助飛工程項目管理軟件匯總了國內同行軟件的精華功能,以企業(yè)工程成本管理和控制為核心，全面核算成本。對工程的預算管理、計劃進度、檔案管理、合同管理（購銷、承包及分包、周材和設備租入）、物資管理、勞務管理、自有設備管理（自有設備使用可實現自動計算租賃費）、租賃管理、材料供應商、財務管理、庫存管理、施工日志、簽呈管理、事務管理等進行全方位管理。
助飛工程項目管理軟件科學地將項目管理思想和方法和諧、統(tǒng)一，使得長期以來困擾項目管理工作者的工期、進度、投資和成本情況無法整體動態(tài)管理的問題得到了全面而徹底的解決。
依據國際先進的管理理念，將進度/投資動態(tài)過程目標管理的方法有機結合，從而使PM2項目管理系統(tǒng)成為一種可操作性強、切實可行的管理工具和溝通手段。經過多家成熟客戶歷練與檢驗、調整與完善，項目管理系統(tǒng)已從當初的通用版發(fā)展成為以行業(yè)為導向、以項目特點為基礎、以集團多項目管理為依托的多行業(yè)、多版本的集團化管控系統(tǒng)。
計劃管理、進度管理、人力資源、材料管理、供應商管理、設備管理、采購管理、成本管理、投資管理、合同管理、招標管理等20多個功能模塊分布在軟件中，對項目進行全方位的數據收集、整理、匯總；項目報告、風險分析、項目評估、項目跟蹤、領導總覽、管理駕駛艙等10多個分析、建議模塊，對項目的整體情況進行分析并提出合理化的建議。無論哪個行業(yè)、無論什么項目，項目管理系統(tǒng)都會有其專業(yè)化的行業(yè)產品及解決方案，對項目進行多角度、多層級的全方位管理與控制。
從決策、業(yè)務、管理、知識四個維度，支撐企業(yè)提升綜合管控能力、提效市場經營與項目運營管理。
項目管理系統(tǒng)主要流程：
項目管理系統(tǒng)實現建設目標：標準化模板庫、管理標準化、辦公與溫控管理、協(xié)同管理系統(tǒng)。解決項目地域跨度大、專業(yè)領域廣、工期跨度大、項目關聯參與方多、管理人員缺乏經驗、項目文件信息量大等難點。項目管理系統(tǒng)集成多業(yè)務平臺，實現多平臺之間數據共享。
如下圖：
工程項目管理系統(tǒng)，通過各種技術以及應用功能，為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設全生命周期管理的企業(yè)級管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺，不僅實現工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付全過程完整生產管理，而且以成本管理為核心、以進度計劃為主線、以合同管理為載體，不僅實現成本、進度、質量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調、工程資料等工程業(yè)務處理細節(jié)，實現工程全周期、全方位管理，以及進行資金、人力、材料、庫存各個方面的統(tǒng)一管理。
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