【來(lái)源：呼倫貝爾市人民政府_部門動(dòng)態(tài)】
呼倫貝爾市農(nóng)擔(dān)公司始終堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控作為公司可持續(xù)發(fā)展的永恒主題，不斷筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
一、持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要，定期開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于公司各項(xiàng)工作始終；修訂和完善公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，更新優(yōu)化管控要求，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；將風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行落實(shí)融入日常監(jiān)督，并納入績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全流程管控責(zé)任，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平；增強(qiáng)公司全員法律意識(shí)，防范公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和重大法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新實(shí)踐，研判潛在風(fēng)險(xiǎn)成因，持續(xù)優(yōu)化量化風(fēng)控指標(biāo)框架，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控陣地前移，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入和進(jìn)件篩查，“防”患于未然；持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理分析評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解處置調(diào)度機(jī)制，探索建立適配不同擔(dān)保模式、不同擔(dān)保產(chǎn)品的分類風(fēng)控措施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化“控”風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、銀行支行等合作方貼近基層的陣地優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌“線下”和“線上”，落實(shí)多層次全方位風(fēng)控措施，逐步提升全覆蓋、動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)測(cè)、化解能力。
三、切實(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)化解力度。堅(jiān)定落實(shí)業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)同一致原則，積極探索合作分險(xiǎn)新模式，創(chuàng)新運(yùn)用保險(xiǎn)、保價(jià)期權(quán)、核心企業(yè)管控、鎖定代償額等措施有效分散風(fēng)險(xiǎn)；合理合規(guī)運(yùn)用獎(jiǎng)補(bǔ)資金政策，充實(shí)擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金，用于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償；暢通風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制，落實(shí)政銀擔(dān)分工協(xié)作責(zé)任，建立健全多方分險(xiǎn)機(jī)制，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。
四、穩(wěn)步提升資產(chǎn)保全成效。堅(jiān)持依規(guī)有序代償，對(duì)超過(guò)代償寬限期仍無(wú)法化解的項(xiàng)目，按公司代償制度進(jìn)行規(guī)范處理；建立與合作律所的會(huì)商機(jī)制，緊扣追償處置黃金期，及時(shí)立案，提升案件審判、執(zhí)行速度；加大非訴追償力度，豐富和創(chuàng)新催收手段，積極對(duì)接第三方機(jī)構(gòu)，積累渠道優(yōu)勢(shì)。
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