房地產(chǎn)的科學(xué)管理，工地也在用app（房地產(chǎn)的工程管理）
所謂房地產(chǎn)的科學(xué)，一是房地產(chǎn)技術(shù)層面上的科學(xué)，另外一個就是房地產(chǎn)管理上的科學(xué)，管理上的科學(xué)的話，不僅僅是管理理論上的科學(xué)，還有管理的一些管理措施技巧上的一些科學(xué)，具體落實下來，比較具體的就有這個工程管理APP，可以從這個APP上可見一斑房地產(chǎn)的科學(xué)管理。
房地產(chǎn)公司推行的這個app管理，就比如說金地公司的金地智檢，他會把這個過程當(dāng)中所有環(huán)節(jié)的工程管控，包括資料，都傳到這個APP上去，然后作為后臺是可見的，通過后臺的監(jiān)督，然后來管理工程項目的管理人員是否執(zhí)行管理措施到位，通過金地智檢APP上傳相關(guān)的資料文件來管理現(xiàn)場。
具體執(zhí)行起來，首先的話，按不同的單位錄入各方的管理人員，按不同的樓棟錄入樓棟的不同各個部位，作為驗收環(huán)節(jié)，各個部位每個單位的管理人員驗收之后，進(jìn)行點擊上傳就形成了閉環(huán)，完成了這一這一環(huán)節(jié)上的工作。作為日常的巡檢，發(fā)現(xiàn)了問題，各方要及時的上傳金地智檢APP，然后作為整改單位人員要及時的進(jìn)行整改，并且上傳相關(guān)的文件證明，完成了整改，對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行閉合交圈。在房屋交付階段，進(jìn)行交付之前的問題巡檢，相關(guān)的單位檢查問題，將問題進(jìn)行錄入，作為施工單位或監(jiān)理單位人員，對相關(guān)的問題進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤，整改完成之后，上傳相關(guān)的整改完成證明文件，完成這一環(huán)節(jié)的閉合管理。通過發(fā)現(xiàn)問題整改問題，并且上傳相關(guān)的證明文件，最終會得出一個交付前整改完成率，整改完成率達(dá)到一定的要求的數(shù)值后，才能允許進(jìn)行交付。
通過工程管理上的各個環(huán)節(jié)，各個單位人員進(jìn)行相關(guān)的資料上傳，進(jìn)行各個環(huán)節(jié)上的跟蹤和閉環(huán)，來完成工程上的每一個環(huán)節(jié)管理，通過這個科學(xué)上的管理，來實現(xiàn)整個工程項目的管控。
另外，涉及到房地產(chǎn)公司的計劃進(jìn)度管理大同小異，有相應(yīng)的計劃管控系統(tǒng)或流程，提前編制相關(guān)的進(jìn)度計劃，然后進(jìn)行動態(tài)管理，每完成一個節(jié)點及時的進(jìn)行上報，進(jìn)行閉合交圈完成這一個環(huán)節(jié)的工作，通過計劃管控來科學(xué)的管理現(xiàn)場的實際進(jìn)度。
總而言之，即使項目工程的工地管理，也能科學(xué)技術(shù)化。
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