從業(yè)10年的企業(yè)法律顧問王律師說，由于企業(yè)主法律意識薄弱，不注重員工內(nèi)部的法律培訓(xùn)，每年因為合同管理導(dǎo)致的法律糾紛問題占企業(yè)法律糾紛的40%以上！企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，建立健全的合同管理制度是很重要的，而企業(yè)法律顧問參加合同起草、審查、監(jiān)督履行合同，妥善處理合同糾紛等工作，對本單位實(shí)現(xiàn)合同依法訂立、嚴(yán)格履行、減少糾紛等起到不可替代的作用。企業(yè)如何做好合同管理?法律顧問合同管理中的10大作用你不可不知!
1、制定合同管理總體規(guī)劃
企業(yè)合同管理規(guī)劃是企業(yè)合同管理的頂層設(shè)計，應(yīng)該具有指導(dǎo)性、方向性和前瞻性。企業(yè)法律顧問需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，通過與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的溝通，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)狀，充分利用法律專業(yè)知識，對企業(yè)合同管理通盤研究，提出企業(yè)合同管理總體規(guī)劃方案，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。
2、組織合同法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)
合同管理涉及企業(yè)方方面面、各個環(huán)節(jié)，只有通過有針對性的合同法律培訓(xùn)，使管理鏈各個環(huán)節(jié)人員都了解并熟練掌握合同法律相關(guān)知識，提高合同法律意識和素質(zhì)，才能將企業(yè)合同的依法管理貫徹落實(shí)，同時為企業(yè)法律顧問履行合同法律管理職責(zé)奠定良好的工作基礎(chǔ)。
3、建立健全合同管理制度
建立健全企業(yè)合同管理制度是企業(yè)法律顧問的重要工作，從合同管理制度體系建設(shè)到擬定具體合同管理制度并組織實(shí)施，在實(shí)踐中不斷修訂完善，是企業(yè)法律顧問施展才華的重要舞臺，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)范化、法制化的有效途徑。
4、參與重大合同談判并起草重大合同、標(biāo)準(zhǔn)合同
合同是記載當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)、具有法律效力的重要文件，合同談判與起草的過程涉及諸多法律問題，需要企業(yè)法律顧問主導(dǎo)或參與。企業(yè)要通過制度規(guī)定或流程設(shè)計，明確法律顧問參與重大合同談判、起草的途徑或方式，保證法律顧問履行職責(zé)。同時，合同管理規(guī)范化、法制化進(jìn)一步要求企業(yè)法律顧問積極履行好標(biāo)準(zhǔn)合同文本起草工作，參與企業(yè)重大合同談判，起草重大合同。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)察本企業(yè)各類合同簽訂和履行情況
企業(yè)法律顧問履行合同管理貫穿合同履行全過程，要指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門簽訂合法、有效、有利于合同目的實(shí)現(xiàn)的合同，并動態(tài)跟蹤合同履行情況，及時提供必要的知道;要與財務(wù)、審計及有關(guān)業(yè)務(wù)部門積極配合，定期開展合同簽訂、履行情況的監(jiān)察，督促有關(guān)部門做好合同簽訂和履行工作。
6、審查合同，防范法律風(fēng)險
合同審核會簽是企業(yè)合同管理工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)法律顧問的重要職責(zé)，通過合同審核，排除違法、無效因素，防范法律風(fēng)險，同時，通過合同法律審核環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)部門充分溝通，優(yōu)化合同條款，保證合同目的的實(shí)現(xiàn)。
7、建立健全合同臺帳、檔案、報表等基礎(chǔ)性工作
這些是合同日常管理的基礎(chǔ)性工作，很容易忽視。一方面我們要加大重視程度和工作力度，彌補(bǔ)不足;另一方面要開拓思路，積極運(yùn)用信息化手段提高合同管理基礎(chǔ)工作的效率和結(jié)果。
8、對企業(yè)合同專用章、法人授權(quán)委托書和空白合同進(jìn)行管理
這是企業(yè)合同管理規(guī)范化的重要工作，是防范企業(yè)法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)法律顧問法律管理職能的重要體現(xiàn)。企業(yè)法律顧問要從制定完善企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行做起，堵塞漏洞，為企業(yè)把好防范風(fēng)險的關(guān)口。
9、參與合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動，對合同糾紛的處理實(shí)行歸口管理
合同糾紛管理是企業(yè)法律顧問的傳統(tǒng)工作領(lǐng)域，隨著企業(yè)合同管理水平的不斷提高，企業(yè)合同糾紛呈下降趨勢，企業(yè)法律顧問工作重心由合同糾紛管理向事前預(yù)防和事中法律控制轉(zhuǎn)移，但如何更有效地做好新形勢下的合同糾紛管理工作，仍是企業(yè)法律顧問不可忽視的重要工作。
10、對企業(yè)合同的簽訂、履行情況進(jìn)行調(diào)查研究、統(tǒng)計分析、總結(jié)
企業(yè)法律顧問要對企業(yè)合同的簽訂、履行情況進(jìn)行調(diào)查研究、統(tǒng)計分析、總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)合同管理的意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
信之源溫馨提示：在公司經(jīng)營過程中，避免不了會涉及到各種法律問題，法律顧問在企業(yè)應(yīng)對法律風(fēng)險過程中也同樣大有作為，所以為了公司的長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)法律顧問應(yīng)該是每一家創(chuàng)業(yè)公司必不可少的，而且要選一個有經(jīng)驗、有能力的法律顧問來解決公司運(yùn)營過程中的各類法律問題。若企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到法律問題，歡迎來所咨詢。
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