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博微協(xié)同國網(wǎng)重慶基建項目造價數(shù)據(jù)精益化管理系統(tǒng)正式線上發(fā)布

3月4日,國網(wǎng)重慶公司建設(shè)部召開基建項目造價數(shù)據(jù)精益化管理系統(tǒng)線上發(fā)布會議,該項目積極響應(yīng)國網(wǎng)工程造價過程精準管控要求,以“數(shù)字新基建”為建設(shè)目標,構(gòu)建全過程造價管控、多維度造價對比分析的精細化管理應(yīng)用,為重慶基建全過程平臺技經(jīng)管理信息化支撐提供優(yōu)化提升思路。

國網(wǎng)重慶公司建設(shè)部、互聯(lián)網(wǎng)部、經(jīng)研院、建設(shè)公司、信通公司及各建管單位相關(guān)人員參會,博微公司作為系統(tǒng)開發(fā)合作單位參與本次發(fā)布會議。

博微協(xié)同國網(wǎng)重慶基建項目造價數(shù)據(jù)精益化管理系統(tǒng)正式線上發(fā)布

發(fā)布會上,博微公司就項目整體應(yīng)用成果以及成效規(guī)劃做出詳細介紹,基建項目造價數(shù)據(jù)精益化管理系統(tǒng)主要成效應(yīng)用體現(xiàn)在:

1、全過程造價數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)梳理涵蓋32家建設(shè) 單位,共計1263個單項工程的各階段造價數(shù)據(jù),采用信息數(shù)字化存儲方式,搭建重慶電網(wǎng)技經(jīng)權(quán)威數(shù)據(jù)庫,為工程后續(xù)投資決策和造價管控提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、造價分析管控

實現(xiàn)工程全過程造價數(shù)據(jù)橫縱向?qū)Ρ确治?,與通用設(shè)計方案造價指標對比分析,從而整體把控工程造價水平和變化趨勢,提高造價管控成效。

3、技經(jīng)全景展示

采用不同層級的造價管控視圖,實現(xiàn)造價數(shù)據(jù)不同視角、不同深度的展現(xiàn),輔助開展工程造價管控。

4、基建綜合信息管控

以信息化方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)字段自定義,統(tǒng)計分析報告配置,自動形成各類統(tǒng)計分析報告,從而減輕基層單位手工統(tǒng)計工作量。

5、技經(jīng)標準資源庫

將相關(guān)標準規(guī)范內(nèi)容組合成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),形成電網(wǎng)工程技經(jīng)標準資源庫,為后續(xù)造價編制、審核及監(jiān)控提供依據(jù)。

目前,系統(tǒng)應(yīng)用在推動造價數(shù)據(jù)基礎(chǔ)搭建、精準化造價管控、提高工程造價管理效率以及提升工程趨勢預(yù)判及把控能力方面都具有突出成效。

下階段,博微公司將持續(xù)切合國網(wǎng)重慶公司實際工作需求,深化整合數(shù)據(jù)循環(huán)互通,擴大系統(tǒng)在標準資源、業(yè)務(wù)應(yīng)用、分析能力、管控決策等方面的應(yīng)用延伸范圍。逐步強化基建數(shù)字化應(yīng)用實力,為電網(wǎng)投資管控工作提質(zhì)增效,推動構(gòu)建國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新格局。

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