在撰寫本部分的內(nèi)容時，應(yīng)該采用類似構(gòu)建玩具或說明個人最喜歡的視頻游戲的編寫方法。將目標(biāo)、收益和范圍項目視為完成玩具的零件。在“項目方法”部分，闡述如何組裝零件以及按照什么順序交付，以確保項目成功完結(jié)。對于確保項目負(fù)責(zé)人、高層管理者利益攸關(guān)方和項目團隊清楚了解如何交付每個項目組件以完成項目來說，這部分內(nèi)容很重要。
在這部分內(nèi)容中，不要使用信息羅列的符號。
將“項目章程概述”部分中關(guān)于目標(biāo)的信息粘貼到本部分中。然后在每個目標(biāo)的下方，將與其相關(guān)的范圍項目按照信息羅列的形式利用排序符號輸入。
范圍項目將在工作計劃中作為大綱級別3。類似于目標(biāo)部分的內(nèi)容，這部分內(nèi)容是為了使項目管理者可以在整個項目生命周期中為每個范圍項目提供完成狀態(tài)、評估運行狀況等信息并管理相關(guān)的障礙。在編寫范圍項目相關(guān)的信息時。
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