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成本管理系列之如何做好企業(yè)招待費(fèi)的管控(怎么管控公司業(yè)務(wù)招待費(fèi))

成本管理系列之如何做好企業(yè)招待費(fèi)的管控(怎么管控公司業(yè)務(wù)招待費(fèi))

第1章 總則

第1條 實(shí)施目的

為規(guī)范公司公關(guān)招待管理工作,明確公關(guān)招待流程、禮儀和標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)與提升公司形象,特制定本辦法。

第2條 適用范圍

1.本辦法適用于公司總部、成員公司和項(xiàng)目組的招待管理工作。

2.本辦法所稱公關(guān)招待是指對(duì)以建立、維護(hù)良好關(guān)系或重大業(yè)務(wù)談判為目的來訪的政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)公司、客戶、社會(huì)團(tuán)體等的招待,以下統(tǒng)稱“招待”。

3.本辦法不包括項(xiàng)目開業(yè)典禮、揭牌、點(diǎn)火儀式等活動(dòng),此類活動(dòng)的招待需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定指導(dǎo)性方案,其預(yù)算由相關(guān)單位或部門執(zhí)行。

4.如果是出差時(shí)請(qǐng)客戶發(fā)生的餐費(fèi),則列入招待費(fèi)。

第2章 招待標(biāo)準(zhǔn)和程序

第3條 各級(jí)行政管理部門為公關(guān)招待的管理機(jī)構(gòu)。

第4條 各業(yè)務(wù)招待部門要嚴(yán)格按照A、B、C三級(jí)招待規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行,如下表所示。

業(yè)務(wù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)

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第5條 A級(jí)招待方案應(yīng)該提前三天擬訂,B級(jí)和C級(jí)如果擬訂會(huì)影響工作效率的話,可以不擬訂招待方案。來不及擬訂方案的可進(jìn)行草擬或口頭匯報(bào)招待工作。涉及其他部門或人員的,招待管理部門應(yīng)提前24小時(shí)通知對(duì)方,并詳細(xì)說明情況與注意事項(xiàng)。

第6條 陪同來訪人員用餐時(shí),如來賓人數(shù)在10人以下,原則上我方陪同人員最多不得超過3人;如來賓人數(shù)在10人以上,則每增加5人我方增加1名陪同人員。

第7條 招待管理部門應(yīng)按季度對(duì)招待工作進(jìn)行匯總分析,并提交上一級(jí)主管部門。

第8條 對(duì)于重要的來賓應(yīng)設(shè)立招待卡,詳細(xì)記載其愛好、興趣與特點(diǎn)等。

第3章 招待費(fèi)的使用

第9條 招待費(fèi)主要包括餐費(fèi)、住宿費(fèi)、禮品贈(zèng)送費(fèi)、車輛使用費(fèi)、膠卷及洗印費(fèi),鮮花、水果、飲料等購(gòu)買費(fèi)和筆、墨、紙張費(fèi)。

第10條 住宿和就餐原則上就在公司規(guī)定的酒店及飯店。

第11條 招待費(fèi)應(yīng)在《招待審批單》(如下表所示)“費(fèi)用預(yù)算”一欄中填寫,一同申請(qǐng)報(bào)批。

招待審批單

填表人: 填表時(shí)間: 年 月 日

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第4章 招待費(fèi)的審批

第12條 招待主管部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《招待審批單》的內(nèi)容對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核,特殊情況超過本級(jí)審批權(quán)限的,須報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第13條 招待費(fèi)由財(cái)務(wù)部根據(jù)審定后的費(fèi)用數(shù)額借支。

第14條 招待工作結(jié)束后三日內(nèi),經(jīng)辦人將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)票憑證與《招待審批單》一起送財(cái)務(wù)部核算報(bào)銷。

第5章 招待費(fèi)的報(bào)銷

第15條 財(cái)務(wù)部根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算核定各部門的招待費(fèi)總額,由部門分解月度支出額,按月度分解預(yù)算定期考核,超額部分由部門經(jīng)理承擔(dān)。

第16條 集團(tuán)各部門及各子公司上報(bào)本單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)用預(yù)算,由財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)經(jīng)理)掌握開支。

第17條 屬于預(yù)算內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,憑正式票據(jù)由經(jīng)手人簽字,注明活動(dòng)性質(zhì)、參加人數(shù),報(bào)部門經(jīng)理審批,由助理總經(jīng)理(含)以上的各主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后予以報(bào)銷。子公司則要有總經(jīng)理助理(含)以上的各主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,由財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)經(jīng)理)核準(zhǔn)后予以報(bào)銷。

第6章 附則

第18條 本辦法由財(cái)務(wù)部制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第19條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

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