一、概述
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是:運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù),采用系統(tǒng)控制的方法,將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出,并排除各種干擾,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求,向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)難度較大的工作,它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物,其主要特點(diǎn)是:系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對(duì)象復(fù)雜、以及綜合協(xié)調(diào)要求高。
因此智能化弱電工程的項(xiàng)目管理要有一個(gè)系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排,在時(shí)間上、空間上、對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用,以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。
二、智能化弱電系統(tǒng)工程的工序流程
智能化弱電系統(tǒng)工程的工序流程如圖一所示:
圖一:智能化弱電系統(tǒng)工程工序流程
三、項(xiàng)目管理內(nèi)容
智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試與驗(yàn)收等多個(gè)方面。本文從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、以及系統(tǒng)的測試驗(yàn)收方面加以論述。
四、技術(shù)管理
工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。
4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理,是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多。因此,需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
4.2 施工圖的深化設(shè)計(jì)
弱電系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容和深度至少應(yīng)滿足如下要求:
(1) 圖紙目錄:標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和圖幅。圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù),暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明,新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性;
(2) 設(shè)計(jì)說明及圖例:設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容,注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明,對(duì)非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明;
(3) 設(shè)備材料表:分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌;
(4) 系統(tǒng)圖:表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動(dòng)關(guān)系說明。對(duì)如BA這樣的系統(tǒng),還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等;
(5) 平面管線圖:分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向,弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等;
(6) 室外管線圖:標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號(hào),與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高,與進(jìn)線管道的銜接位置;
(7) 弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置,控制室內(nèi)操作臺(tái)、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求,控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。
(8) 設(shè)備配線連接圖:如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等;
(9) 電氣接口圖:如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式;
(10)安裝大樣圖:如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。
4.3 安裝工藝管理
弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要是抓各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
4.4 技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù),在弱電系統(tǒng)工程中,技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件,必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實(shí)施有效的科學(xué)管理。
五、施工管理
智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。
5.1 施工組織管理
5.1.1 項(xiàng)目部的建立
要實(shí)施對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理,建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證,因此,建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。
項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置必須是為了滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),應(yīng)該因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定崗位,實(shí)現(xiàn)精干高效原則,管理跨度和分層統(tǒng)一的原則,業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的原則,彈性和機(jī)動(dòng)的原則。在整個(gè)弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組,共同構(gòu)成弱電工程管理小組。
5.1.2 組織設(shè)計(jì)和組織管理
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。
施工組織管理就是合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要密切地與施工進(jìn)度相結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
5.2項(xiàng)目的進(jìn)度管理
5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度的制定
采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包,界定對(duì)應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動(dòng)。
項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪,表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),各種活動(dòng)之間的必要次序和相互依賴性,進(jìn)行時(shí)間估計(jì),預(yù)計(jì)完成每一項(xiàng)活動(dòng)需花多長時(shí)間。決定每項(xiàng)活動(dòng)需要用到哪些資源,每種資源要用多少才能在預(yù)計(jì)的期間內(nèi)完成項(xiàng)目。
為每項(xiàng)活動(dòng)做一個(gè)成本預(yù)算,成本依每項(xiàng)活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量而定。
估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算額,以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),在既定的資金和可利用資源的條件下完成。如無法完成,應(yīng)當(dāng)采取哪些調(diào)整措施以適應(yīng)項(xiàng)目工作,如調(diào)整工作范圍、活動(dòng)時(shí)間估算或重新進(jìn)行資源配置,直到建立起較現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)計(jì)劃(在預(yù)算內(nèi)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作的進(jìn)度)。
5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度的控制
在弱電工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,總包管理單位要定期收集項(xiàng)目完成情況的各類數(shù)據(jù),與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,如果項(xiàng)目實(shí)施落后于進(jìn)度計(jì)劃,要召集相關(guān)單位,采取必要的糾正措施,并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃,以保證工程的正常進(jìn)行。項(xiàng)目進(jìn)度控制流程如圖二所示:
圖二:項(xiàng)目進(jìn)度控制流程
5.3 界面協(xié)調(diào)管理
智能化建設(shè)中的主要工程問題,按照智能建筑建設(shè)的一個(gè)基本過程,分為土建、 機(jī)電安裝、裝飾、弱電智能化四大環(huán)節(jié)。,弱電智能化從土建開始就應(yīng)該全過程參與機(jī)電安裝和裝飾設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),才能減少各種機(jī)電、裝飾施工界面糾紛,使現(xiàn)場安裝在保證進(jìn)度的同時(shí)符合規(guī)范,滿足設(shè)備運(yùn)作要求并達(dá)到整體系統(tǒng)功能要求。
六、質(zhì)量管理
智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。
6.1 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾方面入手:
協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位 , 并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況 , 實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。
按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 , 智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性 ;
根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案 , 選擇適宜的產(chǎn)品 及設(shè)備。
在設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中抓好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核。
6.2 采購過程的質(zhì)量控制
采購過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意 :
1) 產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損 ;
2) 根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量 , 與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì) ;
3) 核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號(hào)、規(guī)格等 , 進(jìn)行全部 查驗(yàn)或部分抽查 ;
4) 核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件 : 進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等 ;
5) 必要時(shí) , 對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行性能和技術(shù)指標(biāo)測試。
6.3 施工過程的質(zhì)量控制
智能化工程的實(shí)施與建筑工程的土建、安裝、配套工程、裝潢等其他系統(tǒng)的實(shí)施交叉進(jìn)行 , 工程界面十分復(fù)雜 , 一旦施工質(zhì)量發(fā)生問題 , 不但智能化工程質(zhì)量難以保證 , 對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生影響。施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面:
? 在施工階段認(rèn)真做好施工記錄,若發(fā)現(xiàn)問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果。
? 每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)給有關(guān)各方。
? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃,對(duì)子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測試和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)召集有關(guān)方面分析解決,否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。
? 在試運(yùn)行階段認(rèn)真做好試運(yùn)行記錄。
? 在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。
? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中若需變更,則應(yīng)填寫工程變更單(由雙方簽署),且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員。
? 設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試,均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行,且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場配合。
? 在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品(項(xiàng)),現(xiàn)場人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時(shí)報(bào)告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時(shí)解決,對(duì)重大不合格品(項(xiàng)),應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
七、系統(tǒng)測試與驗(yàn)收
7.1測試驗(yàn)收流程
測試驗(yàn)收是檢驗(yàn)弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過測試驗(yàn)收來判斷工程是否達(dá)到最初的設(shè)計(jì)要求,是否滿足用戶的需求。弱電系統(tǒng)的測試驗(yàn)收所涉及的子系統(tǒng)比較多,通常采用分系統(tǒng)分別進(jìn)行的方法。
為了確保弱電系統(tǒng)的工程質(zhì)量,系統(tǒng)應(yīng)按照以下流程(圖三)進(jìn)行系統(tǒng)的測試驗(yàn)收。
圖三:系統(tǒng)測試驗(yàn)收流程
7.2 制定測試驗(yàn)收計(jì)劃
對(duì)于弱電系統(tǒng)的測試驗(yàn)收,應(yīng)編制詳盡的測試驗(yàn)收計(jì)劃。測試驗(yàn)收計(jì)劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容:
? 測試級(jí)別(是單元測試、子系統(tǒng)測試、系統(tǒng)測試還是驗(yàn)收測試);
? 測試目的和范圍;
? 測試規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
? 測試方法和測試要求;
? 測試環(huán)境;
? 測試工具;
? 測試人員的安排(包括是否由第三方測試);
? 測試順序和測試內(nèi)容;
7.3 竣工驗(yàn)收
弱電系統(tǒng)投入使用后,通過試運(yùn)行,即可組織工程竣工驗(yàn)收。結(jié)合弱電系統(tǒng)的復(fù)雜性特點(diǎn),竣工驗(yàn)收可以分系統(tǒng)單獨(dú)進(jìn)行,在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收前必須辦理好下列有關(guān)工程資料:
? 子系統(tǒng)和系統(tǒng)竣工文檔(包括說明書、功能介紹、操作說明、設(shè)備清單、內(nèi)部接線圖、竣工圖、竣工監(jiān)測報(bào)告);
? 子系統(tǒng)測試報(bào)告;
? 子系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告;
? 子系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
? 系統(tǒng)測試報(bào)告;
? 系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告;
? 系統(tǒng)竣工報(bào)告書;
? 系統(tǒng)設(shè)備清單;
? 主要材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證/質(zhì)報(bào)書/測試報(bào)告;
? 隱蔽工程驗(yàn)收單;
? 質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
八、結(jié)束語
智能化弱電工程的項(xiàng)目管理關(guān)鍵是:在整個(gè)項(xiàng)目管理的各個(gè)階段始終環(huán)繞著質(zhì)量、工期、成本、安全來開展工作,并在各個(gè)階段實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理,對(duì)管理對(duì)象,生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,對(duì)各施工階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化控制
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