他認(rèn)真聽取老師的建議，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)群打卡復(fù)習(xí)，按照老師規(guī)劃的節(jié)奏復(fù)習(xí)，不會就在群里問老師，經(jīng)過三個(gè)月學(xué)習(xí)，三次模擬雖然擦邊而過，卻在正式考試中一舉中第，而且拿到證書沒幾天就進(jìn)入某大型企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，職業(yè)進(jìn)階非常快。
千鋒老師提醒大家，“PMP認(rèn)證考試雖有難度，但是認(rèn)真跟著老師復(fù)習(xí)，每天花兩個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持三個(gè)月，大概率是可以通過考試的。千鋒講師具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以更快捷的引導(dǎo)學(xué)員高效復(fù)習(xí)，而且千鋒安排專業(yè)老師協(xié)助報(bào)考，不用學(xué)員擔(dān)心英文環(huán)境報(bào)不上名的情況。就像4月這次報(bào)名，外專局網(wǎng)站關(guān)閉，千鋒所有學(xué)員都是一對一在校區(qū)完成報(bào)名的，而且為了提升效率，千鋒專門使用云服務(wù)器確保學(xué)員穩(wěn)妥報(bào)考，當(dāng)然，中間還有各種協(xié)調(diào)，包括基金會、PMI、考點(diǎn)等等，所以既然決定考試，那么選擇穩(wěn)妥的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是非常必要的?！?/p>
PMP作為項(xiàng)目管理黃金證書，一是覆蓋面廣，認(rèn)可度高；二是能提升項(xiàng)目管理能力，實(shí)用性強(qiáng)；三是我國外專局引入考試多年，復(fù)習(xí)體系相對完善，可以高效的幫助學(xué)習(xí)者提升項(xiàng)目管理能力，并助力學(xué)習(xí)者獲得職業(yè)進(jìn)階敲門磚。千鋒擁有多年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并且獲得了PMI和國家外專局授權(quán)和批準(zhǔn)，已經(jīng)幫助諸多學(xué)員順利考取證書，其豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例為學(xué)員提供了項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，完備的考試服務(wù)為學(xué)員解決了后顧之憂，現(xiàn)在9月PMP考試備考課程已經(jīng)開啟，有志學(xué)習(xí)的同學(xué)可以開始報(bào)名了。
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