采購是企業(yè)經營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取利潤的重要來源，因此企業(yè)在平時不得不重視采購管理?？墒遣少徲滞墙洜I管理中薄弱的一環(huán)，在日常采購中會遇到各種各樣的采購需求，單一形式的采購需求管理已難以滿足現代企業(yè)的采購管理需求。在采購的過程中，也最容易滋生“暗箱操作”、以權謀私、弄虛作假、以次充好、收受回扣等等；也最容易積壓浪費。因此，通過對采購全過程的監(jiān)督，加強對采購環(huán)節(jié)的風險管理，為提高企業(yè)產品質量和經濟效益提供有力保證。
因此，不少中小型企業(yè)都會有這樣的疑問：有哪些好用的采購管理軟件呢？
作為深耕企業(yè)管理領域十多年的老牌企業(yè)，高亞科技旗下的8Manage是新一代企業(yè)管理軟件，涵蓋采購管理SPM、項目管理PM、客戶管理CRM、人力資源管理HCM、財務管理、辦公自動化OA、一體化管理FAS等系統(tǒng)。
8Manage產品持續(xù)更新迭代，貼近用戶需求，時刻保持在時代的前沿，目前已經積累了500多個全球不同行業(yè)的客戶成功應用，覆蓋醫(yī)療、建筑、金融、制造、計算機服務、教育等多個細分行業(yè)領域，深受650萬 用戶信賴。
其中，8Manage SPM采購管理軟件在疫情期間，全力協(xié)助廣大企業(yè)用戶實現線上采購，全面滿足企業(yè)在采購管理過程中面臨的供應商管理、電子招投標、成本與價格管理、統(tǒng)計分析報表等需求。
通過上線8Manage SPM，企業(yè)采購管理流程實實在在落實，采購管理成熟度得到提高，收獲了眾多好評！
8Manage線上采購管理軟件的優(yōu)勢
-供應商生命周期管理
為了有效降低采購成本和采購風險，8Manage SPM加強供應商的統(tǒng)一管理和分級等，幫助企業(yè)對供應商進行綜合評估，并根據評估結果進行供應商的分級管理。
-多種采購及定價方式
8Manage SPM層層匯總采購需求，支持使用部門直接采購、大批量/常規(guī)/急需品采購，通過多種定價方式，幫助企業(yè)在線詢比價，以最高效的方式獲取最優(yōu)的采購價格。
-高效在線電子招投標
為企業(yè)的招投標提供高效，公平和全面有力的監(jiān)控，包括：1.清晰明確、內嵌文檔管理的招投標流程，方便相應負責人計劃與執(zhí)行；2.招投標過程完全備案，方便事后監(jiān)督及追蹤。
-端到端采購全流程管理
8Manage SPM把內部團隊擴展成多方（客戶，供應商與合作伙伴）直通式協(xié)作，對采購每個環(huán)節(jié)進行嚴密的跟蹤與管理，從需求到交付，對企業(yè)采購執(zhí)行過程進行科學管控，把采購中人為干預的程度降低，防止腐敗。
8Manage SPM 是行內知名采購與供應商管理平臺，擁有各行業(yè)豐富的成功實施經驗，并獲得不同國家 不同行業(yè)用戶的推薦。
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