傳統(tǒng)研發(fā)流程中，機械重復和信息孤島或成為阻礙高效協(xié)作的頭號因子。數(shù)字化與信息化的浪潮襲來，基于系統(tǒng)和工具優(yōu)化管理方式，構建數(shù)據(jù)閉環(huán)和流程自動化是研發(fā)提效的主旋律。

本文將從需求痛點解析和解決方案建議兩個方面，對研發(fā)效能優(yōu)化展開解讀，幫助企業(yè)更好地打造堅固、可持續(xù)發(fā)展的研發(fā)生態(tài)。

一、研發(fā)流程管理中，企業(yè)的關鍵需求和痛點是什么？

01 五個關鍵需求

企業(yè)研發(fā)流程管理的五個關鍵需求分別是安全、自主可控、高效、低成本和可拓展。

1. 安全性。包括代碼安全、數(shù)據(jù)安全等。企業(yè)可以使用獨立的代碼倉庫、依賴服務/數(shù)據(jù)可私有化等提高安全性。
2. 自主可控性。企業(yè)的核心業(yè)務應自主可控、不受限于外部；常通過可擴展的、可信的開源組件提供自己的服務實現(xiàn)。
3. 高效性。持續(xù)透明的研發(fā)流程是高效運轉的低線。企業(yè)應建立有效的敏捷項目管理機制，并結合DevOps進行持續(xù)集成與構建，追求更高效的研發(fā)流程管理。
4. 低成本。項目研發(fā)要把資源用在刀刃上——通過合理的資源調(diào)配，產(chǎn)生盡可能低的附加成本，將有限的資源發(fā)揮出最高性價比。
5. 可擴展性。滿足當下技術需要的同時，企業(yè)還應當與可擴展性共成長，將可持續(xù)發(fā)展貫徹到底。

02 人治管理痛點

人治管理模式下，研發(fā)流程管理非常靈活，但也存在諸多限制：項目信息不透明、代碼同步滯后、狀態(tài)更新耗費時力、信息傳遞易出錯等等；

更重要的，項目信息和研發(fā)持續(xù)輸出難以形成良性閉環(huán)，信息孤島極大地限制了管理優(yōu)化的上限。

其次，由于個體能力差異和能力閾值限制，疏忽和錯誤總是在所難免；身經(jīng)百戰(zhàn)的老手如若缺乏趁手兵器，也無法保證高效交付高質(zhì)量成果。

除此之外，隨著研發(fā)效能越來越受企業(yè)重視，研發(fā)流程管理也延伸出更多的訴求：

• 有沒有一種更穩(wěn)定、可控的管理方式？
• 企業(yè)如何根據(jù)自身情況定制方案，解決問題？
• 哪些可借鑒的流程管理經(jīng)驗可加速突破難關？
• 如何實現(xiàn)低成本、高效益的研發(fā)流程優(yōu)化？

在信息化的旅程中，更多基于人治的管理痛點和需求逐漸浮現(xiàn)，企業(yè)也開始探求更好的研發(fā)流程管理辦法和方案。

二、基于SaaS的研發(fā)流程管理方案

許多實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，小規(guī)模研發(fā)團隊的效率有時會更高。因為團隊越大，部門越多，同步和溝通就變得復雜，再加上缺乏合適的工具佐助，協(xié)同成本便會大大增加。

相比之下，使用系統(tǒng)/工具搭建流程閉環(huán)，或許是更高效的管理方式。而基于系統(tǒng)提效的核心就是解決協(xié)同問題——代碼協(xié)同、項目協(xié)同，以及代碼和項目間的協(xié)同。

01 代碼協(xié)同工具——GitLab

對所有研發(fā)型企業(yè)來說，其核心資產(chǎn)就是代碼，而云版GitLab可以滿足代碼管理、CI/CD、知識管理等需求。小規(guī)模團隊使用云版GitLab，甚至可以不需要Jenkins或運維團隊；如果想要進行代碼私有化管理，可以考慮托管版的GitLab。

同時，GitLab還擁有豐富的拓展能力，比如Jenkins、鏡像倉庫、maven倉庫、K8S集成等等，對于打通研發(fā)全流程有顯著意義。

圖片源自網(wǎng)絡

02 容器化工具——Kubernetes

隨著研發(fā)團隊的規(guī)模逐漸變大，具備專業(yè)的運維團隊，需要更多的資源協(xié)調(diào)能力時，企業(yè)可能會考慮選擇容器化工具如Kubernetes。

在GitLab使用K8S集成可以完成自動編排，讓部署容器化應用簡單又高效。

圖片源自網(wǎng)絡

代碼是研發(fā)流程中最重要的產(chǎn)出，而GitLab以代碼為核心，能夠以極低的代價（甚至無需運維成本）實現(xiàn)簡單的CI/CD流程，還能以私有化部署解決代碼管理問題，提升代碼協(xié)同管理的效率。

顯然，GitLab解決了部分的持續(xù)集成問題，但是在定制化項目研發(fā)流程和項目信息協(xié)同方面，卻不一定能滿足企業(yè)需求，因此我們需要一個可將兩者結合的研發(fā)流程管理方案。

三、精簡的研發(fā)全流程管理方案：LigaAI GitLab

LigaAI是新一代智能研發(fā)協(xié)作工具，通過AI賦能研發(fā)協(xié)作，解放人工機械工作，讓人工智能成為企業(yè)生產(chǎn)力的一部分。

LigaAI解決項目信息協(xié)同問題，而GitLab通過DevOps解決代碼協(xié)同問題；二者的集成結合可進一步實現(xiàn)項目和代碼的有效協(xié)同，最終達成三個層面的研發(fā)效能提升目標。

01 LigaAI GitLab，如何實現(xiàn)「項目-代碼」協(xié)同？

LigaAI與GitLab的集成實現(xiàn)了項目信息和代碼信息的雙向同步。研發(fā)團隊可以直接在LigaAI查看GitLab的代碼提交和合并請求記錄，還能直接創(chuàng)建分支、提交合并請求，快速輕松地實現(xiàn)代碼管理。

完成集成后，使用LigaAI豐富的工作表組件，研發(fā)管理者可在工作臺清晰地了解成員效能與代碼提交情況，實現(xiàn)研發(fā)效能可視化，更及時地作出布局調(diào)整與管理。

通過配置【LigaAI-智能助理】，執(zhí)行以創(chuàng)建Git提交為觸發(fā)節(jié)點的自動執(zhí)行規(guī)則，自動化研發(fā)協(xié)作流程，消除更新、同步和通知等簡單機械的任務；

或者使用LigaAI IDE插件中的模板，快捷提交代碼并自動提取關聯(lián)工作信息，減少重復操作，釋放更多生產(chǎn)力。

02 LigaAI GitLab，如何實現(xiàn)研發(fā)流程可拓展性？

LigaAI支持多種外部集成方式，如工具集成開發(fā)、豐富的Open API和WebHook配置等，串聯(lián)跨系統(tǒng)/工具的項目和代碼信息，賦能企業(yè)打造研發(fā)全流程的信息閉環(huán)。

通過形如「LigaAI GitLab Jenkins K8S IDE插件 飛書WebHook」的拓展應用，在完成代碼管理和項目管理的同時，還可以借助人工智能等信息化工具，建立開發(fā)信息規(guī)范、提升代碼質(zhì)量、構建自動化研發(fā)流程，并培養(yǎng)強大的可拓展能力、大規(guī)模部署能力和容器化管理能力，最大程度地提升研發(fā)效率。

# Liga總結

研發(fā)效能優(yōu)化與提升是企業(yè)降本增效的重要命題。與人治管理相比，基于系統(tǒng)的研發(fā)流程管理方法更加符合企業(yè)定制化管理和低成本轉型的需求。

「LigaAI GitLab」的精簡化流程管理方案能夠在實現(xiàn)項目協(xié)同和代碼協(xié)同的同時，打通項目信息與研發(fā)持續(xù)輸出的壁壘，完成項目與代碼間的協(xié)同，并通過豐富的可拓展方案打造研發(fā)全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)，高效賦能研發(fā)團隊穩(wěn)步提升。

關于 LigaAI

LigaAI是新一代智能研發(fā)協(xié)作平臺。我們以人工智能技術為核心，致力于通過AI場景化繁為簡，提升協(xié)作效率，賦能廣大研發(fā)團隊。

從開發(fā)者的具體工作場景出發(fā)，LigaAI通過人工智能將開發(fā)者們從繁雜瑣事中抽離出來，為其提供簡潔、智能的協(xié)作體驗，也為不同類型的組織提供數(shù)字化、個性化、智能化的項目協(xié)作平臺。

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