推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營提質(zhì)效，國網(wǎng)濟(jì)寧供電公司有高招（國網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)）
近年來，國網(wǎng)濟(jì)寧供電公司深入落實“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”要求，樹立“黨建是最大業(yè)務(wù)”的工作理念，實施開展“黨建 物資供應(yīng)鏈”工程，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，運用黨建融合“加減乘除”四則運算法則，著力推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
將支部建在“鏈”上，智慧運營“加”賦新動能。搭建黨建統(tǒng)領(lǐng)責(zé)任舞臺，實施“黨員示范工程”，開展黨員“亮身份、曬成效”活動，建成市縣二級供應(yīng)鏈運營中心，在物資供應(yīng)鏈運營64個應(yīng)用場景中，黨員負(fù)責(zé)的比例超過90%，黨員自主研發(fā)的物資計劃審查小程序提高工效65%，為物資供應(yīng)鏈運營加賦“紅色動能”。
將堡壘融入“鏈”上，綠色運營“減”出新質(zhì)效。開展“節(jié)能減排貢獻(xiàn)黨員智慧”活動，征集到支部成員金點子24條，通過全面應(yīng)用電子簽章，壓降供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理時長72%、節(jié)省差旅費用850余萬元，促進(jìn)供應(yīng)商成本減、時長減、排放減，為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻(xiàn)“綠色智慧”；
將品牌筑在“鏈”上，云端運營“乘”勢新引領(lǐng)。實施“黨建 物資保供”工程，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，為供應(yīng)商紓難解困，全面應(yīng)用“云采購、云簽約、云檢驗、云物流、云結(jié)算”，確保采購“不斷檔”、簽約“不斷線”、付款“不斷線”、供應(yīng)“不斷鏈”，依托電工裝備智慧物聯(lián)平臺的“云上辦”功能，強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息共享，讓供應(yīng)商“一次也不跑”，保障電工裝備和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營。按照合同約定及時足額支付賬款，全面配合推廣投標(biāo)、履約等保證保險替代保證金，減少企業(yè)資金占用，為央企擔(dān)當(dāng)點亮“國網(wǎng)品牌”。
將責(zé)任鍛入“鏈”上，陽光運營“除”垢新生態(tài)。強化黨風(fēng)廉潔教育和供應(yīng)鏈合規(guī)運營管理，進(jìn)一步優(yōu)化“兩金一款”監(jiān)控工作方法，建立常態(tài)化日監(jiān)控機(jī)制，每日發(fā)布臨期款項支付預(yù)警，保障合同款項應(yīng)付盡付。敏感問題重點攻堅，圍繞物資倉儲、合同履約及廢舊物資處置等巡視巡察的敏感點、發(fā)熱點，形成高庫齡物資多級盤活消納、訂單臺帳管理前置、物資拆舊計劃納入物資需求計劃審核等固化措施，問題治理由“排查整改單一現(xiàn)象”向“督促制度措施落實”轉(zhuǎn)變，為物資供應(yīng)鏈合規(guī)運營鍛造“風(fēng)險盾牌”。
通訊員 朱倩倩 記者 郭紀(jì)軒
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