一建管理–第一章第十節(jié)–風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程–學(xué)習(xí)筆記（一建風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟）
這幾天上網(wǎng)發(fā)現(xiàn)很多人都在抄書，留下自己學(xué)習(xí)和閱讀的記錄，目前我在備考一建，突發(fā)奇想想用抄書的方式來記錄自己的學(xué)習(xí)情況，這樣可以時(shí)刻督促自己每天要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，另一方面，抄寫一遍再次加強(qiáng)自己的記憶，爭取今年把一建過了！
以下記錄只記錄主要語句，有可能前后不連貫，主要是記錄重點(diǎn)：
一、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)圖，橫“量”豎“率”，ABCD按古文排列；
二、1、組織風(fēng)險(xiǎn)：人、流程、組織、分工、各種人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；2、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：三控三管 資金和資源；3、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害、氣象條件、引起火災(zāi)和爆照的原因（易忽略的）4：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資（易出錯(cuò)）、工程機(jī)械。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理流程：1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：（1）收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告；2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：（1）分析發(fā)生的概率；（2）分析損失量；（3）確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)登記；3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：規(guī)避（不簽合同）、減輕（應(yīng)急方案、應(yīng)急措施）、自留（設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)資金）、轉(zhuǎn)移（聯(lián)合體、保險(xiǎn)）；4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。