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濰坊移動綜合部黨支部:聚力打造“服務(wù)+”黨建品牌,爭做服務(wù)排頭兵

濰坊移動綜合部黨支部“服務(wù) ”支部品牌Logo以心形為基礎(chǔ)原型,紅心用絲帶連接而成,紅色采用了黨旗的底色,象征著紅心向黨;絲帶纏繞而成為心形,象征著對最廣大員工的關(guān)心和支持。自支部黨建品牌“服務(wù) ”發(fā)布以來,綜合部黨支部始終秉承“用心、嚴(yán)謹(jǐn)、主動、快速”工作八字原則,以積極主動、支撐在前的工作態(tài)度,緊密結(jié)合綜合部黨支部服務(wù)支撐的角色定位,將“大服務(wù)”的工作理念與黨建工作相融合。持續(xù)推進(jìn)“服務(wù) ”工作模式,以提高崗位效能、規(guī)范流程制度、創(chuàng)新工作舉措為切入點,進(jìn)一步提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,服務(wù)干部員工、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

突出品牌服務(wù)性,煥發(fā)組織力,讓保障水平提起來

支部不斷提升服務(wù)支撐水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。面對復(fù)雜的疫情防控形勢,支部多措并舉筑牢疫情防控生命線,組建成立14人的“黨員先鋒隊”,全方位做好物資儲備、循環(huán)消殺、值班值守等工作,確保疫情期間公司的平穩(wěn)運行。深入開展“冬送溫暖 夏送清涼”活動,更新完善困難員工檔案,走訪慰問困難員工、勞動模范、軍屬、扶貧干部、節(jié)日值守人員,截止目前,走訪慰問2600余人次,發(fā)放慰問金、慰問品超20萬元,組織實施“五小”建設(shè),累計投入資金超20萬元。組織舉辦急救知識講座,開展急救技能培訓(xùn),組織舉辦EAP培訓(xùn),加強員工心理關(guān)懷,幫助員工釋放工作壓力,一系列暖心活動的開展,提升了員工獲得感、幸福感。

支部貫徹“大服務(wù)”理念,聚焦社會責(zé)任,彰顯央企擔(dān)當(dāng)。成立志愿者服務(wù)隊、網(wǎng)絡(luò)文明志愿者服務(wù)隊,推動服務(wù)水平的提升,支部志愿者人數(shù)超20人,開展小紅帽斑馬線執(zhí)勤等各類志愿服務(wù)活動50余場,開展公益助學(xué)捐款活動,幫助學(xué)生圓夢校園。一系列活動的開展,有效擴(kuò)大“服務(wù) ”品牌影響力,通過打造黨建活動品牌,整合黨的組織資源,真正做強支部戰(zhàn)斗堡壘,凸顯黨員先鋒模范作用,推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。

突出品牌創(chuàng)新性,催生生產(chǎn)力,讓崗位效能升起來

“服務(wù) ”品牌鼓勵通過創(chuàng)新提升工作效率,在支部內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。創(chuàng)新活動形式凝聚團(tuán)隊力量,以高昂的斗志和工作激情投入工作,綜合部黨支部開展“豐富幸福1 1活動形式”實事項目攻堅,以線上線下相結(jié)合的方式開展了豐富多彩的“幸福1 1”系列活動100余場次,員工參與率達(dá)到90%以上,達(dá)到了“開心工作 快樂運動”的目的。

創(chuàng)新探索倉儲作業(yè)條碼管理,攻堅“條碼管理助推倉儲作業(yè)效率提升”創(chuàng)新項目,為提升倉儲作業(yè)的效率與準(zhǔn)確率,滿足物資快速準(zhǔn)確的出入庫作業(yè),支部對庫內(nèi)物資實施條碼管理,配合手持PDA設(shè)備進(jìn)行多線程掃碼出入庫作業(yè),作業(yè)流程從單一PC端單線程操作,變?yōu)橐苿佣硕嗑€程操作,操作數(shù)據(jù)同步回傳導(dǎo)PC端,作業(yè)效率大大提升。

突出品牌規(guī)范性,增強約束力,讓制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)起來

強化廉潔建設(shè),筑牢黨員干部職工的廉潔防線。動態(tài)優(yōu)化綜合、采購、法律、工會領(lǐng)域嵌入式廉潔風(fēng)險防控風(fēng)險點20余個,每季度組織各領(lǐng)域嵌入式廉潔風(fēng)險防控檢查,做好內(nèi)部自查自糾,實現(xiàn)風(fēng)險點全覆蓋。強化制度保障,制定印發(fā)公司內(nèi)OA考核管理制度,定期通報檢查,不斷提升干部員工的履職水平,為崗位的管理效能提供保障。

優(yōu)良的支部作風(fēng)是做好服務(wù)支撐的前提,加強作風(fēng)整治是創(chuàng)建“服務(wù) ”黨建品牌的關(guān)鍵。發(fā)揚釘釘子精神,始終保持突出問題的整治力度,加強支部作風(fēng)建設(shè),作風(fēng)整治活動開展常態(tài)化,對照查擺出的主要問題,明確整改措施、整改責(zé)任人,限期整改,切實提升服務(wù)效能。

一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟。綜合部黨支部將不斷深化“服務(wù) ”支部品牌建設(shè),不斷提升服務(wù)支撐水平,靠前保障、深度保障、高效保障,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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