一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意。）

1.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（ ）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理涉及投資方對(duì)工程的管理

點(diǎn)擊鏈接獲取答案及解析

2022 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試卷參考答案及解析

2.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"是指項(xiàng)目的（ ）。

A.投資目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（ ）。

A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（ ）。

A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

C.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

2022 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試卷參考答案及解析

6.物資采購(gòu)管理程序中，明確采購(gòu)產(chǎn)品、進(jìn)行采購(gòu)策劃、編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。

A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

7.關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是（ ）。

A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取

B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包報(bào)單位的差價(jià)

C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)

D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)

8.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括（ ）。

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料

D.工程合同及相關(guān)文件

9.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，不屬于施工方案的有（ ）。

A.施工安排

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D.施工方法及工藝要求

2022 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試卷參考答案及解析

10.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是（ ）。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

11.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（ ）。

A.確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

B.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析

C.跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

D.決定具有資質(zhì)的分包人

13.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（ ）。

A.機(jī)構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙

B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙

14.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它 移位至（ ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B

B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C

C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D

D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) E

15.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（ ）。

A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益

C.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益

16.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（ ）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)

17.項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（ ）。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

18.成本管理的工作有：①進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；②編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)際目標(biāo)；③確定項(xiàng)目合同 價(jià)；④編制項(xiàng)目成本報(bào)告；⑤進(jìn)行成本控制。正確的項(xiàng)目成本管理程序是（ ）。

A.②-④-③-①-⑤

B.③-②-⑤-①-④

C.②-①-⑤-③-④

D.④-②-①-⑤-③

19.施工準(zhǔn)備階段的施工成本計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是采用（ ）編制形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

20.關(guān)于用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是（ ）。

A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出

B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排

C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排

D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本

21.項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括（ ）。

A.管理控制程序和評(píng)審控制程序

B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

C.管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序

D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

22.某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第 2 個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為 40 萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 45 萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（ ）。

A.費(fèi)用偏差為-5 萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算

B.費(fèi)用偏差為 5 萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

C.費(fèi)用偏差為 5 萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

D.費(fèi)用偏差為-5 萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

23.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（ ）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

24.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是 420000 元(目標(biāo)產(chǎn)量 500m3，目標(biāo)單價(jià) 800 元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為 5％)，實(shí)際成本是 511680 元(實(shí)際產(chǎn)量 600m3，實(shí)際單價(jià) 820 元/m3，實(shí)際損耗率為 4％)。若采用因素分析 法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗量)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（ ）元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

25.關(guān)于工程成本會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（ ）。

A.會(huì)計(jì)核算是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算還可對(duì)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

B.業(yè)務(wù)核算是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣

C.統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算必須用貨幣計(jì)量，業(yè)務(wù)核算可以用實(shí)物量或勞動(dòng)量計(jì)量

D.統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料，把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的規(guī)律

26.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)成本考核的主要指標(biāo)包括（ ）。

A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率

B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率

C.項(xiàng)目成本降低額和施項(xiàng)目成本降低率

D.施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率

27.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（ ）。

A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B.施工物資需要計(jì)劃

C.施工任務(wù)委托合同

D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

28.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的 結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。

A.①-③-②-④

B.①-③-④-②

C.③-②-①-④

D.④-①-③-②

29.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（ ）。

A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

30.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（ ）。

A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值

B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

31.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間是第 4 天，持續(xù) 2 天。兩項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間是第 9 和第 11 天。該項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間是第（ ）天。

A.6

B.8

C.9

D.7

32.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是 4 天，最早第 2 天開始，兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第 8 和第 12 天 開始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（ ）天。

A.4

B.2

C.6

D.8

33.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（ ）。

A.0

B.1

C.2

D.3

34.某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線 如下圖所示，檢查結(jié)果表明（ ）。

A.第 4 周末檢查時(shí)工作 B 拖后 1 周，但不影響總工期

B.第 10 周末檢查時(shí)工作 G 拖后 1 周，但不影響總工期

C.第 10 周末檢查時(shí)工作 I 提前 1 周，可使總工期提前 1 周

D.在第 5 周到第 10 周內(nèi)，工作 F 和工作 I 的實(shí)際進(jìn)度正常

35.下列施工進(jìn)度控制措中，屬于組織措施的是（ ）。

A.編制進(jìn)度控制的工作流程

B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)

C.編制資金使用計(jì)劃

D.編制和論證施工方案

36.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（ ）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境

B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施

D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

37.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有（ ）。

A.編制安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

C.承包商合理安排施工工期、進(jìn)度計(jì)劃，避免可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

D.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

38.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是（ ）。

A.確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

C.按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)

D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

39.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（ ）等構(gòu)成。

A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)審

40.下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（ ）。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

41.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.公司總工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

42.下列施工場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（ ）。

A.鋼的力學(xué)性能檢驗(yàn)

B.混凝土坍落度的檢測(cè)

C.砌體的垂直度檢查

D.瀝青拌合料的溫度檢測(cè)

43.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)， 正確的做法是（ ）。

A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論

B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論

44.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（ ）。

A.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

B.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

C.盲目追求利潤(rùn)引發(fā)的質(zhì)量事故

D.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故

45.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（ ） 環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

46.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距 離時(shí)，說明該生產(chǎn)過程（ ）。

A.質(zhì)量能力不足

B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C.存在質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量能力偏大

47.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的重點(diǎn)是（ ）。

A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見

B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C.檢查核有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

D.對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督

48.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T 28001-2011 )，屬于輔助性要素的是（ ）。

A.法規(guī)和其他要求

B.運(yùn)行控制

C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

D.管理評(píng)審

49.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn) 許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（ ）年。

A.1

B.2

C.5

D.3

50.警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（ ）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色

51.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（ ）次。

A.1

B.2

C.3

D.4

52.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是 （ ）。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬元，沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元，45 人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 960 萬元，8 人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 4500 萬元

53.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A.現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌

B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)

C.建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制

D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋

54.下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是（ ）。

A.在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青

B.將有害廢棄物體深層土方回填

C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施

D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物

55.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下， 停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上（ ）。

A.晚 9 點(diǎn)到次日早 4 點(diǎn)之間

B.晚 11 點(diǎn)到次日早 4 點(diǎn)之間

C.晚 10 點(diǎn)到次日早 5 點(diǎn)之間

D.晚 10 點(diǎn)到次日 6 點(diǎn)之間

56.施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的說法是（ ）。

A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 10 天前發(fā)出通知

C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人

D.所有澄清和修改文件必須公示

57.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（ ）。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請(qǐng)

D.合同生效

58.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人自檢確認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后覆蓋隱蔽的項(xiàng)目，總監(jiān)理工 程師要求重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，則由此增加的費(fèi)用和工期延誤的承擔(dān)方式是（ ）。

A.增加的費(fèi)用和工期延誤由監(jiān)理人承擔(dān)

B.增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)

C.增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)

D.增加的費(fèi)用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)

59.建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說法，正確的是（ ）。

A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價(jià)格

B.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)

C.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的 是（ ）。

A.組建項(xiàng)目管理班子

B.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)

61.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng) 目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的 10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（ ）。

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎(jiǎng)金合同同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

62.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。

A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.合同信用風(fēng)險(xiǎn)

D.合同工程風(fēng)險(xiǎn)

63.為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程一切險(xiǎn)通常由（ ）辦理。A.監(jiān)理人

B.項(xiàng)目法人

C.項(xiàng)目承包人

D.項(xiàng)目主管部門

64.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.采取索賠手段

D.變更合同條款

2022 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試卷參考答案及解析

65.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是（ ）。

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

66.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（ ）。

A.向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告

B.將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查

C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D.分析確定索賠額

67.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號(hào))，建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不 良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（ ）日內(nèi)。

A.14

B.10

C.7

D.5

68.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，導(dǎo)致承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班；挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸 汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為 （ ）元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

69.在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度， DAB 爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式， 只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（ ）。

A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

C.工程師兼任的委員會(huì)

D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

70.關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的是（ ）。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是有效反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況

C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息

D.建設(shè)工程項(xiàng)目信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分。）

71.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.施工方的項(xiàng)目管理不涉及安全管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

E.總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

72.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。

A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

D.項(xiàng)目功能分解

E.建筑面積分配

73.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有（ ）。

A.工作開展程序

B.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

C.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)

D.合同關(guān)系

E.合同計(jì)價(jià)方式

74.項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（ ）。

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì)

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲

75.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。

A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

B.緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)向專業(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告

C.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

D.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進(jìn)行更 換

E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前 14 天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

76.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份 的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有（ ）。

A.第 7 個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 3500 萬元

B.第 6 個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為 2550 萬元

C.第 6 個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為 2650 萬元

D.若繪制 S 型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算

E.第 7 個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為 3550 萬元

77.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

B.確定最佳的施工方案

C.進(jìn)行材料使用的比選

D.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備

E.加強(qiáng)施工調(diào)度

78.進(jìn)行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有（ ）。

A.材料用量

B.材料定額

C.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

D.材料價(jià)格

E.材料價(jià)格指數(shù)

79.某樁基工程承包合同約定：工程樁 180 根，單價(jià)為 1.4 萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為 160 根，實(shí)際單價(jià)為 1.6 萬元/根。根據(jù)贏得值法判斷正確的有（ ）。

A.ACWP＞BCWS＞BCWP

B.CV＞0，SV＜0

C. 表明效率低進(jìn)度較慢

D.表明效率較低進(jìn)度較快

E.應(yīng)采取抽出部分人員，增加少量骨干人員的參數(shù)

80.關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是（ ）。

A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算

B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算

E.表格核算法精度不高，覆蓋面較小

81.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

82.施工成本分析的基本方法有（ ）。

A.比較法

B.比率法

C.平衡法

D.因素分析法

E.差額計(jì)算法

83.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（ ）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成

84.某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（ ）。

A.工作 C、E、I、L 組成關(guān)鍵線路

B.工作 H 的總時(shí)差為 2 天

C.工作 A、C、H、L 為關(guān)鍵工作

D.工作 D 的總時(shí)差為 1 天

E.工作 G 的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

85.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個(gè)

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉

C.網(wǎng)絡(luò)圖中均嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，母線法可用于任意節(jié)點(diǎn)

E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)

86.當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作 時(shí)，宜選擇（ ）。

A.有多選緊前工作的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作

D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作

87.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ ）。

A.過程方法

B.循證決策

C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

88.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（ ）。

A.工程施工承包合同

B.國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的管理?xiàng)l例

C.設(shè)計(jì)變更通知書

D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書

E.工程施工進(jìn)度計(jì)劃

89.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有（ ）。

A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度大于 0.3mm 的裂縫

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到 8mm

C.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求

D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

E.某高層住宅施工中有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥

90.對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（ ）。

A.特種作業(yè)操作證每 5 年復(fù)審一次

B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)

C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)

D.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至 6 年一次

91.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有（ ）。

A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期

C.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金

E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期

92.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，分包人的工作包括（ ）。

A.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修

B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

E.已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

93.采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，對(duì)于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目，需考慮引起價(jià)格變化的因素有（ ）。

A.勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲

B.承包人用工制度的變化

C.燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化

D.外匯匯率的波動(dòng)

E.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲

94.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（ ）。

A.業(yè)主需安排專門力量核實(shí)已完工程量，協(xié)調(diào)工作量大

B.實(shí)際投資易超過計(jì)劃投資，對(duì)發(fā)包人投資控制不利

C.對(duì)于工期較短、工程量變化幅度小的項(xiàng)目，可采用固定單價(jià)合同

D.固定單價(jià)合同下，任何影響價(jià)格的因素變化都不會(huì)對(duì)承包商產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

E.單價(jià)合同允許隨工程量變化調(diào)整總價(jià)，承包商不存在量的風(fēng)險(xiǎn)

95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的有（ ）。

A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.索賠事件具有連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知

D.有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書 28 天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度

E.有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠事件影響活動(dòng)結(jié)束后的 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

96.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（ ）。

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告

97.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（ ）。

A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定

B.質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控

C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束

D.質(zhì)量偏差的糾正

E.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

98.建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（ ）。

A.同時(shí)設(shè)計(jì)

B.同時(shí)申報(bào)

C.同時(shí)驗(yàn)收

D.同時(shí)施工

E.同時(shí)投產(chǎn)使用

99.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》， 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（ ）。

A.主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均勻合格

B.一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格

C.具有完整的施工操作依據(jù)

D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明

E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄

100.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（ ）的工作流程。

A.信息管理和輸出

B.收集信息、錄入信息

C.審核信息、加工信息

D.信息傳輸和發(fā)布價(jià)護(hù)

E.信息整理和共享