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「管理考點解析」施工項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任(施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任)

施工項目經(jīng)理工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任章節(jié)無論是一建還是二建都是必考考點,二者差別不大,每年單選2題,多選1提,每年考4分左右,下面我將為小伙伴們,解讀此章節(jié)內(nèi)容,拿下這4分。

1. 施工企業(yè)項目經(jīng)理性質(zhì):

(1)大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任,但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

(2)建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項目經(jīng)理是一個管理崗位的名稱。

(3)承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

考點解析:紅色字體標(biāo)注的知識點注意理解,易出選擇題判斷描述對錯。

2. 項目經(jīng)理職責(zé)

(1)項目管理目標(biāo)的責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中的應(yīng)履行的職責(zé);

(3)組織或參與編制項目管理的規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標(biāo)進行管理;

(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案并負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控以及動態(tài)管理;

(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)管;

(7)建立各類專業(yè)的管理制度并組織實施;

(8)制定有效安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。

(9)組織或參與評價項目的管理績效;

(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)任務(wù)分解和利益分配;

(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料并參與工程竣工驗收;

(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體善后工作;

(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查/鑒定和評獎工作;

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

3. 項目經(jīng)理權(quán)限

(1)參與項目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

(2)參與組建項目的管理機構(gòu);

(3)參與組織對項目各階段重大決策;

(4)主持項目管理機構(gòu)的工作;

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)項目資源使用;

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)的管理制度;

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)分包人;

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

將項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限混合在一起進行選擇,這里著重記憶項目經(jīng)理權(quán)限內(nèi)容,一共10條,分成三部分記憶,第一部分是帶“參與的”,第二部分是“在范圍內(nèi)的”,第三部分特殊是主持項目管理機構(gòu)工作,這條需要單獨記憶,選項中其余的內(nèi)容就都屬于項目經(jīng)理職責(zé)的范圍,采用排除法即可區(qū)分。將項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限混合在一起進行選擇,這里著重記憶項目經(jīng)理權(quán)限內(nèi)容,一共10條,分成三部分記憶,第一部分是帶“參與的”,第二部分是“在范圍內(nèi)的”,第三部分特殊是主持項目管理機構(gòu)工作,這條需要單獨記憶,選項中其余的內(nèi)容就都屬于項目經(jīng)理職責(zé)的范圍,采用排除法即可區(qū)分。

4. 項目各參與方之間

(1)溝通過程五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。

(2)溝通能力:表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設(shè)計能力。

(3)溝通障礙:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通渠道的障礙。

考點解析:此處知識點易出多選,需要小伙伴理解記憶。

以上是施工項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任考點解析,內(nèi)容不難,但每年都靠,恭喜看到這里的小伙伴又得了4分,離人生巔峰又進了一部,為了便于建造師備考得小伙伴溝通學(xué)習(xí)和交流,現(xiàn)以建立建造師備考社群,群內(nèi)分享備考資料,職場交流,就業(yè)推薦,更有20年項目施工經(jīng)驗大咖進行難點答疑以及建工行業(yè)職場規(guī)劃分析,想進社群的小伙伴在評論區(qū)回復(fù)“進社群”,早入走上人生巔峰,實現(xiàn)財務(wù)自由。

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