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6款軟件助力高效管理項目「項目經(jīng)理必看」(適合項目經(jīng)理的管理軟件)

項目經(jīng)理必備6款項目管理軟件

1 Microsoft Project

PMP?

Microsoft Project(或MSP)是由微軟開發(fā)銷售的項目管理軟件程序。軟件設計目的在于協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。

MSP用起來相對復雜一些,由于項目總是動態(tài)變化的,項目經(jīng)理去不斷更新這個MSP就是很大的工作量了,相對而言,Excel更方便一些。子任務之間的依賴關系也沒有那么復雜,需要用工具才能識別。

官方下載鏈接:https://www.microsoftstore.com.cn/visio/project-standard-2019

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2 華為云DevCloud

PMP?

目前,華為云DevCloud已商用項目管理、CloudIDE、代碼托管、代碼檢查等11項服務。其中CloudIDE,作為面向軟件開發(fā)者的云端開發(fā)環(huán)境,支持在線編寫代碼,智能提示,代碼提交,代碼片段搜索等功能;代碼托管,作為重要的工具,為軟件開發(fā)者提供基于Git的在線代碼托管服務,保障代碼安全;代碼檢查,幫助開發(fā)者及時檢查出錯誤的代碼,并提供修復建議,這不僅可以有效管控代碼質量,更能降低解決成本;云測,面向軟件開發(fā)者提供的一站式測試解決方案,覆蓋測試管理、接口測試,多維度評估產(chǎn)品質量,保證開發(fā)者高效管理測試活動,保障產(chǎn)品高質量交付。產(chǎn)品均從開發(fā)者與企業(yè)角度出發(fā),提供針對性解決方案,用人性化貼心的服務幫助管理軟件開發(fā)全流程。

官方下載鏈接:https://www.huaweicloud.com/devcloud/

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3 JIRA

PMP?

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具,被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

JIRA的界面設計比較簡潔時尚,整個軟件的色彩使用上來說比較豐富,界面會顯得比較現(xiàn)代和活潑。

官方下載鏈接:https://www.atlassian.com/zh/software/jira/download

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4 OpenProject

PMP?

OpenProj是一款開源的項目管理軟件,其目標是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免費的。

OpenProj 做的較為出色的是它是跨平臺的,Windows, Linux, Unix, Mac(這個 Unix 版本較為特殊,一直是專門列出來的)下都能使用。小工程項目可以考慮使用 OpenProj,可以節(jié)省一大筆開支。

官方下載鏈接:https://www.openproject.org/

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5 Teambition

PMP?

Teambition,阿里巴巴旗下團隊協(xié)作工具,面向企業(yè)和團隊提供數(shù)字化協(xié)同辦公工具,滿足項目管理、任務協(xié)同、文檔協(xié)作、日程共享、知識管理等各種協(xié)作需求。

從Tower的設計來看,其產(chǎn)品的設計思想是針對簡單任務管理(to do list)思想。雖然Tower提供看板和To do list兩種項目模板,但是Tower的看板是不夠堅定的設計,還是帶有很強的to do list的影子。

官方下載鏈接:https://www.teambition.com/

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6 Excel

PMP?

對我們大部分人來說,Excel主要是用于做數(shù)據(jù)表或者商務報表,對大神級的項目經(jīng)理來說,Excel完全可以在繪制甘特圖方面發(fā)揮它強大的威力,只是操作難度略大。

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