為全面實施預(yù)算績效管理，優(yōu)化財政資源配置，規(guī)范預(yù)算績效管理制度建設(shè)，根據(jù)《渭南市關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理實施方案》的文件精神，華陰市財政局結(jié)合實際，就事前績效評估、目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效專家管理及財政內(nèi)部預(yù)算績效管理工作流程等內(nèi)容制訂了《華陰市部門預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》、《華陰市預(yù)算績效管理內(nèi)部工作規(guī)程》管理辦法，進一步理清績效管理各實施環(huán)節(jié)的操作流程，明確參與主體的管理職責(zé)，為華陰預(yù)算績效管理提供制度支撐。
緊扣實際，全面服務(wù)績效管理。全面總結(jié)回顧我市預(yù)算績效管理改革實踐經(jīng)驗，梳理查找差距和問題，在結(jié)合上級文件精神基礎(chǔ)上，反復(fù)討論研究，并充分征求意見，結(jié)合各方意見全面梳理總結(jié)，確保印發(fā)辦法、規(guī)程、科學(xué)、完善、可落實。
閉環(huán)管理，做到有機融合。出臺辦法、規(guī)程涵蓋事前評估、事中監(jiān)控、事后評價、結(jié)果應(yīng)用等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了全過程閉環(huán)管理，為解決好績效管理各環(huán)節(jié)中存在的突出問題提供了制度支撐，加速推動全市建立起以績效為核心的財政資金管理機制。
內(nèi)外協(xié)同，明確責(zé)任。制度貫穿了預(yù)算績效管理的全過程。對內(nèi)要求各相關(guān)股所（單位）各司其職、相互銜接、跟蹤反饋，明確和細(xì)化責(zé)任分工。對外明確了全市各預(yù)算單位（部門）在預(yù)算績效管理的主體責(zé)任，以及各個環(huán)節(jié)的任務(wù)要求和時間節(jié)點。
強化約束，壓實責(zé)任。有效發(fā)揮績效管理約束力是預(yù)算績效管理改革成功實施的關(guān)鍵。六個辦法提出了強化績效結(jié)果應(yīng)用、推進績效信息公開等相關(guān)要求，并將績效管理列入年度考核，進一步壓實績效責(zé)任，倒逼全市各預(yù)算單位（部門）從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)型。
下一步，華陰市財政局將繼續(xù)根據(jù)省市財政部門要求完善制度建設(shè)，推進我市預(yù)算績效管理工作向縱深發(fā)展。（通訊員：王瑞）
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