當(dāng)你開展一個(gè)多階段的項(xiàng)目時(shí),一個(gè)階段的收尾過程組與下一個(gè)階段的啟動(dòng)過程組會(huì)有一個(gè)過渡。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段結(jié)束的時(shí)候,會(huì)做決策,即是否需要進(jìn)入下一個(gè)階段。在階段收尾時(shí),需要檢查項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)情況,并決定是否需要啟動(dòng)項(xiàng)目的下一個(gè)階段。
展示了項(xiàng)目管理過程組之間如何相互作用。啟動(dòng)過程組的輸入是項(xiàng)目的概括文檔(如項(xiàng)目工作說明書soW)或商業(yè)論證。往后啟動(dòng)過程組的輸出會(huì)成為規(guī)劃過程組的輸入,規(guī)劃過程組的輸出又是執(zhí)行過程組的輸入,等等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控過程組的輸出又會(huì)回過頭來成為規(guī)劃和執(zhí)行過程組的輸入。這體現(xiàn)了這些過程組是循環(huán)交疊進(jìn)行的這種特性。
有一些項(xiàng)目管理理論會(huì)把執(zhí)行和監(jiān)控過程組合并成一個(gè)過程組。如果你能嚴(yán)格注意不跳過其中任何一個(gè)環(huán)節(jié),這樣合并其實(shí)也沒問題。我會(huì)在本書接下來的章節(jié)討論每一個(gè)過程組,這樣你可以了解它們各自的特點(diǎn),從而決定是否需要把這兩個(gè)過程組合并為一個(gè)。
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