科濟(jì)管線咨詢
如果你是剛涉及產(chǎn)品經(jīng)理這個名詞或者是一個新任產(chǎn)品經(jīng)理，你可能會迷惑于產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理之間的區(qū)別。
產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的概念是如此的相似，使得兩者之間的關(guān)聯(lián)也非常地密切。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)會管理項(xiàng)目，并能確保項(xiàng)目成功得以完成。這兩者皆是管理角色，他們所必須擁有的技巧和經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上是相通的。項(xiàng)目經(jīng)理總是試圖掌控項(xiàng)目全過程，如此則會妨礙產(chǎn)品經(jīng)理，常容易將產(chǎn)品經(jīng)理阻攔于項(xiàng)目管理之外。
如果你是一名有很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，你可能會認(rèn)識到產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的不同之處。盡管兩者有著相近的管理職務(wù)稱呼，但仍然還是有許多的不同點(diǎn)。很多人對兩者之間的區(qū)別不是很清楚，是很正常的事情，甚至那些資深的產(chǎn)品管理人員，也便是如此。
圖表1-1 項(xiàng)目生命周期、產(chǎn)品開發(fā)周期及產(chǎn)品全生命周期三者關(guān)系圖
從圖表1-1，我們可以看出產(chǎn)品管理的生命周期更長，項(xiàng)目生命周期相對較短。
在一條產(chǎn)品線的運(yùn)作過程中，我們會有很多產(chǎn)品及產(chǎn)品版本需要開發(fā)。我們會有項(xiàng)目管理。在產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理中，產(chǎn)品經(jīng)理一般擔(dān)任項(xiàng)目的市場負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理輸出需求。作為產(chǎn)品經(jīng)理他又有權(quán)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行及交付質(zhì)量，因?yàn)轫?xiàng)目在企業(yè)的客戶就是產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的客戶。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理是產(chǎn)品生命周期管理一個非常重要的工作。這是從產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理來講解2個項(xiàng)目區(qū)別與聯(lián)系。當(dāng)然在產(chǎn)品管理的日常運(yùn)營中，我們有很多的項(xiàng)目，比如市場推廣、比如市場分析、比如產(chǎn)品上市、比如市場調(diào)研。產(chǎn)品管理的很多重點(diǎn)專享工作可以用項(xiàng)目管理的模式來運(yùn)行。
上述可以看出，項(xiàng)目管理服務(wù)于產(chǎn)品管理，產(chǎn)品管理在一定程度高于項(xiàng)目管理。
產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理9條區(qū)別與聯(lián)系
【1】正如每一個產(chǎn)品都需要有一個產(chǎn)品經(jīng)理，每一個項(xiàng)目也同樣需要一個項(xiàng)目經(jīng)理;
【2】因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為他們可以管理自己的項(xiàng)目，但并不意味著他們應(yīng)當(dāng)去這樣做;
【3】包括所涉及到的技能，天賦以及特點(diǎn)，項(xiàng)目管理都與產(chǎn)品管理有著非常多的不一樣;
【4】正如很難找到一個人能夠填補(bǔ)產(chǎn)品管理的角色以及產(chǎn)品市場的角色，同樣也很難找到一個既能成功完成產(chǎn)品管理，又能成功完成項(xiàng)目管理的角色;
【5】項(xiàng)目管理并不是通往產(chǎn)品管理的墊腳石，反之亦然;
【6】好的項(xiàng)目經(jīng)理和好的產(chǎn)品經(jīng)理一樣重要;
【7】尋找一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來管理你的項(xiàng)目，將會幫助你成為一名更好的產(chǎn)品經(jīng)理;
【8】產(chǎn)品經(jīng)理花越少的時間在項(xiàng)目管理上，則意味著將會有更多的時間，他們將可以用于產(chǎn)品管理上;
【9】為避免產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理上形成的沖突，產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)盡可能多地分享共同目標(biāo)和戰(zhàn)略。
針對上訴9條，進(jìn)行簡單的歸納，見圖表1-2
圖表1-2 項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別與聯(lián)系
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