2019年6月28日，中國數(shù)字建筑年度峰會（2019）——數(shù)字咨詢專題論壇在青島銀沙灘溫德姆至尊大酒店盛大開幕。本屆峰會由中國建設報社、青島西海岸新區(qū)管理委員會、青島市住房和城鄉(xiāng)建設局、全聯(lián)房地產商會和廣聯(lián)達科技股份有限公司聯(lián)合主辦。
本次論壇以“科技構建數(shù)字新咨詢”為主題，通過聚合“政產學研用”行業(yè)要素，匯集來自全國各地的400余位嘉賓，邀請8位嘉賓進行演講，呈現(xiàn)一場以“數(shù)字造價管理”為核心的思想盛宴。
廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁、造價市場部總經理楊敏
本次論壇由廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁、造價市場部總經理楊敏先生主持，邀請8位嘉賓從“新理念”、“新業(yè)務”、“新方案”三個方面進行演講。
新理念：科技構建數(shù)字新咨詢，數(shù)字造價激發(fā)新活力
中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會常務副主任吳佐民
中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會常務副主任吳佐民發(fā)表了以“用科技構建數(shù)字新咨詢”為題的演講，他表示人工智能為代表的數(shù)字技術是未來科技的主旋律，數(shù)字建筑是未來建筑業(yè)的發(fā)展大趨勢，咨詢企業(yè)作為工程建設領域的重要主體，要回歸工程咨詢的本質和發(fā)展要求，回歸工程學科的本質和基本內涵，適應數(shù)字技術的發(fā)展要求，適應建筑工業(yè)化和未來建設的產業(yè)變革要求，按照新商業(yè)模式發(fā)展理念，構建技術與管理都過硬的具有“師”的能力和工程咨詢專業(yè)人員。在未來建筑業(yè)“一軟（集成管理能力）一硬（虛擬設計與建造能力）一平臺（數(shù)字建筑平臺）”的核心力方面尋找自己的定位。共同用科技和數(shù)據來驅動建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙
廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙圍繞“數(shù)字造價管理—驅動造價行業(yè)轉型升級”進行演講，他指出數(shù)字造價管理可以推動建筑造價領域轉型升級，從而為造價行業(yè)高質量發(fā)展提供重要的驅動力驅動工程造價領域轉型升級，從而實現(xiàn)“三全”升級，“三化”支撐，“三新”驅動的模式。同時也表達了廣聯(lián)達公司致力于技術平臺建設，與項目服務商、行業(yè)治理方合作推動行業(yè)轉型升級的信心。
新業(yè)務：工程項目集成管理，數(shù)字化轉型實際應用
北京交通大學經濟管理學院 工程管理系主任 教授、博士生導師劉伊生
北京交通大學經濟管理學院 工程管理系主任 教授、博士生導師劉伊生發(fā)表了以“新形勢下工程造價咨詢挑戰(zhàn)與對策”為題的演講。他表示建筑市場正面臨國際化、數(shù)字化、集成化、一體化和工業(yè)化的深刻變革，工程造價咨詢行業(yè)也面臨轉型升級的挑戰(zhàn)。加大人才培養(yǎng)引進力度、發(fā)揮技術強力支撐作用、提升數(shù)據增值服務能力才能提升企業(yè)的核心競爭力。
同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系主任、教授、博士生導師樂云
同濟大學經濟與管理學院教授、博士生導師樂云發(fā)表了以“新數(shù)字時代下的建設工程項目組織集成管理”為題的演講，他提到重大工程組織研究必須回答和突破的三個核心問題是：開放的社會經濟系統(tǒng)、跨組織的復雜行為集成和顯著的制度文化情境依賴。其在組織模式及組織行為的研究過程中，一直在探索如何科學地進行重大工程組織設計，形成可應用的方法和工具的問題。通過細化深入分析重大工程組織行為的復雜性，提出了基于復雜性科學和計算實驗的重大工程組織設計方法和工具開發(fā)，實現(xiàn)了效能導向的SPB（結構-流程-行為）一體化組織計算實驗平臺。
源海項目管理咨詢有限公司副總經理馬蘭
源海項目管理咨詢有限公司副總經理馬蘭進行了“基于BIM技術的全過程工程咨詢——碎片化到集成化”的主題演講，她表示數(shù)字技術時代下的建筑產品的交付，一定是價值的交付。BIM技術是貫穿全產業(yè)的核心，是設計工具，是管理方式，也是交付產品，BIM技術與客觀建造供應鏈互相融合，為實現(xiàn)數(shù)字化智能化提供基礎，透視BIM的應用三個層面：專業(yè)層、管理層、價值層，終其核心是價值創(chuàng)造，為社會為人類提供更優(yōu)質、綠色、智能的建筑產品。
廣州眾為工程咨詢有限公司執(zhí)行董事羅小蘭
廣州眾為工程咨詢有限公司執(zhí)行董事羅小蘭：咨詢企業(yè)新經濟模式下的數(shù)字化轉型不是單一產品升級或者組織變革，而是多維度的轉型升級，包括商業(yè)轉型、管理轉型、技術轉型、工具轉型和應用轉型，缺其中任何一個數(shù)字化轉型都難以成功。
AECOM 大中華區(qū)數(shù)字化轉型領導、執(zhí)行董事黎文杰
AECOM 大中華區(qū)數(shù)字化轉型領導、執(zhí)行董事黎文杰發(fā)表了以“AECOM數(shù)字化轉型之旅及其實際應用”為題的演講，他提出了AECOM進行數(shù)字化轉型升級是由很多因素促成的，在數(shù)字化轉型的道路上也遇到重重考驗：缺乏專業(yè)知識、組織結構變革、缺乏總體策略、員工抗拒、知識渠道有限等。面對挑戰(zhàn)，AECOM通過業(yè)務培訓、流程優(yōu)化、四步計劃（計劃激勵、KPI考核、績效管理、優(yōu)化適應）、項目管理等方式來逐步推進數(shù)字化轉型。最后，他提出未我們將繼續(xù)以設計實現(xiàn)數(shù)字化，通過創(chuàng)造、賦能、轉型三個方面帶領我們的行業(yè)向前發(fā)展。
新方案：咨詢企業(yè)數(shù)字化升級實踐
廣聯(lián)達慧果科技有限公司董事、總經理劉樂
廣聯(lián)達慧果科技有限公司董事、總經理劉樂表示數(shù)字化是咨詢企業(yè)升級的必由之路，但數(shù)字化之路不是平坦大道，更不能一蹴而就。 數(shù)字新咨詢生產力平臺為咨詢企業(yè)提供了數(shù)字化思維的升級路徑，即不斷用技術和專業(yè)管理理念讓造價咨詢企業(yè)的運營數(shù)據和工程造價數(shù)據發(fā)揮價值，才能助力企業(yè)提升運營管理效率和業(yè)務管理的質量，最終通過建設工程分類標及大數(shù)據分析平臺的建立，真正實現(xiàn)數(shù)據創(chuàng)造價值。有了系統(tǒng)平臺和數(shù)據的支撐，幫助咨詢企業(yè)真正回歸本質，更有能力承擔估算概算等高附加值工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
本次論壇對推動工程咨詢企業(yè)的數(shù)字化持續(xù)發(fā)展與進步，促進產業(yè)融合助推造價行業(yè)轉型升級有著重要的意義，在數(shù)字風口下，以“數(shù)字造價管理”指引前進方向，以“政產學研用”為要素，共創(chuàng)新生態(tài)，共享新未來！
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來源：消費日報網
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