一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括：決策階段、實(shí)施階段、使用階段（運(yùn)營階段、運(yùn)行階段）。
項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。
2.三階段管理的主要任務(wù) （1）決策階段管理工作的主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義； （2）實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)：通過管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)； （3）使用階段管理工作的主要任務(wù)：包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。 物業(yè)資產(chǎn)管理：財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶管理； 物業(yè)運(yùn)行管理：維修、現(xiàn)代化。
3.建設(shè)工程管理：指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，并非行政管理。
二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù) 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。 工程建設(shè)增值：確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資（成本）控制、有利于進(jìn)度控制。 工程使用（運(yùn)行）增值：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運(yùn)營成本、有利于工程維護(hù)。
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