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葉文賓:安全生產(chǎn)管理必須“小題大做”(有利于安全管理部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對危險作業(yè))

來源:中工網(wǎng)

“?;凡荒芑旆?,收發(fā)記錄沒有專人管理,這些都是安全隱患,馬虎不得?!痹谡憬贾蒉D(zhuǎn)塘衛(wèi)生院項目?;穫}庫,葉文賓對項目管理人員嚴厲地指出問題。這天,浙江省三建建設(shè)集團生產(chǎn)安全部正在開展危大工程檢查。

葉文賓是集團生產(chǎn)安全部副經(jīng)理,也是杭州市建筑行業(yè)特種作業(yè)人員考評員及導(dǎo)師和杭州市應(yīng)急領(lǐng)域工程專業(yè)工程師資格評審委員會專家。從事安全生產(chǎn)工作多年,他總說,為人處世不能太計較,但安全生產(chǎn)管理,必須“小題大做”。

“安全帽要戴標準,帶子系緊了?!薄斑@位師傅,你用的榔頭馬上放回工具袋中。”在現(xiàn)場,葉文賓不厭其煩地提醒工人注意生產(chǎn)安全。他一直說,搞安全就不能怕麻煩,像戴安全帽這樣的小事情,越簡單的事情工人反而不重視,往往安全事故就在無數(shù)的小問題、小隱患中發(fā)生?!翱磩偛牛と穗S手把用好的工具放在作業(yè)面,下面開機器一震動,很容易墜落而引起事故。‘安全無小事’并不是老生常談,要以小見大,馬虎不得?!?/p>

當天雖然主要檢查支模架是否規(guī)范安全,但他并不會放過工地上的任何一處邊邊角角,不管是安全文明施工、疫情防控,還是塔吊、基坑、臨電等各個方面,都會檢查一遍。多年的現(xiàn)場施工安全管理經(jīng)驗,練就了一雙“火眼金睛”。發(fā)現(xiàn)問題不留情面地寫入整改單,落實責任,后期追蹤。項目工地的人開玩笑說,葉文賓一來現(xiàn)場,最怕他掏出“小黑本”一條一條地記,像個“六親不認”的鐵面包公。

“我們這些管安全生產(chǎn)的,不是在檢查就是去檢查的路上,我每周最少有4天在項目工地跑?!比~文賓說。像去年“五一”期間,他組織了在建工程安全專項檢查,開啟節(jié)假日不間斷檢查的模式,切實提高在建工程風(fēng)險管控和事故防范能力。5天假期中,葉文賓和檢查組成員共對“三建”在杭的32個在建工程項目進行了全覆蓋表單式檢查。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,當面講解分析存在的嚴重性和整改措施,并逐一下達安全整改單,盡快消除隱患,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,確保工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控,堅決守護安全底線。

常年在一線檢查,葉文賓表示,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線和生命線,樣樣都得做得細之又細、嚴之又嚴,每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽。每一位工人都是安全的參與者,只有不斷強化他們的安全意識,提高安全防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線。安全,是大家共同的責任。而像葉文賓這樣的“安全人”,他們希望用自己的嚴格守護住每一位建設(shè)者的安全。

(據(jù)浙江工人日報消息 馬敏)

責任編輯:劉英杰

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